
Khoa học, công nghệ (KHCN) và Đổi mới sáng tạo (ĐMST) được xác định là động lực tăng trưởng, đột phá. Để góp phần đảm bảo mục tiêu tăng trưởng GDP năm 2025 của cả nước từ 8,3-8,5%, trong bối cảnh thị trường năng lượng biến động không thuận lợi như nêu trên, Petrovietnam đã đẩy mạnh áp dụng các giải pháp KHCN, tối ưu công nghệ, tăng công suất hoạt động các nhà máy, công trình đạt từ 115 – 120% công suất (Nhà máy Đạm Cà Mau, Nhà máy Đạm Phú Mỹ đạt công suất trên 110-115%, Nhà máy lọc dầu Dung Quất, Nhà máy lọc dầu Nghi Sơn công suất lên 115-120%); cùng với đó là tăng thời gian vận hành liên tục (uptime) của các giàn khoan, khai thác, đạt rất cao, nhiều mỏ đạt 99,99%…
Đồng thời, Tập đoàn quyết liệt triển khai chương trình phát triển công nghệ chiến lược, sản phẩm chủ lực đến năm 2030, tầm nhìn đến 2045, đưa ra thị trường nhiều sản phẩm, dịch vụ mới; thúc đẩy hình thành các trung tâm công nghiệp năng lượng sinh thái, tạo động lực tăng trưởng mới dựa trên KHCN. 9 tháng năm 2025, doanh thu từ sản phẩm mới (KHCN, ĐMST) của Tập đoàn ước đạt 6,1 nghìn tỷ đồng; nhiều sản phẩm, đề tài được cấp bằng sáng chế độc quyền, giải pháp hữu ích; nhiều đề xuất giải thưởng Hồ Chí Minh, giải thưởng Nhà nước về KHCN đang được triển khai.
Một điểm nhấn nổi bật là đã triển khai ứng dụng công nghệ số, chuyển đổi thành công Nhà máy Đạm Cà Mau thành “Nhà máy thông minh” đầu tiên, làm tiền để để chuyển đổi toàn bộ các công trình, nhà máy của Petrovietnam thành “công trình, nhà máy thông minh” trong thời gian tới. Đây là 1 trong 32 sáng kiến số trong lộ trình chuyển đổi số của Tập đoàn đến năm 2030, khẳng định những bước đi quyết liệt để chuyển hóa KHCN, ĐMST thành động lực quan trọng cho tăng trưởng, phát triển của Petrovietnam.
Cùng với đó, Petrovietnam xác định năm 2025 là năm đột phá trong công tác đầu tư; giá trị giải ngân đầu tư 9 tháng năm 2025 toàn Petrovietnam ước đạt 34,4 nghìn tỷ đồng, tăng 44,7% so với cùng kỳ năm 2024. Trong đó, Petrovietnam đã hoàn thành đưa một số dự án công trình quan trọng vào hoạt động vượt tiến độ, tạo ra động lực mới góp phần tăng trưởng, như: Hoàn thành đưa mỏ Đại Hùng pha 3 vào khai thác từ ngày 07/5/2025, mỏ Kình Ngư Trắng - Kình Ngư Trắng Nam vào khai thác từ ngày 14/7/2025, đã gia tăng sản lượng thêm từ 1.500-1.600 tấn dầu thô/ngày.
Bên cạnh đó, Dự án Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 đã hòa lưới điện đồng bộ ngày 05/02/2025, dự kiến vận hành thương mại từ tháng 10/2025; Dự án Nhà máy điện Nhơn Trạch 4 đã hòa đồng bộ vào lưới điện quốc gia ngày 27/6/2025, dự kiến vận hành thương mại từ tháng 11/2025. Chuỗi Dự án Lô B đạt được những kết quả tích cực, trong đó đã khởi công xây dựng Dự án Nhà máy điện Ô Môn IV vào ngày 19/8/2025; Các dự án nhiệt điện Ô Môn III, Dự án Nâng cấp mở rộng Nhà máy lọc dầu Dung Quất, dự án Nhà máy nhiệt điện Long Phú 1,… đều bám sát tiến độ đề ra. Đây là những động lực quan trọng để Petrovietnam đột phá, tạo sức bật tăng trưởng.
Đồng bộ với chiến lược hợp tác, đầu tư, Petrovietnam đã tăng trưởng mạnh kinh doanh quốc tế, xem việc phát triển thị trường và kinh doanh quốc tế là giải pháp trọng tâm trong chiến lược phát triển của Tập đoàn nhằm bảo đảm mục tiêu tăng trưởng và chứng minh năng lực cạnh tranh toàn cầu.
HĐTV Tập đoàn đã ban hành Nghị quyết chuyên đề về “Phát triển thị trường và Kinh doanh quốc tế của Petrovietnam giai đoạn 2026 - 2030”; thúc đẩy mạnh mẽ tại các thị trường chiến lược, mục tiêu như: Trung Đông, Trung Á, Đông Nam Á, Bắc Mỹ, EU…; đồng thời tiếp tục mở rộng các thị trường mới, đảm bảo cơ cấu phù hợp để tăng năng lực cạnh tranh, thích ứng biến đổi khí hậu và năng lượng sạch.
Tập đoàn cũng chú trọng xây dựng hệ thống quản trị quốc tế chuyên biệt, phát triển thương hiệu toàn cầu. Trong 9 tháng đầu năm, doanh thu từ kinh doanh quốc tế của Petrovietnam ước đạt 94,7 nghìn tỷ đồng, đã đóng góp tích cực, trở thành một trong những động lực tăng trưởng quan trọng, làm nền tảng cho mục tiêu tỷ trọng doanh thu quốc tế chiếm 30% tổng doanh thu hợp nhất vào năm 2030.
Đổi mới trong quản trị theo mô hình năng lượng tích hợp, chuỗi giá trị, hệ sinh thái đa tầng, toàn cầu: Tập đoàn đã triển khai các giải pháp quản trị bao trùm các mặt hoạt động, quản trị biến động, quản trị rủi ro, quản trị kế hoạch, đầu tư, quản trị vốn, tài sản, dòng tiền và chi phí ở mức tối ưu…; thực hiện quản trị, điều hành liên thông từ khai thác đến vận chuyển, chế biến; từ tồn kho đến sản xuất và tổ chức kinh doanh; đảm bảo an ninh, an toàn, thông suốt hoạt động sản xuất tại tất cả các đơn vị/công trình/nhà máy/giàn khoan; kịp thời ứng phó biến động, tận dụng cơ hội thị trường để tăng trưởng, phát triển…
Bên cạnh đó, Tập đoàn tăng cường thực hiện các giải pháp tiết kiệm, tiết giảm chi phí; chú trọng tinh gọn bộ máy, nâng cao chất lượng nhân sự, đảm bảo mô mô hình quản trị và nguồn lực đáp ứng yêu cầu; rà soát, thúc đẩy hoàn thiện hệ thống văn bản quy phạm nội bộ theo hướng hiện đại, đồng bộ, hiệu quả phù hợp với tình hình mới và mang tính kiến tạo.
Quyết tâm vượt mục tiêu tăng trưởng trong năm 2025: Sau 9 tháng năm 2025, hoạt động SXKD của Petrovietnam tiếp tục duy trì ổn định, tăng trưởng so với cùng kỳ, các chỉ tiêu sản xuất đều hoành thành và vượt kế hoach từ 3,3-21,2%.
Tất cả các chỉ tiêu tài chính đều hoàn thành vượt kế hoạch và tăng trưởng. Tổng doanh thu toàn Petrovietnam 9 tháng ước đạt 795 nghìn tỷ đồng tăng 7% so với cùng kỳ; Nộp ngân sách toàn Tập đoàn ước đạt 109 nghìn tỷ đồng vượt 19% kế hoạch cả năm; Doanh thu hợp nhất Petrovietnam ước đạt 484 nghìn tỷ đồng, tăng 10% so với cùng kỳ 2024; Lợi nhuận hợp nhất vượt kế hoạch và tăng trưởng cao.
Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng yêu cầu khẩn trương tái cơ cấu hệ thống phân phối xăng dầu, kiên quyết cắt giảm tối đa các khâu trung gian, giảm chi phí đầu vào và đổi mới cơ chế điều hành giá nhằm bảo đảm cung ứng đủ nguồn hàng trong mọi tình huống…
Nằm trong chuỗi hoạt động xúc tiến thương mại và quảng bá sản phẩm nội địa, ngày 11/9, chương trình “Sức sống hàng Việt” số 13 với chủ đề “Cao Bằng – Hương vị biên cương” chính thức khai mạc tại số 62 Tràng Tiền (phường Hoàn Kiếm, Hà Nội)...
Từ một nghề gắn với những chum mắm, sân phơi và mùa cá của làng biển, nước mắm Ba Làng đang bước vào một nhịp phát triển mới. Những người trẻ trở về, tiếp nối nghề ông cha, đồng thời tận dụng mạng xã hội và thị trường trực tuyến để tìm thêm đầu ra cho sản phẩm.
Trong khuôn khổ chuyến thăm chính thức Cộng hòa Pháp của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Việt Nam Tô Lâm, CFM International và Vietjet đã ký Ý định thư (LOI) về hợp tác nghiên cứu, đánh giá khả năng phát triển năng lực bảo dưỡng, sửa chữa và đại tu (MRO) động cơ CFM LEAP tại Việt Nam.
Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng chú trọng nguồn gốc và chất lượng sản phẩm, Na Uy tiếp tục giữ vững vị thế là nguồn cung cá hồi Đại Tây Dương lớn nhất tại thị trường Việt Nam...
Rạng sáng 10.9 (giờ địa phương), chuyên cơ chở Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm cùng phu nhân Ngô Phương Ly và Đoàn đại biểu cấp cao Việt Nam đã đến thủ đô Paris, bắt đầu thăm chính thức Pháp và dự Hội nghị thượng đỉnh Không gian vũ trụ tại Paris, theo lời mời của Tổng thống Pháp Emmanuel Macron.
Chuyến thăm chính thức Cộng hòa Pháp của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm tiếp tục khẳng định sự coi trọng đặc biệt của Việt Nam đối với quan hệ Đối tác chiến lược toàn diện Việt Nam - Pháp, cũng là cơ hội để kết nối những lĩnh vực thế mạnh của Pháp về khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và các ngành công nghệ chiến lược với nhu cầu phát triển mới của Việt Nam.