
Trước đó, năm 2019, cơ quan điều tra Công an quận Thanh Xuân, Hà Nội nhận được đơn tố giác của ông Phạm Hồng S. (SN 1969, Phó Giám đốc Công ty cổ phần xây dựng và thương mại M.D, ở Nghệ An) tố cáo Vũ Trung Kiên có hành vi lừa đảo chiếm đoạt tài sản.
Quá trình điều tra xác định, năm 2019, ông Phạm Hồng S. được người quen là ông Đỗ Nguyên N. (SN 1947, ở TP.HCM) giới thiệu để làm quen với Vũ Trung Kiên. Ông N. nói Kiên đang công tác tại Ngân hàng Nhà nước và có khả năng tác động giúp cho Công ty cổ phần xây dựng thương mại M.D trúng thầu thi công xây dựng trụ sở Ngân hàng nhà nước chi nhánh Nghệ An.
Sau đó, ông N. liên lạc trước với Kiên và Kiên đồng ý gặp ông S..
Mặc dù Kiên không biết dự án này có hình thức đấu thầu như thế nào và không phải là người được giao nhiệm vụ ký kết hay có bất cứ liên quan gì đến công trình xây dựng Ngân hàng nhà nước tại Nghệ An, nhưng Kiên tự tìm hiểu thông tin về dự án. Kiên nói với ông S. Kiên là cán bộ Ngân hàng nhà nước, biết về dự án và khẳng định mình có mối quan hệ rộng, hứa hẹn lo giúp được cho ông S.được dự thầu và trúng thầu dự án trên.
Ngày 16/1/2019, ông S. tiếp tục ra Hà Nội gặp Kiên tại quán nước đầu ngõ Lê Văn Lương để ký hợp đồng dịch vụ tư vấn khoán việc không hủy ngang với nội dung: Vũ Trung Kiên có trách nhiệm xúc tiến và triển khai đàm phán công việc với chủ đầu tư để Công ty cổ phần xây dựng và thương mại M.D. được chủ đầu tư ra quyết định trúng thầu, ký hợp đồng gói thầu thi công gói thầu xây dựng trụ sở NHNN tại Nghệ An.
Chi phí thanh toán là 6% giá trị gói thầu. Vũ Trung Kiên được tạm ứng 1 tỷ đồng để triển khai công việc. Sau khi nhận tiền, Kiên có trách nhiệm phải cung cấp cho ông S. các tài liệu liên quan đến gói thầu (bản vẽ, thiết kế, dự toán....)
Sau khi ký hợp đồng, ông S. chuyển cho Kiên 1 tỷ đồng bằng hình thức chuyển khoản. Tuy nhiên, nhận tiền, Kiên sử dụng chi tiêu cá nhân, không thực hiện đúng như cam kết trong hợp đồng, không gửi các tài liệu liên quan đến gói thầu như cam kết. Ông S. đã nhiều lần gọi điện thoại, gửi tin nhắn, yêu cầu Kiên cung cấp thông tin về dự án nhưng Kiên nại ra nhiều lý do.
Đến ngày 15/3/2019, sau nhiều lần yêu cầu Kiên cung cấp tài liệu về dự án nhưng Kiên không thực hiện được, ông S. tìm hiểu thì biết dự án trên đã có công ty khác trúng thầu nên đã yêu cầu Kiên trả tiền, nhưng không được.
Công an xác minh cho thấy, dự án trên thuộc diện chỉ định thầu. Các đơn vị dự kiến được lựa chọn thực hiện các gói thầu phải được Bộ Công an xác minh về năng lực kỹ thuật, tài chính, nhân thân, lý lịch… Gói thầu dự án trên được mở thầu công khai vào ngày 20/2/2019 và đơn vị chỉ định thầu là Tổng công ty 36-CTCP Bộ Quốc Phòng.
Qua xác minh không có ai là Vũ Trung Kiên đến liên hệ công tác nộp hồ sơ dự thầu, việc tham gia đấu thầu không phải mất bất kỳ khoản phí gì.
Về trách nhiệm dân sự, ông S. đã nhận đủ số tiền bị chiếm đoạt, không yêu cầu bồi thường dân sự và có đơn xin giảm nhẹ hình phạt cho Kiên.
Dù ghi nhận sự bùng nổ về số lượng và quy mô vốn, khu vực doanh nghiệp tư nhân Việt Nam vẫn đang đối mặt với nhiều “điểm nghẽn cố hữu”, từ tiếp cận vốn đến những rào cản về thể chế. Trước thực trạng đó, sự vào cuộc quyết liệt của Chính phủ và các bộ, ngành đang mở ra kỳ vọng về một môi trường kinh doanh thực chất, thông thoáng và kiến tạo hơn.
Xây dựng thương hiệu vươn tầm quốc tế đang trở thành yêu cầu cấp thiết đối với doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh hội nhập sâu rộng. Thoát khỏi bẫy gia công giá trị thấp và sự phụ thuộc vào lợi thế chi phí rẻ đòi hỏi doanh nghiệp phải chủ động tái cấu trúc chuỗi giá trị, nâng cao năng lực quản trị, làm chủ công nghệ và từng bước tạo dựng vị thế bền vững trên thị trường toàn cầu.
Mục tiêu của Việt Nam càng trở nên thách thức khi đặt trong bối cảnh cạnh tranh du lịch khu vực. Việt Nam không bước vào giai đoạn 2026-2030 trong một thị trường mà các đối thủ đang đứng yên chờ chúng ta mở rộng. Thái Lan, Malaysia và Singapore đều đang tiếp tục điều chỉnh chiến lược để thu hút những nhóm khách có mức chi tiêu cao hơn, kéo dài thời gian lưu trú và mở rộng các nguồn thu ngoài lưu trú truyền thống.
Khoảng cách giữa hiệu quả và giá trị kinh tế từ AI khi doanh nghiệp Việt Nam đẩy nhanh ứng dụng nhưng chưa chứng minh rõ tác động đến doanh thu, chi phí và tăng trưởng…
Việt Nam đang trên hành trình phát triển mới với những định hướng chiến lược lớn, tạo sự phát triển vượt bậc, bứt phá trên tất cả các lĩnh vực, hiện thực hóa khát vọng xây dựng một Việt Nam hùng cường, thịnh vượng, sánh vai với các cường quốc năm châu.
Sau hơn 20 năm, ngành gỗ và nội thất Việt Nam đã vươn lên và nằm trong nhóm những trung tâm sản xuất lớn của thế giới. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp vẫn tập trung ở khâu sản xuất, trong khi năng lực thiết kế, xây dựng thương hiệu và phát triển thị trường còn hạn chế. Để nâng cao giá trị gia tăng, ngành cần chuyển từ thích ứng sang chủ động kiến tạo và làm chủ chuỗi giá trị toàn cầu.
Công an tỉnh Đắk Lắk vừa bóc gỡ đường dây phân bón giả quy mô lớn, với hơn 24.000 tấn sản phẩm được đưa ra thị trường. Số hàng này được tiêu thụ thông qua khoảng 200 doanh nghiệp, đại lý tại nhiều tỉnh, thành phố.