Doanh nghiệp "họ SCIC" bứt phá mùa đại hội cổ đông 2025: Khi áp lực thành động lực
Tuấn Sơn
08/05/2025, 18:18
Mục tiêu tăng trưởng GDP đạt 8% mà Chính phủ đặt ra đòi hỏi các doanh nghiệp phải nỗ lực tiến lên trong một năm được dự báo có nhiều thách thức. Các doanh nghiệp có vốn của SCIC đã thể hiện rõ sự quyết tâm này trong mùa đại hội cổ đông...
ÁP LỰC LÀ ĐỘNG LỰC
Ông Chung Ji Kwang, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Traphaco.
Đại hội đồng cổ đông Traphaco đã thông qua kế hoạch năm 2025 với doanh thu 2.559 tỷ đồng (tăng trưởng 8%) và lợi nhuận 268 tỷ đồng (tăng trưởng 4,2%) cho năm 2025. Theo ông Chung Ji Kwang, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Traphaco, kế hoạch được đặt ra khá thận trọng, xét đến những thách thức của thị trường hiện nay. Tuy nhiên, Traphaco sẽ đẩy mạnh doanh số, không chỉ để đạt được mục tiêu đề ra mà còn hướng đến việc vượt xa kỳ vọng.
Vị ngọt cũng đến với SCIC và các cổ đông của Traphaco khi tỷ lệ cổ tức tiền mặt tăng từ 30% lên 40% cho năm 2024 và duy trì tối thiểu 30% cho năm 2025.
Bà Đào Thuý Hà, Thành viên Hội đồng Quản trị, Phó Tổng giám đốc Traphaco đánh giá bối cảnh hiện nay đòi hỏi những nỗ lực đặc biệt, nhất là khi Traphaco đặt mục tiêu tăng trưởng 60% cho nhóm sản phẩm Đông dược cao cấp Premium, thông qua việc mở rộng thị trường và chiến dịch thương hiệu bài bản; Tăng trưởng gần 50% cho nhóm Tân dược chất lượng cao, bằng cách mở rộng danh mục thuốc tương đương sinh học, first generic, đẩy mạnh các sản phẩm chuyển giao công nghệ.
Doanh nghiệp gần 60 năm tuổi sẽ mở rộng độ phủ tại các chuỗi nhà thuốc lớn và hệ thống phân phối truyền thống, đồng thời khai thác kênh FMCG cho Trà thảo dược Boganic.
Công ty cũng đầu tư chiều sâu cho kênh ETC (thuốc kê đơn), với lực lượng bán hàng chuyên môn cao và chiến lược thầu chuyên nghiệp.
Đại hội đồng cổ đông Sabeco, doanh nghiệp có 36% vốn góp của SCIC, cũng thể hiện tinh thần “vượt ngàn chông gai” với kế hoạch doanh thu 44.8191 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế dự kiến 4.835 tỷ đồng, tăng 9% so với cùng kỳ, tăng lần lượt 9% và 8% so với thực hiện trong năm 2024. Sở dĩ nói chông gai bởi thị trường tiêu dùng bia trong 3 năm gần đây phải đối mặt với nhiều thách thức đến từ sự thay đổi về thuế, về các quy định áp dụng nồng độ cồn khi tham gia giao thông và cả tâm lý thắt chặt chi tiêu do khó khăn về kinh tế.
Thực tế, kể từ năm 2018 tới năm 2024, Sabeco đã duy trì sự mở rộng cả doanh thu và lợi nhuận nhưng bị chững lại giai đoạn đại dịch. Công ty đã nỗ lực xoay chuyển để quay trở lại đà tăng trưởng trong năm 2024 với doanh thu tăng 4,6% lên 31.872 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế tăng 5,6% lên 4.495 tỷ đồng.
Với kết quả kinh doanh tích cực trong năm 2024, đại hội đồng cổ đông Sabeco đã đồng thuận nâng cổ tức năm 2024 từ 35% lên 50%, đồng thời duy trì cổ tức 50% trong năm 2025.
Thậm chí, ông Lester Tan, Tổng giám đốc Sabeco còn kỳ vọng: “Hy vọng Sabeco đạt được kế hoạch đề ra và khi đã đạt kế hoạch đề ra, Công ty có cơ hội tăng mức cổ tức hấp dẫn hơn nữa cho cổ đông trong năm 2025”.
Điều thú vị ở chỗ, dù liên tục duy trì chính sách cổ tức tiền mặt hấp dẫn nhiều năm nhưng các doanh nghiệp vẫn sở hữu quỹ tiền mặt dồi dào. Chẳng hạn, tính tới ngày 31/12/2024, Sabeco đang sở hữu quỹ tiền mặt lên tới 21.043,74 tỷ đồng, chiếm hơn 62,9% tổng tài sản.
VƯỢT LÊN VỚI TẦM NHÌN DÀI HẠN
Là những doanh nghiệp trong top dẫn đầu thị trường ở các lĩnh vực dược phẩm, bia rượu nước giải khát, điều gì thúc đẩy Traphaco, Sabeco liên tục đổi mới?
Ông Chung Ji Kwang, Chủ tịch Traphaco, cho biết: "Chúng tôi muốn Traphaco trở thành công ty dược phẩm dẫn đầu tại Việt Nam, về doanh thu, lợi nhuận và giá trị".
Đang ở ngôi vương về nhóm thuốc đông dược, việc Traphaco mạnh mẽ đa dạng hóa sang nhóm thuốc tân dược chất lượng cao đòi hỏi tầm nhìn dài hạn từ các cổ đông lớn, trong đó có SCIC trước các quyết sách tái cấu trúc và đầu tư dài hạn, đặc biệt trong lĩnh vực FMCG và thuốc chuyên khoa.
Lộ trình chuyển giao công nghệ 70 sản phẩm với Tập đoàn Deawoong (Hàn Quốc) đang được Traphaco thực hiện quyết liệt. Bên cạnh đó, Công ty đã thành lập Ban dự án EU-GMP, chuẩn bị sẵn nguồn lực về tài chính để đầu tư nhà máy mới.
Mục tiêu đầu tư và đạt chứng nhận GMP-EU trong tương lai được Traphaco nhìn nhận là chiến lược buộc phải làm và không thể trì hoãn. Gia nhập “đấu trường” này không chỉ nâng cao uy tín của doanh nghiệp trên thị trường nội địa mà còn mở ra cơ hội xuất khẩu sang các quốc gia phát triển - nơi yêu cầu chất lượng sản phẩm ở mức khắt khe.
Hành động có phần khác hơn nhưng cũng hướng về mục tiêu tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận, đề cao tốc độ, Sabeco lại tìm kiếm các cơ hội tiềm năng để mua bán - sáp nhập nếu dự án có tính khả thi, mang lại hiệu quả dài hạn và được định giá hợp lý.
Ông Lester Tan, Tổng giám đốc SABECO.
Cụ thể, Công ty đã mua 2.016.800 cổ phiếu Công ty Cổ phần Bia Sài Gòn - Miền Tây trong tháng 11/2024, nâng sở hữu lên 84,46% vốn điều lệ; mua 37.814.900 cổ phiếu Công ty Cổ phần Tập đoàn Bia Sài Gòn - Bình Tây để nâng sở hữu từ 21,8% lên 65% vốn điều lệ.
Việc Sabexo mua Sabibeco theo phân tích của lãnh đạo doanh nghiệp, mang lại ba lợi ích lớn.
Thứ nhất, Công ty có thể gia tăng sản lượng về lon bia khi mà Sabibeco đang sở hữu năng lực sản xuất lớn. Khi sáp nhập, phần lớn sẽ tối ưu hoá sản lượng về lon để đáp ứng thị trường Việt Nam khi người tiêu dùng ưa chuộng sản phẩm lon bia khi mà Sabibeco sở hữu 6 nhà máy với vị trí chiến lược, năng lực sản xuất lon lớn;
Thứ hai, việc chuyển từ công ty liên kết sang công ty con giúp SABECO cải thiện biên lợi nhuận; và cuối cùng, Sabibeco sở hữu nhiều thương hiệu bình dân như Sagota, vì vậy sẽ giúp đa dạng hoá các dòng sản phẩm của SABECO”.
Trong vai trò cổ đông lớn và mang tư duy đầu tư hiệu quả, SCIC đã đồng hành với các định hướng mới của Sabeco. Xa hơn, Tổng công ty còn chia sẻ đề xuất của doanh nghiệp với các cơ quan quản lý về việc áp dụng lộ trình hợp lý đối với việc tăng thuế tiêu thụ đặc biệt, để vừa đáp ứng mục tiêu ngân sách của Nhà nước, vừa đảm bảo sự phát triển bền vững dài hạn cho ngành. Đồng thời, cân nhắc trong bối cảnh các cú sốc bên ngoài như thuế quan.
Với các biến động kinh tế trong và ngoài nước, thị trường tiêu dùng nội địa Việt Nam phát triển ngày càng cạnh tranh song vẫn có tiềm năng lớn. Đây là cơ hội lớn cho các doanh nghiệp có vốn góp của SCIC, có bề dày hoạt động, sản phẩm chất lượng và thương hiệu uy tín như Traphaco, Sabeco. Tạo dựng vị thế vững chắc tại Việt Nam bằng cách đổi mới, đề cao hệ giá trị chất lượng, giữ vững thương hiệu công ty và thương hiệu sản phẩm mạnh, sẽ là chìa khóa để doanh nghiệp gia tăng hiệu quả hoạt động, từ đó gia tăng lợi ích cho các cổ đông, trong đó có cổ đông SCIC.
Đọc thêm
Dấu ấn kinh tế thế giới tuần 24-30/8/2025: Chiến tranh thương mại âm ỉ nóng, “cửa” hạ lãi suất Fed đã rộng hơn
Dù đã phần nào lắng xuống, cuộc chiến thương mại của Tổng thống Mỹ Donald Trump vẫn cho thấy sức nóng âm ỉ trong tuần này, với sự cảnh báo thuế quan mới nhằm vào Trung Quốc và lập trường cứng rắn của Washington về thuế quan với Canada...
Giá vàng tăng mạnh sau báo cáo lạm phát Mỹ
Quỹ vàng khổng lồ SPDR Gold Trust mua ròng gần 10 tấn vàng trong phiên này, nâng tổng lượng mua ròng trong tháng 8 lên hơn 22 tấn…
Khối ngoại bán ròng thêm 3.600 tỷ trước kỳ nghỉ Lễ
Nhà đầu tư nước ngoài phiên cuối tuần bán ròng 3563.8 tỷ đồng, tính riêng giao dịch khớp lệnh thì họ bán ròng 3620.9 tỷ đồng.
Chứng khoán Mỹ hoàn tất 4 tháng tăng liên tiếp, giá dầu giảm
Thị trường chứng khoán Mỹ giảm điểm trong phiên giao dịch ngày thứ Sáu (29/8), khi nhiều nhà đầu tư chốt lời trước khi bước vào một kỳ nghỉ cuối tuần kéo dài, nhưng chỉ số S&P 500 hoàn tất một tuần tăng điểm và tháng tăng điểm thứ tư liên tiếp...
Con gái Phó Chủ tịch VPB mua thành công 20 triệu cổ phiếu
Sau giao dịch, bà Bùi Cẩm Thi nâng số lượng cổ phiếu nắm giữ từ 0% lên 20 triệu cổ phiếu, chiếm 0,25% vốn tại VPB.
Sáu giải pháp phát triển nhanh và bền vững ngành năng lượng
Việt Nam đang đứng trước cơ hội lớn để phát triển năng lượng xanh, sạch nhằm đảm bảo an ninh năng lượng và phát triển bền vững. Ông Nguyễn Ngọc Trung chia sẻ với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy về sáu giải pháp để phát triển nhanh và bền vững ngành năng lượng nói chung và các nguồn năng lượng tái tạo, năng lượng mới nói riêng…
Nhân lực là “chìa khóa” phát triển điện hạt nhân thành công và hiệu quả
Trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, TS. Trần Chí Thành, Viện trưởng Viện Năng lượng nguyên tử Việt Nam, nhấn mạnh vấn đề quan trọng nhất khi phát triển điện hạt nhân ở Việt Nam là nguồn nhân lực, xây dựng năng lực, đào tạo nhân lực giỏi để tham gia vào triển khai, vận hành dự án...
Phát triển năng lượng tái tạo, xanh, sạch: Nền tảng cho tăng trưởng kinh tế trong dài hạn
Quốc hội đã chốt chỉ tiêu tăng trưởng kinh tế 8% cho năm 2025 và tăng trưởng hai chữ số cho giai đoạn 2026 – 2030. Để đạt được mục tiêu này, một trong những nguồn lực có tính nền tảng và huyết mạch chính là điện năng và các nguồn năng lượng xanh, sạch…
Nhà đầu tư điện gió ngoài khơi tại Việt Nam vẫn đang ‘mò mẫm trong bóng tối’
Trả lời VnEconomy bên lề Diễn đàn năng lượng xanh Việt Nam 2025, đại diện doanh nghiệp đầu tư năng lượng tái tạo nhận định rằng Chính phủ cần nhanh chóng ban hành các thủ tục và quy trình pháp lý nếu muốn nhà đầu tư nước ngoài rót vốn vào các dự án điện gió ngoài khơi của Việt Nam...
Tìm lộ trình hợp lý nhất cho năng lượng xanh tại Việt Nam
Chiều 31/3, tại Hà Nội, Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam, Hiệp hội Năng lượng sạch Việt Nam chủ trì, phối hợp với Tạp chí Kinh tế Việt Nam tổ chức Diễn đàn Năng lượng Việt Nam 2025 với chủ đề: “Năng lượng xanh, sạch kiến tạo kỷ nguyên kinh tế mới - Giải pháp thúc đẩy phát triển nhanh các nguồn năng lượng mới”...
Thuế đối ứng của Mỹ có ảnh hướng thế nào đến chứng khoán?
Chính sách thuế quan mới của Mỹ, đặc biệt với mức thuế đối ứng 20% áp dụng từ ngày 7/8/2025 (giảm từ 46% sau đàm phán),
có tác động đáng kể đến kinh tế Việt Nam do sự phụ thuộc lớn vào xuất khẩu sang Mỹ (chiếm ~30% kim ngạch xuất khẩu).
Dưới đây là phân tích ngắn gọn về các ảnh hưởng chính: