
“Đa số công ty đều đặt ra các mục tiêu chiến lược, nhưng số công ty đạt được các mục tiêu đã đặt ra thì lại ít…”
“Bạn có biết?
80% các nhà quản lý, lãnh đạo cho biết họ đang có chiến lược đúng, nhưng chỉ có 14% cho rằng họ đang quản lý và quản trị thành công các Chiến lược trên”. (Nguồn: 2GC)
“Bạn có biết?
Mặc dù có đến 97% các nhà quản lý, lãnh đạo đều có ‘viễn cảnh chiến lược’, nhưng có khoảng 64% cho biết họ Quản trị Chiến lược không thành công”. (Nguồn: 2GC)
“Bạn có biết?
70% trong số các CEO thất bại thì thất bại không phải do chiến lược yếu kém, mà do việc Quản trị và lãnh đạo Chiến lược không hiệu quả” (Nguồn: Tạp chí Fortune – Tạp chí kinh doanh toàn cầu).
Vậy gốc rễ của vấn đề này đến từ đâu? Tại sao có chiến lược mà đến khi vận hành lại không đạt được như mong đợi? Và giải pháp nào để Xây dựng, Quản trị Chiến lược một cách hiệu quả trong bối cảnh kinh tế như hiện nay?
Tất cả sẽ được giải đáp trong chương trình đào tạo “Chiến lược và quản trị chiến lược”do Trường Doanh Nhân PACE tổ chức, dưới sự hướng dẫn của các Giáo sư quốc tế dày dạn kinh nghiệm đến từ Trường Kinh tế và Quản trị Solvay thuộc Đại học Brussels/ULB (một đại học hàng đầu châu Âu và thế giới, được biết đến như là “mái nhà” của 4 giải Nobel, 1 huy chương Fields, 3 giải Wolf, 2 giải Marie Curie và rất nhiều các giải thưởng quốc tế danh giá khác).
Nội dung chương trình được xây dựng dựa trên “mô hình 3 trụ cột”:
Strategic Analysis (Nhận thức chiến lược):
Tổ chức và các cấp lãnh đạo có hiểu đúng về ý nghĩa của chiến lược, các cấu phần làm nên một chiến lược, có nắm bắt được các mô hình và công cụ để hoạch định, xác lập chiến lược hay không.
Strategic Management (Quản lý chiến lược):
Các yếu tố “phần cứng” như hệ thống, chính sách, quy trình… để triển khai, kiểm soát và đánh giá chiến lược có được thiết lập đầy đủ hay không.
Strategic Leadership (Lãnh đạo chiến lược):
Các yếu tố “phần mềm” như năng lực dẫn dắt chiến lược (khả năng truyền đạt và truyền cảm hứng cho đội ngũ của mình để hiểu rõ và làm đúng) của các cấp lãnh đạo, xây dựng và phát triển đội ngũ, văn hóa doanh nghiệp... để thuận lợi hóa quá trình thực thi và vận hành chiến lược có được chú trọng và thiết lập hay không.
Chương trình đào tạo
Chiến lược và quản trị chiến lược
này sẽ chính thức khai giảng vào ngày 17/08/2012, học thứ 6 và 7. Ngôn ngữ giảng dạy: Anh – Việt (có phiên dịch). Chứng chỉ Tốt nghiệp được cấp bởi Trường Solvay, đồng thời được chứng nhận bởi Trường PACE.
* Thông tin chi tiết:
Bộ phận Tư vấn đào tạo - Tòa nhà PACE, 341 Nguyễn Trãi, quận 1, Tp.HCM
Tel: (08) 38 370208; Fax: (08) 54041173
E-mail: info@PACE.edu.vn
Website:
http://www.pace.edu.vn/vn/index.aspx
Việt Nam giữ vị trí hàng đầu thế giới về chế biến và xuất khẩu nhân điều, nhưng lợi thế về quy mô chưa đồng nghĩa với khả năng giữ lại giá trị tương xứng. Bài toán được đặt ra không chỉ là bảo đảm nguồn nguyên liệu, mà còn phải thay đổi cách tạo giá trị, từ công nghệ chế biến đến thị trường tiêu thụ...
Đắk Lắk và Tổ chức IDH Việt Nam hợp tác phát triển vùng cà phê bền vững khoảng 75.000 ha trong giai đoạn 2026-2030, hướng tới thích ứng với biến đổi khí hậu, bảo vệ tài nguyên đất, nước và rừng. Chương trình đồng thời thúc đẩy liên kết giữa nông dân, hợp tác xã và doanh nghiệp, xây dựng hệ thống truy xuất nguồn gốc đáp ứng quy định EUDR, qua đó nâng cao giá trị và sức cạnh tranh của cà phê Đắk Lắk...
Doanh nghiệp Malaysia đang tìm kiếm đối tác Việt Nam trong nhiều lĩnh vực dược phẩm và các sản phẩm chăm sóc sức khỏe; sản phẩm tiêu dùng, chăm sóc cá nhân, hàng tiện lợi, gia dụng, thực phẩm và hàng hóa công nghiệp…
Dự án GoRice được triển khai tại Cần Thơ, An Giang và Vĩnh Long giai đoạn 2025-2030, hướng tới hỗ trợ 48.200 người hưởng lợi trực tiếp, giảm khoảng 748.000 tấn phát thải carbon và thúc đẩy chuỗi giá trị lúa gạo bền vững, phát thải thấp tại Đồng bằng sông Cửu Long...
Khoản vay xanh hợp vốn quốc tế trị giá 105 triệu USD do HSBC thu xếp sẽ giúp Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC) triển khai hệ thống pin lưu trữ năng lượng tại 70 trạm biến áp hiện hữu, nhằm tăng khả năng đáp ứng nhu cầu phụ tải và hạn chế nguy cơ quá tải lưới điện...
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.
Đại biểu Quốc hội cho rằng, nếu không quy định rõ, việc mở rộng quyền sở hữu công trình có thể dẫn đến cách hiểu rằng người mua đồng thời được nhận quyền sử dụng đất tương ứng với phần diện tích sàn, trong khi Nghị quyết số 21-NQ/TW của Trung ương đã đặt ra giới hạn rất rõ về vấn đề này.