
Hôm qua (17/1), đồng sáng lập Yahoo!, ông Jerry Yang, đã rời bỏ tất cả chức vụ của mình trong Yahoo!, sau 17 năm gắn bó với công ty này. Cổ phiếu của Yahoo! tăng mạnh sau động thái của Yang.
Jerry Yang, 43 tuổi, là người đã góp công sáng lập ra Yahoo! vào năm 1995 cùng với David Filo. Với quyết định ra đi này, ông đã rút khỏi ban lãnh đạo Yahoo!, Yahoo! Japan cũng như Alibaba Group Holding Ltd.
Trong thư gửi Chủ tịch Hội đồng quản trị Yahoo!, Yang cho biết, thời gian làm việc tại công ty đã mang tới cho ông nhiều kinh nghiệm thú vị và bổ ích, nhưng đã tới lúc ông cần theo đuổi các quyền lợi khác bên ngoài Yahoo!.
Đáp lại, Chủ tịch Hội đồng quản trị Yahoo! đã dành những lời có cánh cho Yang. Theo ông này, Yang là người biết nhìn xa trông rộng, đóng góp rất lớn vào sự phát triển các dịch vụ của công ty, mang lại lợi ích tốt nhất cho cộng đồng Yahoo!.
Tuy nhiên, các chuyên gia phân tích như Jon Ogg của 247wallst.com hay Colin Gillis, thuộc BGC Partners LP ở New York lại nhận định rằng, việc Jerry Yang rời Yahoo! không đơn thuần là việc từ chức mà là bị loại ra khỏi cuộc chiến.
Yang được mệnh danh là “thuyền trưởng” của Yahoo!. Ông đảm nhiệm chức vụ Giám đốc điều hành từ 6/2007 - 1/2009. Trong thời gian này, ông đã từ chối thương vụ thu mua trị giá 47 tỷ USD từ Microsoft, khiến các cổ đông giận dữ.
Sau khi Giám đốc điều hành Carol Bartz bị sa thải hồi tháng 9/2011, Hội đồng quản trị của Yahoo! có thông báo đã bán tất cả hoặc một phần công ty. Jerry Yang được xem là người chống đối quyết liệt kế hoạch này.
“Jerry Yang đã bị gạt sang bên, Yahoo do chính anh sáng lập ra, đứa con của nỗ lực và trí tuệ của anh ấy”, Gillis nói. Còn theo lời nhà phân tích Ogg, "không cần phải nói nhiều, nhiều nhà đầu tư sẽ được vui mừng thấy Jerry Yang ra khỏi công ty".
Đơn hàng của các doanh nghiệp Trung Quốc đang vượt xa năng lực sản xuất dự kiến của Nvidia trong năm 2027…
Dù đã sở hữu chuỗi giá trị điện tử tương đối hoàn chỉnh, từ các linh kiện thiết yếu, tích hợp hệ thống đến những ứng dụng đầu cuối, Đài Loan cũng đang tự đánh giá lại lợi thế và hạn chế để ngành công nghiệp điện tử tạo ra giá trị cao hơn trước tác động AI...
Nhà sản xuất các nguyên mẫu robot gắn linh kiện cho hay mức độ chính xác và hiệu quả của máy móc đang vượt công nhân...
Trong bối cảnh nguồn cung DRAM tiếp tục khan hiếm, các nhà sản xuất điện thoại thông minh Trung Quốc hướng tới tái chế chip nhớ từ điện thoại, máy tính và các thiết bị điện tử cũ để dùng trong những sản phẩm mới...
Từ chỗ là AI công cụ theo lệnh (1956), đến AI công cụ biết suy đoán (2007) rồi AI tạo sinh (Generative AI, 2014) và hiện nay biết tự hành động, ra quyết định sau khi nhận yêu cầu (AI tác nhân, Agentic AI, 2023), AI ngày càng tác động trên cả hai mặt tích cực và tiêu cực, chi phối hầu như tất cả các mặt cuộc sống của loài người, đặt ra cho tất cả các quốc gia môt nhiệm vụ mới: giải quyết thách thức kép trong quản trị AI. Bài viết này làm rõ nội hàm của thách thức kép từ trường hợp Việt Nam và đề xuât những việc cần làm để giải quyết tốt nhất có thể thách thức này.
Mời quý độc giả đón đọc Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 42-2026 phát hành ngày 19/10/2025 với nhiều chuyên mục hấp dẫn...
Ở giữa đảo ngọc Phú Quốc, có một mô hình trống nấm Linh Chi đỏ từ nhiều năm nay, tạo thêm một phần việc làm cho người dân địa phương. Nấm ở đây được nuôi trồng theo kỹ thuật nông nghiệp công nghệ cao, nguyên liệu được hấp thanh trùng, tiệt trùng trước khi cấy phôi giống.