
Đà tăng trưởng của doanh nghiệp đã diễn biến tích cực từ nửa đầu 2025, với lợi nhuận sau thuế đạt 1.715 tỷ đồng, tăng 152% so với cùng kỳ và xu hướng này được duy trì đến thời điểm cuối năm.
Song song cùng quy mô, khả năng sinh lời của Greenfeed cũng được nâng lên, thể hiện qua ROA tăng từ 18,96% lên 22,72%, ROE tăng từ 34,87% lên 39,63% - thuộc nhóm cao so mặt bằng chung ngành nông nghiệp - thực phẩm.
Doanh nghiệp tiếp tục củng cố khả năng thanh toán. Hệ số thanh toán ngắn hạn tăng từ 1,70 lần lên 1,97 lần, hệ số thanh toán lãi vay tăng từ 22 lần lên tới gần 40 lần. Kết quả này thể hiện sức khỏe tài chính doanh nghiệp ổn định cùng khả năng kiểm soát nợ vay tốt.
Đáng chú ý, Greenfeed đã tăng mạnh vốn điều lệ 240% trong năm 2025, từ 1.507 tỷ đồng lên 5.125 tỷ đồng. Qua đó, vốn chủ sở hữu được nâng lên 9.228 tỷ đồng, tăng 53% so với cuối năm 2024.
Cơ cấu vốn có sự dịch chuyển theo hướng an toàn và bền vững hơn, với hệ số nợ trên tổng tài sản giảm từ 0,46 lần xuống 0,43 lần.
Một năm qua, ông chủ chuỗi 3F Plus đẩy mạnh các hoạt động R&D và liên tục bổ sung danh mục sản phẩm mới. Ở mảng thức ăn chăn nuôi và thú y, Greenfeed đã ra mắt hơn 14 sản phẩm thức ăn chăn nuôi và 10 sản phẩm thú y. Đồng thời, doanh nghiệp ứng dụng thành công các công thức cải tiến vào sản xuất thức ăn cá tra, qua đó giảm giá thành sản phẩm nhưng vẫn duy trì chất lượng ở nhóm dẫn đầu thị trường.
Song song, trong lộ trình chuyển đổi số toàn diện, Greenfeed đưa vào vận hành giải pháp quản lý hiệu suất kinh doanh DigiSales. Nền tảng này cho phép chuẩn hóa dữ liệu, tối ưu hoạt động sales và marketing nhằm nâng cao hiệu quả vận hành toàn hệ thống. DigiSales tập trung số hóa toàn bộ quy trình sales & marketing, tích hợp phân tích dữ liệu chuyên sâu để hỗ trợ ra quyết định nhanh, đồng thời kết nối đồng bộ với các hệ thống hiện hữu và Data Warehouse để khai thác dữ liệu theo thời gian thực.
Trong lĩnh vực chăn nuôi, Greenfeed định hướng phát triển chăn nuôi thông minh thông qua nền tảng DigiFarm. Đây là hệ thống quản lý tổng thể vận hành trang trại và năng suất vật nuôi, hỗ trợ chủ trại và đội ngũ kỹ thuật chuyển đổi từ phương thức quản lý thủ công sang số hóa dữ liệu, qua đó nâng cao hiệu quả vận hành, đặc biệt ở đàn nái.




Bộ Nông nghiệp và Môi trường đang đẩy nhanh việc xây dựng bản đồ ranh giới đất rừng nhằm hỗ trợ nông sản xuất khẩu đáp ứng quy định EUDR. Đồng thời, các ngành hàng như cà phê, cao su cũng cần bản đồ hóa vùng trồng đến từng thửa đất thay vì chỉ dừng ở cơ sở dữ liệu, tạo nền tảng cho việc truy xuất nguồn gốc, đánh giá rủi ro và nâng cao năng lực quản lý vùng nguyên liệu...
Dù môi trường kinh doanh đã xuất hiện nhiều tín hiệu tích cực sau các chủ trương cải cách lớn, song doanh nghiệp vẫn thận trọng với kế hoạch mở rộng đầu tư do những khó khăn về thị trường, tiếp cận vốn và tính ổn định của chính sách...
Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE) vừa quyết định đưa cổ phiếu HVN của Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines) ra khỏi diện hạn chế giao dịch kể từ ngày 14/7, sau khi hoạt động kinh doanh và tình hình tài chính của doanh nghiệp có nhiều chuyển biến tích cực...
UBND TP.Hồ Chí Minh vừa ban hành kế hoạch tổ chức bình chọn và công bố 10 dấu ấn nổi bật của Thành phố, một hoạt động không chỉ nhằm ghi nhận những thành tựu đã đạt được mà còn khẳng định vị thế của mình, đồng thời tạo động lực cho những bước tiến xa hơn trong tương lai…
Bức tranh tổng thể kinh tế năm 2026 cho thấy xu hướng chuyển dịch rõ rệt giữa khu vực Doanh nghiệp và Kinh tế cá thể. Ở khu vực Doanh nghiệp tăng trưởng nhanh về số lượng, thu hút và phát triển lực lượng lao động lớn thì ở khu vực Kinh tế cá thể tốc độ tăng quy mô lại có xu hướng chậm lại, tỷ trọng lao động có sự dịch chuyển.
Dưới tác động của biến đối khi hậu, tình trạng thời tiết, thiên tai diễn biến bất thường, cực đoan hơn, đòi hỏi công tác dự báo, cảnh báo sớm, giúp các ngành, địa phương và người dân chủ động ứng phó, giảm thiểu thiệt hại. Đặc biệt với các hiện tượng khí hậu như El Nino, ông Hoàng Đức Cường cho rằng khi nhận diện sớm nguy cơ, dự báo cảnh báo sớm sẽ giúp có thời gian chủ động lên kế hoạch sớm, có các giải pháp ứng phó, góp phần giảm thiểu ảnh hưởng, tác động đến hoạt động sản xuất và đời sống sinh hoạt của người dân.
Theo Ban Quản lý khu kinh tế Hải Phòng, trong việc quy hoạch và định hướng của Thành phố, thay vì chỉ phát triển khu công nghiệp, Hải Phòng đang hướng tới hình thành các chuỗi liên kết giữa khu công nghiệp, logistic, cảng biển, đô thị, dịch vụ theo mô hình của Singapore...