
Trong buổi chia sẻ về dịch vụ đám mây của Microsoft sáng 18/9, ông Vũ Minh Trí, Tổng giám đốc Microsoft Việt Nam cho biết, Microsoft đã chuyển chiến lược sang ưu tiên cho điện thoại và máy tính bảng.
Trước đây, tất cả các ứng dụng của Micorsoft đều được thiết kế, tập trung trên PC (máy tính để bàn), tuy nhiên, định hướng mới của tập đoàn này là mọi ứng dụng (trong đó có ứng dụng văn phòng) đều được bắt đầu và ưu tiên cho điện thoại (mobile) và máy tính bảng (tablet).
Sở dĩ, theo ông, xu hướng sử dụng điện thoại (smartphone) cho công việc ngày càng phổ biến và nhiều hơn trên máy tính. Theo một nghiên cứu trên toàn cầu của hãng, có tới 75% doanh nghiệp cho phép nhân viên sử dụng các thiết bị cá nhân vào công việc của công ty, trong đó có 24% có chiến lược rõ ràng, cụ thể.
Theo Tổng giám đốc Micorsoft Việt Nam, tương lai của các hệ điều hành là chạy trên điện toán đám mây (cloud), đồng thời tất cả các ứng dụng phải tương tác giữa các thiết bị như trên điện thoại và máy tính bảng, đồng thời các ứng dụng đó có thể sẽ chạy chung trên các thiết bị, giúp người dùng sử dụng một cách đơn giản và thuận tiện. Chính vì thế, theo ông Trí, chiến lược của Microsoft trong phát triển các hệ điều hành và xây dựng các ứng dụng là hướng đến điện thoại và máy tính bảng.
Kế hoạch đưa tất cả các ứng dụng lên điện thoại và máy tính bảng được tập đoàn này xác định là sẽ tập trung vào các thiết bị do hãng sản xuất (như smartphone Lumia và máy tính bảng Surface) và thiết bị của các hãng sản xuất khác.
“Đồng thời, mục tiêu của tập đoàn là không chỉ đưa các ứng dụng của Microsoft chạy trên hệ điều hành của hãng (Window Phone) mà còn chạy trên tất cả các hệ điều hành khác như iOS, Android…”, ông Trí cho biết.
Như vậy, với sự chuyển dịch trên, Microsoft bây giờ không đơn thuần là công ty phần mềm nữa mà đang hiển hiện là công ty sản xuất thiết bị với những tham vọng lớn, đặc biệt sau khi hãng này đã thâu tóm bộ phận sản xuất thiết bị của tập đoàn Nokia.




Trong nhiều năm, khi nói đến tăng trưởng kinh tế, Việt Nam thường đặt trọng tâm vào ba động lực truyền thống: xuất khẩu, đầu tư và tiêu dùng. Tuy nhiên, trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt, dư địa tăng trưởng của các động lực cũ đang dần thu hẹp, buộc Việt Nam phải tìm kiếm những ngành kinh tế có giá trị gia tăng cao hơn, ít phụ thuộc vào tài nguyên và có khả năng tạo ra nguồn thu ngoại tệ bền vững.
Đặt mục tiêu đưa kinh tế số chiếm 30% GRDP trong năm 2026 và 40% vào năm 2030, TP. Hồ Chí Minh định hướng hình thành sàn giao dịch dữ liệu, ít nhất hai trung tâm dữ liệu và hai khu công nghệ số tập trung...
Các quỹ nhà nước và địa phương Trung Quốc chủ yếu duy trì tỷ lệ sở hữu dài hạn tại các doanh nghiệp đã đầu tư, rất hạn chế bán ra và cũng hạn chế tìm kiếm lợi nhuận tài chính ngắn hạn...
Chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo phải đi vào dây chuyền sản xuất và quy trình quản trị, chứ không chỉ dừng lại ở phần mềm quản lý văn phòng, trong đó lưu ý chú trọng đến năng lực hấp thụ và làm chủ công nghệ của doanh nghiệp Việt Nam, nhất là doanh nghiệp nhỏ và vừa...
Theo nguồn tin của VnEconomy, Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (Vietnam Post) sẽ bắt đầu bán SIM di động vào ngày 15/8, đánh dấu chính thức “nhảy” vào thị trường viễn thông di động…
Chiều 11/8, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy đã tổ chức Diễn đàn: “Hoàn thiện chính sách tạo lợi thế cạnh tranh thúc đẩy phát triển năng lượng”.
Trong nhiều năm, khi nói đến tăng trưởng kinh tế, Việt Nam thường đặt trọng tâm vào ba động lực truyền thống: xuất khẩu, đầu tư và tiêu dùng. Tuy nhiên, trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt, dư địa tăng trưởng của các động lực cũ đang dần thu hẹp, buộc Việt Nam phải tìm kiếm những ngành kinh tế có giá trị gia tăng cao hơn, ít phụ thuộc vào tài nguyên và có khả năng tạo ra nguồn thu ngoại tệ bền vững.