Thị trường dầu mỏ thế giới trong nửa đầu năm 2025 tiếp tục đối mặt với nhiều biến động do căng thẳng địa chính trị gia tăng, đặc biệt là xung đột giữa Iran và Israel, gây gián đoạn nguồn cung, rối loạn chuỗi cung ứng và khiến giá dầu Brent dao động mạnh theo chu kỳ ngắn...

Tại Việt Nam, các nhà máy lọc dầu, trong đó có Nhà máy Lọc dầu (NMLD) Dung Quất do Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) vận hành, chịu áp lực lớn từ sự cạnh tranh của thị trường nhập khẩu giá rẻ và sự bất ổn của giá nhiên liệu.

Dù đối mặt với nhiều thách thức, BSR vẫn duy trì sự ổn định và đạt được những bước tiến vượt bậc. Trong 6 tháng đầu năm 2025, công ty sản xuất hơn 3,84 triệu tấn sản phẩm, đạt doanh thu 69.365 tỷ đồng, nộp ngân sách 7.411 tỷ đồng và ghi nhận lợi nhuận sau thuế vượt xa kế hoạch đề ra. Thành tựu này là kết quả của sự đoàn kết, quyết sách kịp thời và khả năng ứng biến linh hoạt trước những biến động của thị trường.

ỔN ĐỊNH VẬN HÀNH VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC DỰ BÁO

Trước tình hình thị trường bất ổn, BSR xác định ưu tiên hàng đầu là ổn định vận hành và nâng cao khả năng dự báo. Công ty đã xây dựng các kịch bản vận hành linh hoạt theo biến động giá dầu, chủ động điều chỉnh kế hoạch sản xuất theo từng giai đoạn. Nhờ đó, NMLD Dung Quất duy trì công suất cao, hiện đạt 124%.

BSR đã thành lập Trung tâm Đổi mới sáng tạo và tập trung tối ưu hóa công suất từng phân xưởng. Phân xưởng CDU được nâng công suất từ 114% lên 118% và đang được đánh giá để đạt mức 120%. Phân xưởng RFCC đạt công suất 110% nhờ bổ sung nguyên liệu trung gian như VGO và LSFO. Phân xưởng KTU vận hành ở mức 140% để tận dụng giá bán xăng máy bay Jet-A1 cao hơn dầu DO, qua đó tăng doanh thu. Những điều chỉnh kỹ thuật này đã nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm chi phí và gia tăng biên lợi nhuận.

BSR phối hợp chặt chẽ với các đơn vị trong hệ sinh thái Petrovietnam như PVOIL, PV GAS và PVNDP để tối ưu hóa chuỗi giá trị từ nguyên liệu đầu vào đến tiêu thụ sản phẩm. Nhờ đó, hoạt động xuất bán sản phẩm được duy trì ổn định, tồn kho được kiểm soát hợp lý, giảm áp lực lưu kho và đảm bảo dòng tiền trong giai đoạn khó khăn.

Tháng 6/2025, BSR ra mắt và xuất bán thành công nhiên liệu hàng không bền vững (SAF), đánh dấu bước tiến trong nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới và bắt kịp xu hướng năng lượng sạch toàn cầu. Đồng thời, công ty triển khai mô hình Nhà máy số, ứng dụng phần mềm Petro-SIM để mô phỏng hoạt động phân xưởng RFCC, với kế hoạch mở rộng sang các phân xưởng CCR và NHT, tạo nền tảng cho việc ra quyết định theo thời gian thực.

LINH HOẠT ỨNG BIẾN, CHỦ ĐỘNG BỨT PHÁ

BSR đã chế biến thành công hơn 20 loại dầu thô từ Mỹ, Tây Phi, Nam Mỹ và đàm phán tăng nguồn cung, thử nghiệm các hóa phẩm, xúc tác mới để tiết kiệm nguyên liệu, tăng hiệu suất chế biến và giảm phát thải. Việc vận hành đồng thời hai phân xưởng thu hồi lưu huỳnh SRU1 và SRU2 giúp thu hồi 13 tấn lưu huỳnh mỗi ngày, đồng thời cho phép chế biến các loại dầu thô hàm lượng lưu huỳnh cao với chi phí thấp, đảm bảo chất lượng sản phẩm đầu ra.

BSR pha trộn 100% lượng mixed C4 vào xăng, tăng giá trị sản phẩm thêm 20-30 USD/thùng so với pha vào LPG. Công ty cũng phát triển thành công hai dòng dung môi mới là White Spirit và MHO, đồng thời chuẩn bị vận hành thử cụm phân xưởng tạo hạt lưu huỳnh từ cuối tháng 6/2025, nâng cao giá trị từ sản phẩm phụ.

Ngoài ra, BSR đã hoàn thiện xăng nền E5/E10 cho cả Mogas 92 và Mogas 95, sẵn sàng sản xuất đại trà xăng sinh học, đồng thời tăng sản lượng nhựa BOPP lên 3.000 tấn/tháng và đẩy mạnh cung ứng nhiên liệu quốc phòng như Jet A1-K, DO-L62 và xăng A83.

Trong bối cảnh crack spread tại thị trường châu Á phục hồi sau tháng 5, BSR nhạy bén tái cơ cấu kế hoạch sản xuất kinh doanh để tận dụng lợi thế giá, cả trong giao dịch quốc tế và nội địa. Công ty cũng xây dựng các kịch bản giá dầu chi tiết, dựa trên phân tích xu hướng cung-cầu và các yếu tố địa chính trị, giúp kiểm soát rủi ro và duy trì thế chủ động.

BSR đang từng bước xây dựng hệ thống quản trị hiện đại dựa trên số hóa toàn diện, với cơ chế ra quyết định dựa trên dữ liệu thời gian thực. Công ty chú trọng đào tạo đội ngũ chuyên gia kỹ thuật-thương mại, nâng cao năng lực phân tích thị trường và điều hành linh hoạt.

Tổng giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng nhấn mạnh: “Tinh thần đoàn kết và bản sắc BSR là nền tảng vững chắc. Chúng tôi xây dựng hệ thống quản trị linh hoạt, ứng phó hiệu quả với mọi biến động. Đổi mới sáng tạo, nghiên cứu khoa học và chuyển đổi số được đẩy mạnh với nhiều sáng kiến giá trị. Lãnh đạo đồng lòng, tiên phong cùng đội ngũ cán bộ nhiệt huyết, tạo đột phá trong đầu tư, đa dạng hóa sản phẩm và nâng cao hiệu quả vận hành.”

Với tinh thần chủ động, đổi mới và đoàn kết, BSR đang nỗ lực vượt qua thách thức, duy trì ổn định và tăng tốc phát triển, hướng tới trở thành doanh nghiệp lọc hóa dầu tiên phong khu vực, vừa cạnh tranh quốc tế, vừa đảm bảo vai trò nòng cốt trong nền kinh tế năng lượng quốc gia.