
Giá vàng trong nước và thế giới
VnEconomy cập nhật giá vàng trong nước & thế giới hôm nay: SJC, 9999, giá vàng USD/oz, biến động giá vàng tăng, giảm - phân tích, dự báo & dữ liệu lịch sử.
Thứ Sáu, 12/12/2025
Hải Vân
28/03/2023, 14:08
Trải qua 20 năm xây dựng và phát triển, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) đã tạo dựng cho mình uy tín và thương hiệu bền vững, một “Hành trình 20 năm cho mùa bội thu” cùng chiến lược phát triển bền vững cho giai đoạn tới 2035, tầm nhìn tới 2045…
Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo) vừa long trọng tổ chức Lễ kỷ niệm 20 năm thành lập (28/3/2003 - 28/3/2023). Trải qua hành trình 20 năm xây dựng và phát triển, PVFCCo đã từng bước vượt qua những khó khăn và phát triển mạnh mẽ. Và "Cho mùa bội thu" đã gắn liền với sứ mệnh phụng sự người nông dân và khát vọng xây dựng nền nông nghiệp phồn vinh của PVFCCo.
HÀNH TRÌNH 20 NĂM CHO MÙA BỘI THU
Chia sẻ tại buổi lễ, ông Lê Cự Tân, Tổng Giám đốc PVFCCo cho biết: “Với sự nỗ lực không ngừng nghỉ của tập thể Ban lãnh đạo và người lao động, PVFCCo đã đạt được những thành tích đáng tự hào, có nhiều dấu mốc đáng nhớ trên chặng đường phát triển 2 thập kỷ qua. Trước hết, PVFCCo đã xây dựng nên một đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân viên trình độ tay nghề cao, dày dạn kinh nghiệm, giàu tính sáng tạo và tràn đầy nhiệt huyết, là nguồn nhân lực quý báu không chỉ của PVFCCo mà còn của cả Tập đoàn”.
Cụ thể, PVFCCo đã cung ứng cho đất nước hàng chục triệu tấn phân bón và hóa chất chất lượng cao. Về hiệu quả đầu tư, với vốn đầu tư ban đầu 4 ngàn tỷ đồng, PVFCCo đã mang lại tổng doanh thu gần 160 ngàn tỷ đồng, lợi nhuận hơn 35,6 ngàn tỷ đồng, đóng góp vào Ngân sách Nhà nước hơn 8 ngàn tỷ đồng. PVFCCo cũng đã dành hơn 1.200 tỷ đồng cho công tác an sinh xã hội, góp phần thực hiện chính sách Tam nông của Đảng và Nhà nước.
Hệ thống quản trị và điều hành của Tổng công ty liên tục được hoàn thiện, tiệm cận các tiêu chuẩn quốc tế. Thương hiệu được chú trọng xây dựng, trở thành một trong các thương hiệu hàng đầu của Việt Nam. Văn hóa doanh nghiệp không ngừng được bồi đắp trên nền tảng Văn hóa Dầu khí nói chung và bản sắc Đạm Phú Mỹ nói riêng.
20 năm qua, PVFCCo đã có bước phát triển mạnh mẽ, đã làm chủ hoàn toàn về công nghệ kỹ thuật sản xuất. Không những vận hành tốt nhà máy công suất 740.000 tấn mà chúng ta còn nâng công suất lên và mở rộng, phát triển kinh doanh và mở rộng thị trường, chuyển đổi thành công sang mô hình công ty cổ phần niêm yết đại chúng. Thương hiệu Đạm Phú Mỹ - cho mùa bội thu đã trở nên thân thuộc và gắn bó với bà con nông dân của Việt Nam.
Ghi nhận và biểu dương sự nỗ lực, cố gắng của tập thể cán bộ nhân viên, người lao động PVFCCo qua các thời kỳ, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đánh giá những kết quả cụ thể và ấn tượng của PVFCCo đã đóng góp thiết thực vào sự phát triển của ngành dầu khí Việt Nam, của ngành nông nghiệp Việt Nam và cho đất nước Việt Nam.
TIẾP TỤC HÀNH TRÌNH PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG
Tiếp nối hành trình 20 năm cho mùa bội thu, chuẩn bị cho giai đoạn mới, PVFCCo đã lên Chiến lược phát triển giai đoạn tới 2035, tầm nhìn tới 2045, theo hướng phát triển bền vững. Trong đó, định hướng phát triển PVFCCo sẽ theo 3 “trục sản phẩm” chính là: Phân bón; Chuỗi các sản phẩm/dịch vụ liên quan đến phân bón/nông nghiệp và Hóa chất, hóa dầu.
Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nêu rõ, hiện nay, PVFCCo đang đối mặt với 3 khó khăn rất lớn là khó khăn trong việc ổn định nguồn nguyên liệu cho sản xuất, sự “lão hóa” của máy móc, thiết bị khí đã hoạt động gần 20 năm như ở Nhà máy Đạm Phú Mỹ và sự biến động và cạnh tranh khốc liệt của thị trường.
Trong bối cảnh đó, Petrovietnam mong muốn PVFCCo tập trung đánh giá, cập nhật, điều chỉnh chiến lược phát triển Tổng công ty trong thời kỳ mới; đẩy mạnh việc nghiên cứu nhằm nâng cao hiệu suất, năng suất, công suất của các công trình nhà máy bởi hiện nay có một số công trình, nhà máy chưa phát huy hết công suất; đưa ra những sản phẩm mới có giá trị cao hơn; đa dạng hóa và mở rộng thị trường; liên kết chặt chẽ trong chuỗi giá trị với các đơn vị trong hệ sinh thái của Petrovietnam; đổi mới công tác quản trị gắn với tái cấu trúc; đẩy mạnh chuyển đổi số gắn với dịch chuyển mô hình kinh doanh…
Khẳng định PVFCCo đã có những đóng góp thiết thực vào sự phát triển của ngành Dầu khí Việt Nam, của nền nông nghiệp cũng như kinh tế đất nước nói chung, ông Mạnh Hùng bày tỏ: “Tự hào với truyền thống PVFCCo 20 năm, tự hào với truyền thống Petrovietnam 61 năm, các thế hệ từng thời kỳ, đặc biệt là thế hệ ban lãnh đạo hiện nay của PVFCCo càng phải trách nhiệm hơn, nêu cao tinh thần đoàn kết, gương mẫu, cùng với tập thể người lao động PVFCCo củng cố và xây dựng văn hóa doanh nghiệp PVFCCo bền vững, tạo niềm tin, động lực và truyền cảm hứng, tạo đà cho PVFCCo vượt qua mọi khó khăn, thử thách để phát triển lên một tầm cao mới”.
20 năm là dấu mốc để PVFCCo nhìn lại quãng đường đã qua với những thăng trầm, những thất bại và thành công, từ đó rút ra các bài học kinh nghiệm cho chặng đường sắp tới. Với tiềm năng, khát vọng, với chiến lược phát triển đã được xác định và những giải pháp cụ thể, rõ ràng; cộng với nỗ lực không ngừng và quyết tâm cao của toàn thể ban lãnh đạo, các cán bộ công nhân viên trong toàn Tổng công ty; Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí sẽ tiếp tục gặt hái được những thành tựu to lớn hơn nữa, góp phần tích cực vào sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội, sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, vươn xa trong tương lai.
Tuy vậy, theo ông Hùng, con đường phát triển phía trước của PVFCCo chắc chắn còn rất dài với rất nhiều ngã rẽ, nhiều chông gai. Thành quả 20 năm qua là điểm tựa cho PVFCCo chuyển mình phát triển sang một giai đoạn mới, khi mà những biến động nhanh, khó lường, phức tạp và không thể dự báo đem đến nhiều thách thức cho Doanh nghiệp.
Ban Quản lý Khu kinh tế, công nghiệp thành phố Huế đang mời gọi nhà đầu tư thực hiện hai dự án hạ tầng quy mô lớn tại Chân Mây, mở rộng quỹ đất công nghiệp và tăng sức cạnh tranh cho khu kinh tế ven biển...
Thông qua mạng lưới nhà thuốc và trung tâm tiêm chủng phủ rộng khắp 34 tỉnh thành trên toàn quốc, “gần dân, sát dân”, Long Châu tự hào trở thành điểm đến chăm sóc sức khỏe đáng tin cậy của 33 triệu người dân, tương đương ⅓ dân số Việt Nam.
Trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo (AI) và chuyển đổi số, Luvina luôn đặt chất lượng lên hàng đầu, đồng thời tiên phong triển khai chiến lược “AI x DX” kết hợp chặt chẽ với định hướng phát triển con người bền vững. Từ một công ty công nghệ Việt Nam, Luvina đang từng bước khẳng định vị thế doanh nghiệp có khả năng mang trí tuệ Việt nâng tầm hiệu quả vận hành cho các tổ chức toàn cầu theo chuẩn mực quốc tế.
Mùa tổ chức sự kiện cuối năm gõ cửa, doanh nghiệp bạn đang tìm giải pháp cho một kế hoạch tổ chức tối ưu ngân sách và hiệu quả?
Việc phê duyệt Phương án cắt giảm, đơn giản hóa các quy định liên quan đến hoạt động kinh doanh thuộc phạm vi quản lý nhà nước của Bộ Công Thương là một bước tiến lớn, mang tính đột phá trong việc tháo gỡ khó khăn, giảm thiểu chi phí và thời gian tuân thủ pháp luật cho cộng đồng doanh nghiệp trong 11 lĩnh vực trọng điểm…
Thế giới
Thuế đối ứng của Mỹ có ảnh hướng thế nào đến chứng khoán?
Chính sách thuế quan mới của Mỹ, đặc biệt với mức thuế đối ứng 20% áp dụng từ ngày 7/8/2025 (giảm từ 46% sau đàm phán), có tác động đáng kể đến kinh tế Việt Nam do sự phụ thuộc lớn vào xuất khẩu sang Mỹ (chiếm ~30% kim ngạch xuất khẩu). Dưới đây là phân tích ngắn gọn về các ảnh hưởng chính: