
Trong buổi chia sẻ về dịch vụ đám mây của Microsoft sáng 18/9, ông Vũ Minh Trí, Tổng giám đốc Microsoft Việt Nam cho biết, Microsoft đã chuyển chiến lược sang ưu tiên cho điện thoại và máy tính bảng.
Trước đây, tất cả các ứng dụng của Micorsoft đều được thiết kế, tập trung trên PC (máy tính để bàn), tuy nhiên, định hướng mới của tập đoàn này là mọi ứng dụng (trong đó có ứng dụng văn phòng) đều được bắt đầu và ưu tiên cho điện thoại (mobile) và máy tính bảng (tablet).
Sở dĩ, theo ông, xu hướng sử dụng điện thoại (smartphone) cho công việc ngày càng phổ biến và nhiều hơn trên máy tính. Theo một nghiên cứu trên toàn cầu của hãng, có tới 75% doanh nghiệp cho phép nhân viên sử dụng các thiết bị cá nhân vào công việc của công ty, trong đó có 24% có chiến lược rõ ràng, cụ thể.
Theo Tổng giám đốc Micorsoft Việt Nam, tương lai của các hệ điều hành là chạy trên điện toán đám mây (cloud), đồng thời tất cả các ứng dụng phải tương tác giữa các thiết bị như trên điện thoại và máy tính bảng, đồng thời các ứng dụng đó có thể sẽ chạy chung trên các thiết bị, giúp người dùng sử dụng một cách đơn giản và thuận tiện. Chính vì thế, theo ông Trí, chiến lược của Microsoft trong phát triển các hệ điều hành và xây dựng các ứng dụng là hướng đến điện thoại và máy tính bảng.
Kế hoạch đưa tất cả các ứng dụng lên điện thoại và máy tính bảng được tập đoàn này xác định là sẽ tập trung vào các thiết bị do hãng sản xuất (như smartphone Lumia và máy tính bảng Surface) và thiết bị của các hãng sản xuất khác.
“Đồng thời, mục tiêu của tập đoàn là không chỉ đưa các ứng dụng của Microsoft chạy trên hệ điều hành của hãng (Window Phone) mà còn chạy trên tất cả các hệ điều hành khác như iOS, Android…”, ông Trí cho biết.
Như vậy, với sự chuyển dịch trên, Microsoft bây giờ không đơn thuần là công ty phần mềm nữa mà đang hiển hiện là công ty sản xuất thiết bị với những tham vọng lớn, đặc biệt sau khi hãng này đã thâu tóm bộ phận sản xuất thiết bị của tập đoàn Nokia.
Đơn hàng của các doanh nghiệp Trung Quốc đang vượt xa năng lực sản xuất dự kiến của Nvidia trong năm 2027…
Dù đã sở hữu chuỗi giá trị điện tử tương đối hoàn chỉnh, từ các linh kiện thiết yếu, tích hợp hệ thống đến những ứng dụng đầu cuối, Đài Loan cũng đang tự đánh giá lại lợi thế và hạn chế để ngành công nghiệp điện tử tạo ra giá trị cao hơn trước tác động AI...
Nhà sản xuất các nguyên mẫu robot gắn linh kiện cho hay mức độ chính xác và hiệu quả của máy móc đang vượt công nhân...
Trong bối cảnh nguồn cung DRAM tiếp tục khan hiếm, các nhà sản xuất điện thoại thông minh Trung Quốc hướng tới tái chế chip nhớ từ điện thoại, máy tính và các thiết bị điện tử cũ để dùng trong những sản phẩm mới...
Từ chỗ là AI công cụ theo lệnh (1956), đến AI công cụ biết suy đoán (2007) rồi AI tạo sinh (Generative AI, 2014) và hiện nay biết tự hành động, ra quyết định sau khi nhận yêu cầu (AI tác nhân, Agentic AI, 2023), AI ngày càng tác động trên cả hai mặt tích cực và tiêu cực, chi phối hầu như tất cả các mặt cuộc sống của loài người, đặt ra cho tất cả các quốc gia môt nhiệm vụ mới: giải quyết thách thức kép trong quản trị AI. Bài viết này làm rõ nội hàm của thách thức kép từ trường hợp Việt Nam và đề xuât những việc cần làm để giải quyết tốt nhất có thể thách thức này.
Mời quý độc giả đón đọc Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 42-2026 phát hành ngày 19/10/2025 với nhiều chuyên mục hấp dẫn...
Ở giữa đảo ngọc Phú Quốc, có một mô hình trống nấm Linh Chi đỏ từ nhiều năm nay, tạo thêm một phần việc làm cho người dân địa phương. Nấm ở đây được nuôi trồng theo kỹ thuật nông nghiệp công nghệ cao, nguyên liệu được hấp thanh trùng, tiệt trùng trước khi cấy phôi giống.