
KMS Solutions vừa thông báo chính thức trở thành Bronze Transformation Partner trong mạng lưới đối tác của Scaled Agile vào ngày 21/9. Là đối tác đầu tiên và duy nhất của Scaled Agile tại thị trường Việt Nam cho đến nay, KMS Solutions cùng đội ngũ chuyên gia đạt chứng chỉ SAFe® sẽ mang đến các dịch vụ đào tạo Agile toàn diện, giúp doanh nghiệp tăng tốc và đảm bảo hiệu quả chuyển đổi số.
Là hệ thống đào tạo kinh doanh linh hoạt hàng đầu, SAFe giúp các doanh nghiệp xây dựng văn hóa linh hoạt để nhanh chóng xác định và cung cấp giá trị cho khách hàng, tận dụng các cơ hội mới và cải thiện kết quả kinh doanh. Được biết, SAFe cũng chính là công thức số hóa của hơn 20,000 doanh nghiệp trên toàn thế giới, nổi bật như American Express, Porsche, PepsiCo, FedEx, hay Bosch.
Và KMS Solutions sẽ là đơn vị đầu tiên tại Việt Nam cung cấp các gói đào tạo và tư vấn SAFe chuyên sâu và toàn diện cho doanh nghiệp. Được biết để nhận được chứng chỉ này, đối tác của Scaled Agile phải chứng minh được bề dày kinh nghiệm cùng năng lực triển khai Agile, cũng như khả năng đào tạo SAFe.
Từ lâu Agile đã được xem là chìa khóa cho chuyển đổi số. Theo một báo cáo từ Digital.AI, trong năm 2021 có đến 86% doanh nghiệp được khảo sát đang ứng dụng Agile, tăng vượt bậc so với con số 37% năm 2020.
Tuy nhiên tại Việt Nam, Agile chưa được ứng dụng rộng rãi và hiệu quả. “Đa phần các doanh nghiệp trong nước còn quanh quẩn với mô hình Waterfall (thác nước). Sự cứng nhắc của mô hình này không thể đáp ứng nhu cầu đổi mới của doanh nghiệp ngày nay”, dẫn lời ông Dương Phạm, Quản lý Dự án tại KMS Solutions và cũng là nhà tư vấn SAFe® đạt chứng nhận từ Scaled Agile.
Thêm vào đó SAFe luôn được các doanh nghiệp tỷ đô tin tưởng vì: Chuyển đổi số buộc doanh nghiệp cải tiến liên tục bằng cách xây dựng và triển khai một loạt các công nghệ mới. Với SAFe, doanh nghiệp có thể đạt được tốc độ cải tiến của một startup công nghệ.
Chuyển đổi số, về cơ bản, là một bài toán văn hóa. Nói cách khác, văn hóa hoàn toàn đánh bại chiến lược (Culture eats strategy for breakfast), theo Peter Drucker. Với SAFe, doanh nghiệp có thể xây dựng một văn hóa phát triển (growth mindset) để liên tục ươm mầm các giá trị đổi mới.
Chuyển đổi số là một hành trình đầy rủi ro. Với Agile, doanh nghiệp không né tránh mà trực tiếp đối mặt các rủi ro, đồng thời tiếp nhận các cơ hội phát triển mới thông qua tư duy “fail fast, learn faster”.
Vốn cũng là đơn vị hàng đầu về phát triển phần mềm Agile, KMS Solutions qua dịch vụ đào tạo SAFe sẽ không chỉ giúp doanh nghiệp ứng dụng tư duy Agile vào hệ thống công nghệ thông tin, mà còn trong văn hóa, tư duy, và cả con người.
“Cơ hội làm việc với các đối tác hàng đầu như KMS Solutions thể hiện sứ mệnh của Scaled Agile trên hành trình giúp doanh nghiệp tăng tốc thời gian đưa sản phẩm mới ra thị trường, cũng như cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên, từ đó giải quyết bài toán phát triển phần mềm để chuyển đổi số hiệu quả hơn,” ông Dean Leffingwell, đồng sáng lập Scaled Agile và là chuyên gia đằng sau mô hình SAFe nổi tiếng. “Thông qua việc giới thiệu dịch vụ tư vấn và đào tạo SAFe, KMS Solutions đang từng bước giúp các doanh nghiệp hàng đầu thế giới xây dựng mô hình kinh doanh Agile, từ đó nâng cao lợi thế cạnh tranh của mình.”
Mới đây, KMS Solutions cũng đã tổ chức khóa huấn luyện Agile cho đội ngũ cán bộ quản lý của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội (MB Bank) và nhận được nhiều phản ứng tích cực từ Ngân hàng này.
Tâp đoàn chuyên sản xuất các thiết bị chế tạo vi mạch bán dẫn của Hà Lan, ASML, dự kiến Trung Quốc sẽ đóng góp khoảng 20% tổng doanh thu cả năm 2026 của hãng...
Có 47,8% tổ chức được xếp vào cấp độ "khởi phát", trong khi 30,8% ở cấp độ "định hình", chỉ có 18,4% tổ chức đạt đến cấp độ "chuẩn hóa", và một tỷ lệ nhỏ 3,0% đạt cấp độ "chuyển hóa"…
Ngày 15/10, Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) trúng đấu giá quyền sử dụng mã mạng di động 75, tương ứng với đầu số thuê bao 075…
Tổng thống Mỹ Donald Trump công bố thành lập Lực lượng Siêu trí tuệ (Super Intelligence Force), do Jay Clayton đứng đầu, nhằm điều phối nỗ lực của chính phủ để duy trì vị thế dẫn đầu của Mỹ trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI), đồng thời đánh giá các rủi ro an ninh và tác động của công nghệ này...
Công trình dự kiến đáp ứng nhu cầu làm việc cho khoảng 6.000 chuyên gia công nghệ số và lao động phụ trợ. Nơi đây được định hướng không chỉ là nơi làm việc, mà còn là không gian để kỹ sư, chuyên gia, sinh viên, nhà khoa học và doanh nghiệp gặp gỡ, học hỏi, nghiên cứu, thử nghiệm và cùng giải các bài toán công nghệ thực tế; qua đó, góp phần hình thành lực lượng nhân lực công nghệ chất lượng cao và nâng cao năng lực nghiên cứu, phát triển các công nghệ chiến lược...
Việt Nam luôn cần vốn ngoại để mở xưởng, tạo việc làm, thúc đẩy xuất khẩu và kết nối toàn cầu. Bước sang năm 2026, khi vị thế kinh tế đã khác, thu hút FDI của Việt Nam đòi hỏi chuẩn mực khắt khe hơn: phải xanh, số hóa, công nghệ cao, có sức lan tỏa và giúp Việt Nam từng bước làm chủ, tiến tới sở hữu công nghệ gốc.
Theo các chuyên gia, thay vì cạnh tranh bằng ưu đãi thuế hoặc chi phí lao động giá rẻ, Việt Nam cần chuyển hướng cạnh tranh bằng chất lượng hạ tầng đô thị, dịch vụ công và môi trường sống thân thiện.