Lộ diện ngân hàng đầu tiên bị “mất” vốn

Do cơ quan thanh tra yêu cầu trích dự phòng bổ sung, vốn chủ sở hữu thực của ngân hàng bị giảm mạnh

Đoàn thanh tra của Ngân hàng Nhà nước đã tiến hành thanh tra toàn bộ hoạt động của Navibank trong tháng 2/2012.
Đoàn thanh tra của Ngân hàng Nhà nước đã tiến hành thanh tra toàn bộ hoạt động của Navibank trong tháng 2/2012.

Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) vừa đề nghị Ngân hàng Thương mại Cổ phần Nam Việt (Navibank, mã NVB-HNX) giải trình một số thông tin về trên báo chí.

Gần đây, dẫn lời Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Văn Bình, báo chí phản ánh tình trạng một số ngân hàng thương mại cổ phần báo cáo lãi nhưng qua thanh tra thực tế là lỗ, giảm vốn điều lệ, thậm chí không còn vốn điều lệ…

Với đề nghị giải trình của HNX trước phản ánh trên, Navibank cũng vừa có văn bản trả lời, trong đó có những thông tin đáng chú ý.

Navibank cho biết, nằm trong kế hoạch thanh tra toàn diện tất cả các tổ chức tín dụng trong năm 2012, đoàn thanh tra của Ngân hàng Nhà nước đã tiến hành thanh tra toàn bộ hoạt động của Navibank trong tháng 2/2012.

Theo kết luận thanh tra, cơ quan thanh tra giám sát đã yêu cầu Navibank trích lập dự phòng rủi ro bổ sung vì có một số nguyên nhân: nợ xấu gia tăng, tài sản bảo đảm chưa hoàn tất thủ tục pháp lý, dự phòng các khoản tiền gửi liên ngân hàng... Việc trích lập bổ sung dẫn đến vốn chủ sở hữu thực của ngân hàng này chỉ còn lại là 2.513 tỷ đồng, thấp hơn mức vốn pháp định tối thiểu theo quy định là 3.000 tỷ đồng.

Thực hiện kết luận thanh tra, Navibank đã thực hiện một số giải pháp như: giảm một số khản nợ xấu theo kết luận của thanh tra, phối hợp với khách hàng hoàn tất thủ tục pháp lý liên quan đến tài sản đảm bảo, yêu cầu khách hàng bổ sung thêm tài sản đảm bảo, mời đơn vị định giá độc lập để định giá lại các tài sản bảo đảm làm căn cứ tính và trích lập dự phòng rủi ro bổ sung...

Sau khi hoàn tất các nội dung trên, đối chiếu giải trình với cơ quan thanh tra giám sát, số dự phòng rủi ro phải trích bổ sung của Navibank đã giảm so với số dự phòng rủi ro phải trích theo kết luận của thanh tra. Theo đó, vốn chủ sở hữu của ngân hàng này đã “trở lại”; tính đến thời điểm 30/9/2012 là 3.027 tỷ đồng.

Navibank cũng cho biết, theo yêu cầu của kết luận thanh tra, ngân hàng đã lập đề án tự tái cơ cấu trình Ngân hàng Nhà nước để trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.

Như vậy, Navibank là ngân hàng thương mại cổ phần đầu tiên công bố về tình trạng từng bị giảm vốn chủ sở hữu khá lớn như vậy. Điều đáng nói là thông tin cụ thể từ đợt thanh tra hồi tháng 2/2012 nhưng đến nay mới được công bố một cách chính thức.

Navibank là ngân hàng đã niêm yết, thực hiện công bố thông tin theo yêu cầu của HNX. Còn “một số” ngân hàng khác cũng có tình trạng lỗ hoặc nợ xấu ăn vào vốn điều lệ… thì không biết có được công bố thông tin cụ thể hay không.

Hợp lực mở rộng, khai thác giá trị từ thanh toán xuyên biên giới qua mã QR

Để thanh toán QR xuyên biên giới phát triển theo chiều rộng và đi vào chiều sâu, kết nối hạ tầng mới chỉ là bước đầu; yêu cầu tiếp theo là mở rộng điểm chấp nhận, gia tăng giao dịch và tạo giá trị cho nền kinh tế. a/b lược ghi ý kiến của cơ quan quản lý và các thành viên thị trường tại Hội thảo “Thúc đẩy thanh toán xuyên biên giới qua mã QR: Động lực mới cho bán lẻ và du lịch” về định hướng và giải pháp thúc đẩy phương thức thanh toán này trong thời gian tới.

Thanh toán QR xuyên biên giới: Một hạ tầng mới hỗ trợ sức mua

Khi thanh toán QR xuyên biên giới ngày càng mở rộng, bài toán không còn dừng ở việc kết nối thêm bao nhiêu quốc gia mà ở khả năng biến một thao tác quét mã đơn giản thành sức mua, doanh thu cho doanh nghiệp và dòng tiền minh bạch cho nền kinh tế. Muốn vậy, hệ sinh thái cần chuyển từ “kết nối được” sang “sử dụng được và sử dụng hiệu quả”.

Đề xuất xây dựng “tuyến phố thanh toán QR xuyên biên giới”

Đại diện cơ quan quản lý và thành viên thị trường đề xuất thí điểm mô hình xã hội hóa, đưa thanh toán QR xuyên biên giới vào các khu vực tập trung đông du khách quốc tế như phố đi bộ, phố ẩm thực, chợ đêm, làng nghề và khu kinh tế đêm. Từ đó, hình thành các “tuyến phố thanh toán số” thông suốt, liền mạch, thúc đẩy chi tiêu của du khách nước ngoài...

Sau hơn 20 năm, ngành gỗ và nội thất Việt Nam đã vươn lên và nằm trong nhóm những trung tâm sản xuất lớn của thế giới. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp vẫn tập trung ở khâu sản xuất, trong khi năng lực thiết kế, xây dựng thương hiệu và phát triển thị trường còn hạn chế. Để nâng cao giá trị gia tăng, ngành cần chuyển từ thích ứng sang chủ động kiến tạo và làm chủ chuỗi giá trị toàn cầu.

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

81 năm Quốc khánh 2/9 (1945-2026)

Ngày 2/9/1945 đã mở ra bước ngoặt vĩ đại trong lịch sử dân tộc Việt Nam. Sự ra đời của nước Việt Nam Dân chủ Cộng hòa không chỉ khẳng định quyền độc lập, tự do và tự quyết về chính trị, mà còn trao...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy