
Sau hơn 300 ngày triển khai, SBT đã thành công trong việc hợp nhất các hệ thống ERP riêng lẻ, hình thành nền tảng hệ thống thông tin được vận hành xuyên suốt, theo đó:
SBT sẽ sở hữu một hệ thống tổng thể và được chuẩn hóa toàn bộ quy trình cho tất cả hoạt động của từ hội sở đến tất cả đơn vị thành viên trực thuộc.
Ứng dụng lõi Oracle Cloud ERP được tích hợp với các ứng dụng quản lý hiện hữu của SBT như hệ Farmer Relationship Management (FRM), Customer Relationship Management (CRM), eOffice... để tạo nên một hệ thống dữ liệu đồng bộ.
Hệ thống của SBT sẽ được bảo mật toàn diện ở nhiều tầng lớp, mở rộng đến hệ điều hành (Operating system), lưu trữ (Storage) và các lớp ứng dụng.
Oracle Cloud ERP là hệ thống hạt nhân (Core ERP) mà SBT dựa vào đó để tiếp tục hoàn thiện hệ sinh thái kỹ thuật số, với việc tiếp tục triển khai các hệ thống ứng dụng nâng cao ở giai đoạn 2, bao gồm Oracle Cloud HCM (Human Capital Management), Logistic & Transportation, Demand Planning cho đến CTRM (Commodities Trading & Risk Management)…
Bên cạnh đó, SBT cũng sẽ tiếp tục nghiên cứu và ứng dụng các xu hướng công nghệ 4.0 như vạn vật kết nối (Internet of Thing - IoT), dữ liệu chuỗi khối (Blockchain), dữ liệu lớn (Big Data) vào quản trị và vận hành doanh nghiệp, tiến đến mục tiêu trở thành Đơn vị đầu tàu trong lĩnh vực phát triển nông nghiệp thông minh tại Việt Nam.
Bà Huỳnh Bích Ngọc, Chủ tịch Hội đồng Quản trị SBT đã thay mặt cho Ban lãnh đạo gửi lời chúc mừng và chia sẻ thành quả tới toàn thể cán bộ nhân viên trong buổi lễ. Bà khẳng định: “Một khởi đầu mới, với sự song hành của công nghệ số đã chính thức bắt đầu kể từ hôm nay. Chúng ta đã tìm được một giải pháp toàn diện để hiện thực hóa mục tiêu tối ưu hóa chuỗi cung ứng và nâng cao hiệu quả quản trị tài chính. Và mục tiêu trong 3 năm tới, SBT sẽ hoàn chỉnh hệ sinh thái sử dụng nền tảng công nghệ thông minh tích hợp từ hạ tầng và ứng dụng, kết hợp dữ liệu chuỗi vào vận hành và định hướng doanh nghiệp, tiến đến mục tiêu trở thành đơn vị đầu tàu trong lĩnh vực phát triển nông nghiệp thông minh tại Việt Nam”.
Chia sẻ về cột mốc đáng nhớ này, bà Đặng Huỳnh Ức My - Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị SBT cho biết: “Có thể nói “Go-live” là bước đầu thành công trong quá trình thực hiện chuyển đổi số doanh nghiệp. Kể từ hôm nay, các khối, phòng, ban của 22 đơn vị tại 4 nước Việt Nam, Singapore, Lào và Campuchia sẽ áp dụng duy nhất một hệ thống mới này. SBT sẽ có được bức tranh xuyên suốt và minh bạch về hoạt động của doanh nghiệp, nâng cao năng lực cạnh tranh, đồng thời quản trị được rủi ro, hài hòa về quyền lợi của nông dân, mang lại giá trị cho khách hàng cũng như nhà đầu tư”.
“Niên độ 2020 - 2021 đã kết thúc rực rỡ, trong đó việc SBT “Go-live” thành công hệ thống Oracle Cloud ERP chính là một trong những điểm sáng đáng tự hào. SBT bước vào niên độ 2021 - 2022 với tâm thế vững vàng hơn bao giờ hết. Chúng tôi đã sẵn sàng vươn rộng đôi cánh và vút bay”, bà Đặng Huỳnh Ức My khẳng định thêm.
Đại diện phía KPMG, ông Warrick Cleine, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc điều hành, KPMG Việt Nam và Campuchia chia sẻ: “Không có nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam có tinh thần quyết liệt như SBT đối với Chuyển đổi số. KPMG chúng tôi rất vinh dự là đối tác tin cậy của SBT cả về tư vấn và triển khai hệ thống, cho dự án chuyển đổi quan trọng này. Xin chúc mừng cột mốc Go-live vẻ vang hôm nay và xin chúc mừng đội dự án SBT - KPMG”.
Ông Ahmed Sarwar, SAGE Director, đại diện Nhà cung cấp giải pháp Oracle Cloud ERP cũng xúc động cho biết: “Tôi rất vinh hạnh khi được cộng tác với những con người đầy tài năng và nhiệt huyết của dự án chuyển đổi số SBT. Thành công của các bạn ngày hôm nay không phải là phần mềm ERP mà chính là giá trị từ kiến thức, kinh nghiệm của cả một chuỗi hoạt động sản xuất, kho vận, bán hàng… đã được hội tụ lại một cách trọn vẹn. Chặng đường cùng nhau kiến tạo nên những giá trị to lớn đã được khai thông và tôi hoàn toàn tin tưởng sự hợp tác tuyệt vời giữa SBT, KPMG và Oracle sẽ tạo nên một câu chuyện đầy cảm hứng cho các doanh nghiệp trong tương lai”.
Sự kiện “Go-live” thành công hệ thống Oracle Cloud ERP là một khởi đầu thuận lợi cho lộ trình 5 năm theo chiến lược vươn cánh 2021 - 2025 của SBT. SBT từng bước chuyển đổi mọi mặt hoạt động nhằm hướng đến các chuẩn mực quốc tế, minh bạch toàn diện, phục vụ tối đa lợi ích của các đối tượng trong chuỗi giá trị hoạt động như nhà đầu tư, khách hàng, nông dân…
Trong 3 năm tới, SBT sẽ hoàn chỉnh hệ sinh thái công nghệ thông minh với sự tích hợp đa chiều tiến đến mục tiêu trở thành đơn vị đầu tàu trong lĩnh vực phát triển nông nghiệp thông minh tại Việt Nam.
Công ty Cổ phần Di chuyển Xanh và Thông minh GSM (Green SM) và Công ty Cổ phần Công nghệ KiotViet công bố ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược nhằm kết nối các giải pháp quản lý bán hàng, giao nhận và di chuyển xanh.
Cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao kỹ năng và bảo đảm an sinh cho người lao động đang trở thành giải pháp quan trọng giúp doanh nghiệp tôm, lúa gạo Việt Nam nâng sức cạnh tranh. Thông qua dự án phối hợp giữa VCCI-HCM và Oxfam tại Việt Nam, hơn 100 doanh nghiệp được hỗ trợ cải tiến quản trị, hơn 23.500 lao động hưởng lợi, góp phần thúc đẩy thực hành kinh doanh có trách nhiệm và đáp ứng các tiêu chuẩn bền vững của thị trường quốc tế...
Theo các chuyên gia, thay vì cạnh tranh bằng ưu đãi thuế hoặc chi phí lao động giá rẻ, Việt Nam cần chuyển hướng cạnh tranh bằng chất lượng hạ tầng đô thị, dịch vụ công và môi trường sống thân thiện.
Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (SABECO) vừa ghi nhận dấu mốc đáng chú ý khi Tổng giám đốc Lester Tan được VCCI vinh danh “Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu - Cúp Thánh Gióng 2026”.
Ngày 13/10, Liên hiệp các Hội Khoa học và Kỹ thuật Việt Nam (LHHVN) phối hợp với Hội Khoa học kỹ thuật An toàn thực phẩm Việt Nam tổ chức Hội thảo “Đóng góp ý kiến cho Luật An toàn thực phẩm (sửa đổi)”...
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Theo các chuyên gia, thay vì cạnh tranh bằng ưu đãi thuế hoặc chi phí lao động giá rẻ, Việt Nam cần chuyển hướng cạnh tranh bằng chất lượng hạ tầng đô thị, dịch vụ công và môi trường sống thân thiện.