LDG Group - hành trình trở thành doanh nghiệp nghìn tỷ

“7 năm đối với một doanh nghiệp như một cái chớp mắt. Con thuyền LDG vẫn đang sẵn sàng vươn ra biển lớn và ra biển lớn chắc chắn sẽ phải có sóng"

LDG Group được biết đến như một thương hiệu tiềm năng trên thị trường bất động sản và dịch vụ du lịch nghỉ dưỡng.
LDG Group được biết đến như một thương hiệu tiềm năng trên thị trường bất động sản và dịch vụ du lịch nghỉ dưỡng.

“7 năm đối với một doanh nghiệp như một cái chớp mắt. Con thuyền LDG vẫn đang sẵn sàng vươn ra biển lớn và ra biển lớn chắc chắn sẽ phải có sóng. Thậm chí sóng lớn và cả bão tố. Nhưng tôi tin rằng sau 7 năm này sẽ là những năm của một LDG phát triển lớn mạnh không ngừng”, ông Nguyễn Khánh Hưng - Chủ tịch Hội đồng quản trị LDG Group nói trong buổi lễ kỷ niệm 7 năm thành lập công ty vào ngày 19/8 vừa qua.

Ông Nguyễn Khánh Hưng cũng chia sẻ, từ một doanh nghiệp đầu tư bất động sản chỉ với 1 dự án được thành lập vào năm 2010. Đến nay, LDG Group đã trở thành một tập đoàn niêm yết trên sở giao dịch chứng khoán với vốn điều lệ khoảng 1.200 tỷ đồng và tổng tài sản đạt được gần 3.000 tỷ đồng.

Trong suốt 7 năm qua, LDG Group đã không ngừng lớn mạnh và phát triển để trở thành doanh nghiệp vững mạnh với hàng chục dự án lớn nhỏ từ các khu căn hộ đến những khu đô thị quy mô hàng chục, hàng trăm hecta trải rộng trên nhiều phân khúc ngành nghề.

Ví LDG Group như một con tàu trong “Hành trình ra biển lớn”, ông Hưng cho biết 7 năm qua là thời gian LDG tăng quy mô, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh và mở rộng, phát triển nguồn nhân lực.

Hiện nay, LDG Group đang sở hữu 2 khu du lịch đã đi vào hoạt động, nhiều dự án quy mô cùng nhiều công ty thành viên với tổng số nhân sự đạt gần 1.000 cán bộ, nhân viên.

Bên cạnh đó, Công viên sinh thái Suối Mơ lọt top 3 khu du lịch thu hút khách du lịch đông nhất tỉnh Đồng Nai trong 2 năm liền là năm 2016 - 2017.

LDG Group được biết đến như một thương hiệu tiềm năng trên thị trường bất động sản và dịch vụ du lịch nghỉ dưỡng. Điều này được minh chứng bằng những con số tăng trưởng chỉ trong vòng 7 năm.

 

Đặc biệt, trong năm 2017, LDG Group đã có những thành công nhanh. Tăng trưởng cổ phiếu 300% so với cuối năm 2016. Kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm đạt doanh thu 334 tỷ, lợi nhuận sau thuế hơn 136 tỷ đồng, tăng trưởng lần lượt 36% và 41% so với cùng kỳ năm 2016. Mục tiêu lợi nhuận 250 tỷ đồng trong năm 2017 đã chuẩn bị cán đích.

Cũng trong cùng năm, doanh nghiệp này mở rộng đầu tư thêm sang phân khúc căn hộ thương mại và thành công với dự án Khu căn hộ ven sông Marina Tower khi có hơn 350 khách hàng đã sở hữu căn hộ tại dự án này.

Ngoài ra, LDG Group đã đẩy mạnh M&A nhiều dự án bất động sản như khu căn hộ, khu đô thị tại Tp.HCM. Trong đó, tại Khu Nam Sài Gòn, LDG Group chuẩn bị triển khai gần 2.000 căn hộ thương mại thông minh với 3 dự án khu căn hộ.

“Hiện nay, LDG Group đang sở hữu đội ngũ cán bộ, nhân sự rất trẻ trung, trình độ cao và được đào tạo nâng cao kỹ năng, chuyên môn, kiến thức liên tục cùng với tiềm lực tài chính khá ổn định với dư nợ thấp, tín dụng tốt. Đây là tiền đề để LDG Group vững bước phát triển. Đó là chưa kể đến LDG Group sở hữu quỹ đất rất lớn tại nhiều địa phương tiềm năng để phát triển bất động sản. Do đó, LDG Group sẽ còn tăng trưởng và lớn mạnh hơn trong thời gian sắp tới”. Đó là lời khẳng định của một lãnh đạo LDG Group trong dịp kỷ niệm 7 năm thành lập LDG Group vừa qua.

TP. Hồ Chí Minh đẩy mạnh hình thành Trung tâm outlet tạo đột phá cho thương mại, du lịch

Với 53,5 triệu lượt khách quốc tế và nội địa mỗi năm, cùng mục tiêu duy trì tăng trưởng bán lẻ 13–15% đến năm 2031, TP. Hồ Chí Minh có quy mô thị trường đủ lớn để phát triển Trung tâm outlet. Tuy nhiên, trái ngược với sự chủ động của Hà Nội khi quy hoạch 7 vị trí cụ thể hay Đà Nẵng với mô hình thương mại tự do, “đầu tàu” kinh tế cả nước hiện vẫn chưa có một phương án phát triển cụ thể nào cho mô hình này...

Ra mắt Hội đồng Khởi nghiệp Đổi mới sáng tạo Quốc gia VCCI

Phát biểu tại lễ ra mắt Hội đồng Khởi nghiệp Đổi mới Sáng tạo Quốc gia VCCI, Phó Thủ tướng Nguyễn Văn Thắng yêu cầu bộ máy quản lý cần chuyển dịch mạnh mẽ từ tư duy "quản lý" sang "kiến tạo phát triển", đồng thời giao 5 nhiệm vụ trọng tâm nhằm hỗ trợ doanh nghiệp làm chủ công nghệ, đưa hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam bứt phá và vươn tầm quốc tế...

Hoa Kỳ luôn coi Việt Nam là thị trường thu mua chiến lược

Dù đối mặt với rào cản thuế quan và các quy định kỹ thuật ngày càng khắt khe, Việt Nam vẫn khẳng định vị thế là mắt xích quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Nhờ năng lực sản xuất vượt trội và giá cả cạnh tranh, các đối tác Hoa Kỳ tiếp tục coi Việt Nam là thị trường thu mua chiến lược hàng đầu...

Thủy sản Việt Nam tăng tốc trong “cuộc đua” nâng giá trị và phát triển bền vững

Trong bối cảnh ngành thủy sản Việt Nam chuyển từ cạnh tranh bằng sản lượng, chi phí sang chất lượng, công nghệ, giá trị gia tăng và tính bền vững, Vietfish 2026 quy tụ 335 doanh nghiệp với 568 gian hàng đến từ 18 quốc gia và vùng lãnh thổ được kỳ vọng sẽ mở rộng không gian kết nối, hợp tác và thúc đẩy mục tiêu xuất khẩu 12 tỷ USD...

Đài Loan khởi xướng điều tra chống bán phá giá đối với thép không gỉ Việt Nam

Trước vụ việc Đài Loan (Trung Quốc) khởi xướng điều tra chống bán phá giá thép không gỉ cán nguội dạng phẳng nhập khẩu từ Việt Nam với thuế cáo buộc 31,36%, Cục Phòng vệ thương mại khuyến nghị doanh nghiệp cần nhanh chóng đăng ký tham gia và hợp tác đầy đủ với cơ quan điều tra để bảo vệ quyền lợi, tránh bị áp mức thuế bất lợi dựa trên các thông tin sẵn có…

Trong khuôn khổ Diễn đàn “Hoàn thiện chính sách tạo lợi thế cạnh tranh thúc đẩy phát triển năng lượng” do Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy tổ chức, các chuyên gia pháp lý và kinh tế đã đưa ra những góc nhìn sâu sắc về yêu cầu cải cách thể chế, trọng tâm là dự thảo Luật Dầu khí (sửa đổi).

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy