Kỷ niệm 79 năm ngành Thông tin và Truyền thông: Phát huy giá trị 10 chữ vàng, thay đổi cách tiếp cận, góc nhìn để biến việc khó thành dễ

Nhân Kỷ niệm 79 năm Ngày Truyền thống ngành Thông tin và Truyền thông (28/8/1945 – 28/8/2024), ngày 28/8/2024, tại Hà Nội, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đã có buổi trò chuyện, trao đổi với toàn thể cán bộ, công chức, viên chức và người lao động Bộ Thông tin và Truyền thông về truyền thống, lịch sử của Ngành và những cơ hội, thách thức, sứ mệnh, nhiệm vụ của ngành trong kỷ nguyên số.

Cùng dự buổi trò chuyện của Bộ trưởng, có các Thứ trưởng và lãnh đạo quản lý các cấp của Bộ, cùng toàn thể cán bộ, công chức, viên chức và người lao động của Bộ ở ba miền Bắc, Trung, Nam. Hội nghị được tổ chức theo hình thức trực tiếp và trực tuyến với 8 điểm cầu.

Mở đầu buổi nói chuyện Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh 10 chữ vàng truyền thống của ngành "Trung thành - Dũng cảm - Tận tụy - Sáng tạo - Nghĩa tình" là di sản quý báu mà cha anh đã để lại, tạo nên bản sắc của Bộ mình, ngành mình. Chúng ta cần kế thừa, coi đây là hành trang để không làm mất đi cội nguồn của mình, đồng thời ở mỗi giai đoạn phát triển cần tạo thêm nội hàm mới cho 10 chữ này.

Nếu không thổi hồn, tiếp thêm nội hàm mới cho "10 chữ vàng" thì giá trị đó không còn sinh khí, theo Bộ trưởng Hùng. Mặc dù thời đại thay đổi nhưng giá trị của 10 chữ vàng vẫn còn nguyên vẹn, song để phát triển, các giá trị này cần được cập nhật để phù hợp với bối cảnh mới.

Trung thành: Là trung thành với lý tưởng, với sự nghiệp đổi mới của Bộ Thông tin và Truyền thông. Dù trong hoàn cảnh nào, khó khăn đến mấy thì vẫn đi theo lý tưởng ấy, sự nghiệp ấy, vẫn mục tiêu ấy và vẫn ngôi sao dẫn lối ấy. Trung thành còn là trung thành với tổ chức, đơn vị mình, gặp khó khăn thì chung tay cùng làm chứ không rời bỏ.

Dũng cảm: Là dám nói suy nghĩ của mình, dám nhận việc mới mà làm, dám đặt mục tiêu cao, dám chấp nhận thách thức, dám đi xuyên qua khó khăn thay vì né tránh. Dũng cảm là khi gặp sự cố, tai nạn thì không đổ vấy sang đồng nghiệp, dám chịu trách nhiệm, khi thất bại thì đứng dậy làm tiếp, thử sai nhiều lần để tìm sự thành công.

Tận tụy: Là làm việc gì cũng hết mình, không quản ngày đêm; là sự cống hiến, phụng sự và hy sinh. Tận tụy thể hiện ở chỗ khi làm việc, khi phục vụ thì chú ý đến những chi tiết nhỏ nhất.

Sáng tạo: Là luôn tìm cách tiếp cận mới, cách làm mới. Sáng tạo chính là đổi mới. Sáng tạo sẽ tạo ra sức sống cho một tổ chức. Sáng tạo ở giai đoạn này là sự sáng tạo dựa trên công nghệ số, chuyển đổi số. Sáng tạo là để ngày hôm nay tốt hơn ngày hôm qua và ngày mai tốt hơn ngày hôm nay dù chỉ là một chút nhỏ 1%. Như vậy, một năm ta đã tốt lên gấp 37 lần so với năm trước.

Cuối cùng là “Nghĩa tình”, là sự biết ơn, là có trước có sau. Theo Bộ trưởng, muốn nghĩa tình thì đầu tiên là phải làm cho tổ chức mà cha anh đã xây dựng nên phát triển hơn, có được những vinh quang lớn hơn, giống như con sông thì có cội, có nguồn nhưng phải chảy ra biển lớn. Thế hệ sau phải có những ước mơ to hơn, phải làm tốt hơn để tạo ra dòng chảy liên tục vì điều kiện của mình tốt hơn thế hệ cha anh rất nhiều. Đó là lời cảm ơn thiết thực nhất với thế hệ trước. Và nghĩa tình, theo Bộ trưởng, cũng là để tạo nên sự liên kết giữa các thế hệ.

THAY ĐỔI CÁCH TIẾP CẬN, GÓC NHÌN ĐỂ BIẾN VIỆC KHÓ THÀNH DỄ

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, người ở vị trí lãnh đạo một ngành, một đơn vị thì phải thay đổi góc nhìn, thay đổi cách tiếp cận nhằm tạo ra sự bứt phá, biến việc khó thành việc dễ, việc bất khả thi thành việc khả thi.

Ông ví dụ như sự kiện Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông vừa thành lập Khoa Trí tuệ nhân tạo (AI), có những băn khoăn về nguồn giáo viên giỏi, về nhiều vấn đề còn ngổn ngang khác. Về nguồn lực giáo viên, mình cần giáo viên, tức là cần tri thức của họ, "hồn" của họ, không cần sự hiện diện vật lý của họ. Tiếp cận từ góc độ đó thì thấy vấn đề dễ hơn nhiều, là tìm ra giải pháp. Những giáo viên, giáo sư xuất sắc thì bài giảng, video, thuyết trình của họ chính là hồn cốt của họ.

Hiện nay, văn bản quy phạm pháp luật rất nhiều và sẽ ngày càng nhiều. Cán bộ viên chức gặp nhiều khó khăn vì không thể biết hết được, không biết mình có hiểu đúng hay không. Giải pháp chính là giao cho AI làm, cứ cái gì nhiều dữ liệu, nhiều thông tin thì AI làm rất tốt. Như vậy, việc trở nên dễ hơn nhiều.

Liên quan đến Chiến lược quốc gia về phát triển bán dẫn mà Bộ đang xây dựng, Bộ đã chọn một cách tiếp cận khác biệt, đó là lần đầu tiên đưa công thức vào Chiến lược của ngành, đó là: C = SET 1. Với cách tiếp cận khác biệt này của Việt Nam sẽ xuất hiện một mô hình kinh doanh mới của ngành bán dẫn toàn cầu.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng nhấn mạnh đổi mới sáng tạo và tầm quan trọng của việc duy trì kỷ cương và tập trung vào những mục tiêu trọng tâm để đạt được hiệu quả cao nhất trong hoạt động quản lý và trong công việc theo phương châm hành động 8 chữ "Làm gương - Kỷ cương - Trọng tâm - Bứt phá".

Về một số chủ trương của Bộ về luân chuyển cán bộ, về giảm tải công việc cho cán bộ công chức, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho biết Bộ Thông tin và Truyền thông là Bộ luân chuyển cán bộ đi địa phương nhiều nhất. Trong 5 năm qua, Bộ đã luân chuyển 14 cán bộ đi các địa phương, bộ, ngành khác. Tất cả các cán bộ này sau khi được luân chuyển đều trưởng thành, tư duy mở rộng. Do đó, luân chuyển cán bộ chính là để phát triển, tạo ra năng lượng mới.

Bộ Thông tin và Truyền thông đang rất chú trọng việc giảm tải cho người lao động. Mỗi năm Bộ nhận được 8000 báo cáo từ Sở gửi lên. Mới đây, Thứ trưởng Bùi Hoàng Phương đã chỉ đạo Văn phòng Bộ 1 năm chỉ yêu cầu Sở báo cáo về Bộ 800 báo cáo, chỉ điền số, không phải viết báo cáo, như vậy giảm tải 10 lần cho cả Sở và Bộ. Có cơ sở dữ liệu đó rồi, các Cục, Vụ, Bộ muốn làm báo cáo gửi lên cấp trên thì tự làm, không yêu cầu Sở báo cáo nữa.

Cũng tại buổi nói chuyện nhân Kỷ niệm 79 năm Ngày Truyền thống ngành Thông tin và Truyền thông, Bộ trưởng đã trả lời trực tiếp một số câu hỏi của cán bộ công chức, viên chức về những nội dung như: Cách xử lý với lượng thông tin khổng lồ tiếp nhận hàng ngày, đặc biệt là rác thông tin? Vai trò của sự đổi mới trong tổ chức? Trợ lý ảo có đáng tin cậy? AI có thay đổi nghề nhà giáo? Ứng dụng AI thế nào để Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông trở thành đại học hàng đầu?

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng bày tỏ tin tưởng các cán bộ, công chức, viên chức và người lao động trong Bộ luôn đoàn kết, tận tuỵ, sáng tạo thực hiện nhiệm vụ, đồng thời có niềm vui, niềm đam mê trong công việc. Lãnh đạo các đơn vị có nhiệm vụ tạo ra được không khí ở cơ quan như một ngôi nhà thứ hai để cán bộ có tình yêu với đơn vị, với tổ chức của mình, từ đó làm tốt công việc, nhiệm vụ hàng ngày.

“Vai trò, sứ mệnh quan trọng của Bộ Thông tin và Truyền thông là tạo thành đôi cánh để Việt Nam bay lên, một bên cánh tạo nên sức mạnh tinh thần do báo chí khơi dậy khát vọng hùng cường, niềm tin và đồng thuận của xã hội và bên cánh còn lại là sức mạnh vật chất được tạo nên bởi công nghệ”, Bộ trưởng Hùng nhấn mạnh.