2 tỷ USD, khoảng cách doanh thu 2013 của Viettel - VNPT

Hai năm liên tiếp (2012, 2013), doanh thu của Viettel vượt VNPT

Doanh thu năm 2013 của Viettel ước thực hiện 162.886 tỷ đồng, trong khi đó của VNPT ước là 119.000 tỷ đồng.
Doanh thu năm 2013 của Viettel ước thực hiện 162.886 tỷ đồng, trong khi đó của VNPT ước là 119.000 tỷ đồng.

Năm 2013, tổng doanh thu toàn Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) ước đạt 119.000 tỷ đồng, trong khi đó, doanh thu ước thực hiện của Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) là 162.886 tỷ đồng.

Thông tin trên được báo ICTnews, cơ quan ngôn luận của Bộ Thông tin và Truyền thông dẫn lại báo cáo từ bộ này.

Cụ thể, năm 2013, doanh thu của Viettel ước thực hiện 162.886 tỷ đồng, đạt 100% kế hoạch, tăng 15,2% so với năm 2012. Lợi nhuận trước thuế ước đạt 35.086 tỷ đồng, đạt 101% kế hoạch, tăng 27,5%, lợi nhuận sau thuế của Viettel ước đạt 26.413 tỷ đồng, đạt 99% kế hoạch năm 2013, tăng 25,2%, nộp ngân sách Nhà nước ước thực hiện 13.586 tỷ đồng, đạt 106% kế hoạch, tăng 19,4%.

Trong khi đó, tổng doanh thu của tập đoàn VNPT năm 2013 ước đạt 119.000 tỷ đồng, đạt 100% kế hoạch, bằng 102,53% so với năm 2012. Nộp ngân sách nhà nước phấn đấu đạt 7.894 tỷ đồng, đạt 107,89% kế hoạch, bằng 100,47% so với năm 2012. 

Tổng lợi nhuận toàn tập đoàn VNPT ước đạt 9.265 tỷ, đạt 100% kế hoạch, bằng 179,09% so với năm 2012.

Như vậy, doanh thu năm 2013 của Viettel vượt VNPT là 43.886 tỷ đồng, tương đương hơn 2 tỷ USD. Lợi nhuận trước thuế của Viettel cũng nhiều hơn VNPT 25.821 nghìn tỷ đồng.

Trước đó, 2012 là năm đầu tiên đánh dấu doanh thu của Viettel lần đầu tiên vượt VNPT (140 nghìn tỷ đồng so với 130.500 tỷ đồng). Mức lợi nhuận năm 2012 của Viettel cũng gấp hơn 3 lần so với VNPT.

Cũng theo báo cáo của Bộ Thông tin và Truyền thông, năm 2013, Viettel tiếp tục nắm giữ vị trí số 1 về doanh thu và số lượng thuê bao điện thoại duy trì trên mạng lưới, với số thuê bao duy trì trên mạng vượt VNPT hơn 13,8 triệu thuê bao.

Chuỗi giá trị điện tử Đài Loan chuyển dịch theo AI

Dù đã sở hữu chuỗi giá trị điện tử tương đối hoàn chỉnh, từ các linh kiện thiết yếu, tích hợp hệ thống đến những ứng dụng đầu cuối, Đài Loan cũng đang tự đánh giá lại lợi thế và hạn chế để ngành công nghiệp điện tử tạo ra giá trị cao hơn trước tác động AI...

Các hãng điện thoại Trung Quốc tái chế chip nhớ DRAM

Trong bối cảnh nguồn cung DRAM tiếp tục khan hiếm, các nhà sản xuất điện thoại thông minh Trung Quốc hướng tới tái chế chip nhớ từ điện thoại, máy tính và các thiết bị điện tử cũ để dùng trong những sản phẩm mới...

Thách thức kép trong quản trị trí tuệ nhân tạo

Từ chỗ là AI công cụ theo lệnh (1956), đến AI công cụ biết suy đoán (2007) rồi AI tạo sinh (Generative AI, 2014) và hiện nay biết tự hành động, ra quyết định sau khi nhận yêu cầu (AI tác nhân, Agentic AI, 2023), AI ngày càng tác động trên cả hai mặt tích cực và tiêu cực, chi phối hầu như tất cả các mặt cuộc sống của loài người, đặt ra cho tất cả các quốc gia môt nhiệm vụ mới: giải quyết thách thức kép trong quản trị AI. Bài viết này làm rõ nội hàm của thách thức kép từ trường hợp Việt Nam và đề xuât những việc cần làm để giải quyết tốt nhất có thể thách thức này.

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI dự kiến kéo dài 28 ngày bắt đầu từ 17/10/2026. Kỳ họp với khối lượng công việc lớn, dự kiến xem xét, thông qua 43 luật, nghị quyết quy phạm pháp luật và quyết định...

Việt Nam: Khát vọng quốc gia biển mạnh

Việt Nam: Khát vọng quốc gia biển mạnh

Yêu cầu cốt lõi mà Nghị quyết 20 đặt ra là phải biến nước ta từ một quốc gia có biển thành một quốc gia biển mạnh, với kinh tế biển phát triển hiện đại, có năng lực cạnh tranh cao, đồng thời giữ vững...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy