
Qua cách thiết kế, sắp đặt của khu sa hình này, bất kỳ ai tới đây đều có thể hình dung ra toàn cảnh của Chiến dịch Điện Biên Phủ năm xưa. Với tỷ lệ 1/10.000 nên mô hình các căn cứ, cứ điểm quan trọng của Chiến dịch như: đồi A1, đồi Độc Lập, sân bay Mường Thanh, hầm De Castries... tại đây được tái hiện khá chân thực và sinh động. Để hoàn thành công trình này, chủ đầu tư đã mời Đại tá PGS.TS sử học Nguyễn Mạnh Hà trực tiếp cố vấn trong suốt quá trình từ thiết kế đến thi công.
Toàn bộ khuôn viên sa hình được phủ bóng mát bởi 37 cây đa lớn, trong đó có 1 cây đa từ vườn của nhà Đại tướng tại số nhà 30 phố Hoàng Diệu, Hà Nội và do chính Đại tướng Võ Nguyên Giáp lúc sinh thời tặng cho doanh nhân Phạm Hồng Điệp (Chủ tịch HĐQT – Tổng Giám đốc Công ty CP Shinec). Theo chủ đầu tư thì việc trồng 37 cây đa tượng trưng cho thời điểm mà Đại tướng Võ Nguyên Giáp 37 tuổi, năm Bác Hồ đã phong tặng chức Đại tướng QĐND Việt Nam đầu tiên cho Đại tướng Võ Nguyên Giáp.
Sa hình chiến dịch Điện Biên Phủ nằm trên diện tích 1.300m2, lấy cây đa của Đại tướng tặng, được kết nối thành 37 gốc, làm điểm nhấn. Đây cũng là một việc làm thiết thực tiếp nối Cuộc vận động “Trồng một triệu cây xanh –vì một Việt Nam xanh", nhằm mục tiêu xây dựng văn hóa doanh nghiệp phát triển bền vững.
Ông Phạm Hồng Điệp – Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty CP Shinec cho biết, từ lời căn dặn của Đại tướng Võ Nguyên Giáp “phát triển kinh tế phải đi đôi với công tác bảo vệ môi trường” nên công ty đã quyết tâm xây dựng Khu công nghiệp Nam Cầu Kiền trở thành khu công nghiệp sinh thái.
Bên cạnh việc trồng rất nhiều cây để phủ xanh cho khu công nghiệp, Shinec còn đầu tư hệ thống xử lý chất thải hiện đại, xây dựng khu vực xử lý nước thải thành 1 công viên, nơi nghỉ ngơi, thư giãn của công nhân trong khu công nghiệp, và là nơi tham quan của cộng đồng. Bên cạnh đó, Shinec tiên phong trong viêc thành lập Câu lạc bộ Eco Nam Cầu Kiền, trong đó các thành viên là các nhà đầu tư thứ cấp, các chủ doanh nghiệp trong khu công nghiệp đã cùng cam kết xây dựng mô hình kinh tế tuần hoàn theo hướng xử dụng dịch vụ, sản phẩm của nhau, đăc biệt, cùng hướng tới mục tiêu: “chất thải của doanh nghiệp này sẽ là nguyên, phụ liệu đầu vào của doanh nghiệp khác”.
Trước việc Shinec bỏ ra 1 quĩ đất lớn trong khu công nghiệp và tiêu tốn rất nhiều công sức cũng như tiền bạc để xây dựng công trình sa hình, Thiếu tướng Lương Xuân Cải nguyên Phó Tham mưu trưởng Bộ Tư lệnh quân khu 3 – Chủ tịch Hội cựu chiến binh Hải Phòng nói: việc doanh nghiệp kỳ công phục dựng lại sa hình này có ý nghĩa rất lớn về mặt lịch sử và văn hóa, đây sẽ là mô hình học tập trực quan, sinh động cho thế hệ trẻ, đồng thời còn là hình mẫu cho các nhà đầu tư hạ tầng khu công nghiệp trong cả nước trong việc tạo những “khoảng xanh - công viên xanh” đầy ý nghĩa giữa lòng khu công nghiệp.
Thông qua sự kiện này, nhiều chuyên gia cho rằng, việc lồng ghép những giá trị lịch sử cùng hệ tư tưởng của những vị vĩ nhân vào triết lý kinh doanh sẽ là một hướng đi mới cho các doanh nghiệp trong việc xây dựng những giá trị cốt lõi để phát triển bền vững.
Được biết, doanh nhân Phạm Hồng Điệp vốn là một cựu quân nhân. Sau khi rời quân ngũ, ông thành lập Công ty CP Shinec. Khu công nghiệp Nam Cầu Kiền mà ông đang phát triển được các chuyên gia đánh giá là một khu công nghiệp xanh, tiệm cận các các tiêu chí của một khu công nghiệp sinh thái. Ông cũng là doanh nhân vinh dự được Đại tướng Võ Nguyên Giáp 2 lần gửi thư chúc mừng và động viên về những đóng góp cho lĩnh vực bảo vệ môi trường.




Muốn thu hút dòng vốn FDI chất lượng cao, không chỉ cần khu công nghiệp tốt, chính sách tốt, mà còn phải có môi trường sống đủ tốt để chuyên gia quốc tế yên tâm làm việc, gắn bó và đưa gia đình đến sinh sống…
Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam được kỳ vọng tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu, bài toán không còn chỉ là đưa sản phẩm ra nước ngoài mà là xây dựng những thương hiệu được người tiêu dùng quốc tế tin tưởng và lựa chọn. Theo Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (SABECO), năng lực cạnh tranh toàn cầu bền vững cần được xây dựng từ chính nội lực doanh nghiệp và hệ sinh thái trong nước.
Làng nghề Kim Lan đang cho thấy một hướng đi rất đáng quan tâm. Đó là đặt cộng đồng vào trung tâm của bảo tồn, dùng công nghệ, đổi mới sáng tạo để nâng giá trị sản phẩm, kết nối di sản với thị trường bằng chuỗi giá trị mở và tạo cơ chế phối hợp để khai thác hiệu quả các nguồn lực địa phương.
Theo số liệu từ Bộ Xây dựng, cả nước có khoảng 6.188 căn nhà do tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu và đã được cấp Giấy chứng nhận; riêng từ khi Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực, ghi nhận 1.519 căn hộ chung cư. Thực tế này đặt ra vấn đề tổ chức thị trường chỗ ở như thế nào để đáp ứng đúng nhu cầu, bảo đảm quyền hợp pháp và nâng cao sức cạnh tranh của đô thị.
Tối 12/10, UBND tỉnh Thanh Hóa tổ chức Lễ tôn vinh doanh nghiệp, doanh nhân tiêu biểu năm 2026, trao Bằng khen cho 76 doanh nghiệp, 24 doanh nhân có thành tích xuất sắc trong sản xuất, kinh doanh, đóng góp tích cực vào phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh.
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Theo số liệu từ Bộ Xây dựng, cả nước có khoảng 6.188 căn nhà do tổ chức, cá nhân nước ngoài sở hữu và đã được cấp Giấy chứng nhận; riêng từ khi Luật Nhà ở 2023 có hiệu lực, ghi nhận 1.519 căn hộ chung cư. Thực tế này đặt ra vấn đề tổ chức thị trường chỗ ở như thế nào để đáp ứng đúng nhu cầu, bảo đảm quyền hợp pháp và nâng cao sức cạnh tranh của đô thị.