
Công ty Cổ phần Xây dựng Coteccons - Coteccons (mã CTD - HOSE) công bố sẽ tìm thêm hướng đi mới bên cạnh lĩnh vực kinh doanh cốt lõi hiện tại.
Trong đó, có định hướng đưa hoạt động D&B (tổng thầu thiết kế và thi công) tham gia vào khu vực nhà ở xã hội và nhà ở thương mại giá thấp - nơi đang được giới phân tích tin rằng sẽ là một thị trường hết sức tiềm năng về lâu về dài.
Theo Coteccons, năm 2016, Công ty đã đạt lợi nhuận sau thuế cả năm 2016 hơn gấp đôi so với năm 2015 trước đó.
Với lợi thế tài chính là nắm giữ lượng tiền mặt lớn tại ngân hàng xấp xỉ 4.700 tỷ đồng, nhà xây dựng này đã có doanh thu tăng hơn 150%, còn lợi nhuận tăng hơn với mức tăng 214%.
Trong các yếu tố đóng góp vào kết quả kinh doanh của doanh nghiệp xây dựng bất động sản nói chung và Coteccons nói riêng, D&B là hoạt động tạo ra dấu ấn lớn nhất. Từ lúc mới chiếm 30% trên tổng doanh thu năm 2014, nhà xây dựng này đã nhanh chóng đưa nguồn thu từ D&B tiến lên mức 38% trong năm 2015 và đến năm 2016, con số này đã là 39%.
Theo ông Nguyễn Bá Dương, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Coteccons, trong những năm tới, khi các chủ đầu tư trở nên quen thuộc với mô hình này, thì tỷ trọng doanh thu từ D&B trên tổng doanh thu chắc chắn còn cao hơn nữa.
Dù vẫn chủ yếu thực hiện hoạt động D&B tại các công trình lớn ở phân khúc thị trường trung và cao cấp, nhưng ông Nguyễn Bá Dương cũng cho hay tới đây Coteccons sẽ nghiên cứu thực hiện D&B cho cả phân khúc mới là nhà ở xã hội và nhà ở cho người thu nhập thấp.
Và trên thực tế, không chỉ Coteccons mà những chủ đầu tư lớn như VinGroup hay Nam Long cũng đang phát triển mảng kinh doanh này.
“Hòa mình theo sự phát triển của thị trường không chỉ là để mở rộng quy mô, gia tăng doanh thu và lợi nhuận mà còn góp phần tạo nên giá trị riêng cho thương hiệu Coteccons khi doanh nghiệp cùng theo đuổi song hành mục tiêu kinh doanh và trách nhiệm xã hội”, Chủ tịch Coteccons Nguyễn Bá Dương nhấn mạnh.
Năm 2016, Coteccons đã thi công nhiều công trình lớn như: tòa nhà Landmark 81, dự án D’Capital, Vinhomes Ba Son hay The One … thì mới đầu năm 2017, nhà xây dựng này tiếp tục giành được nhiều hợp đồng tại hàng loạt dự án với tổng giá trị ký kết gần 4.820 tỷ đồng. Trong đó có Dragon Bay (1025 tỷ đồng), Vinhomes Metropolis (823 tỷ đồng), Vincom Bắc Ninh (700 tỷ đồng), Cơ điện ME Golden River 637 tỷ đồng, Saigon Royal Residence (514 tỷ đồng)...




Mô hình “Bản sáng vùng biên” đã nâng cao đời sống người dân Yên Khương qua những tuyến đèn đường, mái nhà sửa chữa và học sinh được tiếp sức đến trường. Qua đó, Bộ đội Biên phòng không chỉ bảo vệ vững chắc biên cương mà còn đồng hành cùng dân phát triển kinh tế, củng cố tình đoàn kết nơi “phên dậu” Tổ quốc...
Vừa qua, trong khuôn khổ chuyến thăm của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm tới châu Âu, Bộ Nông nghiệp và Môi trường đã thúc đẩy hợp tác với EU, Đan Mạch và Bỉ về nông nghiệp bền vững, công nghệ sinh học, kinh tế biển xanh, bảo vệ môi trường và chống khai thác IUU.
Tây Nguyên có nhiều lợi thế về đất đai, khí hậu cùng hệ sinh thái để phát triển nông nghiệp công nghệ cao và dược liệu. Tuy nhiên, sản xuất còn phân tán, chất lượng giống chưa đồng đều, chế biến sâu hạn chế và liên kết thị trường chưa chặt chẽ đang là những điểm nghẽn cần tháo gỡ...
Trong 9 tháng đầu năm 2026, số doanh nghiệp giải thể tăng tới 118%, trong khi khu vực đầu tư tư nhân chỉ tăng trưởng 14%, mức thấp nhất trong ba khu vực kinh tế. Trước áp lực này, TS. Nguyễn Đức Hiển nhận định để thích ứng với mục tiêu tăng trưởng GDP từ 10% trở lên trong năm 2027, doanh nghiệp cần tái cấu trúc quản trị, tài chính, mô hình kinh doanh và thị trường, thay vì chỉ dựa vào mở rộng vốn và quy mô…
Từ những cọng rơm quen thuộc trên đồng ruộng quê nhà, Nguyễn Xuân Tài (SN 1989) xã Quý Lộc, Thanh Hóa đã phát triển ý tưởng sản xuất mồi nhóm lửa, đưa sản phẩm tiếp cận khách hàng quốc tế qua nền tảng thương mại điện tử Amazon. Hành trình khởi nghiệp của anh mở ra hướng khai thác giá trị kinh tế từ phụ phẩm nông nghiệp...
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.