
Ngày 15/1, đoàn công tác liên ngành quận Hà Đông, Hà Nội đã tổ chức tháo dỡ toàn bộ hạng mục công trình sai phạm tại công viên nước Thanh Hà, thuộc địa bàn phường Phú Lương do Công ty Cổ phần Phát triển địa ốc Cienco 5 làm chủ đầu tư.
Trao đổi với báo chí, Phó chủ tịch phường Phú Lương (quận Hà Đông) Dương Ngọc Thỏa cho biết, lý do bị cưỡng chế là do công viên nước Thanh Hà chưa có giấy phép xây dựng. Phường Phú Lương thực hiện cưỡng chế sau khi có chỉ đạo của UBND quận Hà Đông.
"Quyết định này đã được gửi tới chủ đầu tư tuy nhiên sau một thời gian khoảng 15 ngày chủ đầu tư không chịu tháo dỡ nên phường quyết định thực hiện tháo dỡ theo quyết định của quận Hà Đông", ông Thỏa cho hay.
Cũng theo vị lãnh đạo UBND phường Phú Lương, lực lượng tháo dỡ khoảng 100 người thuộc phường và một số cán bộ thuộc công an quận. Ngoài ra các thiết bị phục vụ công tác tháo dỡ như máy xúc, máy khoan phá bê tông phải thuê đơn vị ngoài.
Trước đó, ngày 24/12/2019, UBND quận Hà Đông đã ban hành quyết định cưỡng chế buộc thực hiện biện pháp khắc phụ hậu quả. Trong đó nêu rõ việc cưỡng chế đối với Công ty Cổ phần Phát triển địa ốc Cienco 5 tại Lô A2.2 CCDDT01, khu đô thị Thanh Hà – Cienco. 19 hạng mục xây dựng vi phạm bị cưỡng chế tháo dỡ như: như sông lười, bể tạo sóng, hệ thống máng trượt, đài phun nước, nhà điều hành...
Công viên nước Thanh Hà được quảng cáo là khu tổ hợp quần thể công viên nước, bể bơi bốn mùa và nhà thi đấu đa năng lớn nhất Thủ đô, nằm trong khu đô thị Thanh Hà được xây dựng trên khu đất có diện tích 3ha, với tổng số 9 hạng mục trò chơi mạo hiểm, tốc độ và khu dành riêng cho gia đình hoặc trẻ em...
Công viên này chính thức mở cửa đón khách từ đầu tháng 6/2019. Tuy nhiên, đến cuối tháng 9/2019, công viên nước Thanh Hà đã treo biển thông báo tạm dừng hoạt động do để xảy ra 2 vụ trẻ em đuối nước thương tâm chỉ sau một thời gian ngắn đi vào hoạt động.
Trong tháng 8/2026, Thanh Hóa sẽ hoàn thành kiểm tra 22 dự án nhà ở xã hội trên địa bàn, tập trung rà soát việc mua bán không đúng đối tượng, sử dụng sai mục đích và những tồn tại trong quản lý, vận hành chung cư.
Vừa qua, Wink Unscripted by Hyatt đã tổ chức sự kiện để công bố ngày thương hiệu 24/7. Đây không chỉ là một chiến lược truyền thông mà còn là lời khẳng định cho mô hình lấy khách hàng làm trung tâm đã khắc ghi trong ADN của thương hiệu.
Thay vì chạy theo cuộc đua mở rộng quỹ đất và gia tăng số lượng dự án, Công ty TNHH Anh Nguyễn lựa chọn hướng đi thận trọng hơn, tập trung vào những vị trí có giá trị cảnh quan, phát triển sản phẩm theo câu chuyện riêng của từng vùng đất và chú trọng yếu tố pháp lý, kiến trúc, vận hành.
Ngày 11/8/2026, tại TP.HCM, Tập đoàn Novaland tổ chức lễ ký kết hợp tác với gần 50 đại lý phân phối trên cả nước, đánh dấu việc nối lại hoạt động kinh doanh sau hơn 3 năm tập trung phục hồi, tháo gỡ các vướng mắc và củng cố nguồn lực.
Sự hợp tác giữa Tập đoàn Nam Long và Công ty Quản Lý Quỹ Đầu Tư Chứng Khoán Bản Việt, đối tác chiến lược độc quyền tại Việt Nam của trường Uppingham School (Anh Quốc), không chỉ đặt nền móng cho một hạ tầng giáo dục chất lượng quốc tế cho Izumi City, mà còn mở rộng cơ hội tiếp cận môi trường học tập chuẩn mực từ Anh Quốc cho con em cư dân khu đô thị này và khu vực lân cận…
Chiều 11/8, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy đã tổ chức Diễn đàn: “Hoàn thiện chính sách tạo lợi thế cạnh tranh thúc đẩy phát triển năng lượng”.
Lần đầu tiên trong luật pháp Việt Nam có một khái niệm, triết lý trong thiết kế luật, đó là chuỗi - dự án theo chuỗi đồng bộ các hạng mục công trình trên biển, đất liền, từ thượng nguồn tới hạ nguồn. Đó là chia sẻ từ ông Phan Đức Hiếu, Ủy viên Thường trực Ủy ban Kinh tế và Tài chính của Quốc hội khi nhắc đến Luật Dầu khí (sửa đổi) 2026.