
Chiều 8/3, ngân hàng Sài Gòn - Hà Nội (SHB) ký hợp tác chiến lược đồng thương hiệu với câu lạc bộ bóng đá Barcelona. Cơ hội từ cái bắt tay này có chiều sâu cho tương lai.
Cụ thể hóa giá trị hợp tác, tại lễ ký, SHB ra mắt sản phẩm thẻ MasterCard đồng thương hiệu với câu lạc bộ Barcelona. Một năm trước, SHB cũng đã có sự kết hợp tương tự với Manchester City ở thẻ Visa.
Bắt tay với “những người khổng lồ”
Hai loại thẻ này, SHB đặt đích ngắm cụ thể tới nhóm khách hàng cá nhân là người hâm mộ hai tên tuổi lớn của làng bóng đá thế giới tại Việt Nam, Lào và Campuchia - những thị trường mà ngân hàng này đã thiết lập sự hiện diện kinh doanh tương đối toàn diện.
Theo thỏa thuận, SHB được lựa chọn là đối tác ngân hàng đầu tiên và duy nhất của Barcelona tại ba thị trường trên.
Tại Việt Nam, riêng ở lĩnh vực thẻ, cạnh tranh đang diễn ra quyết liệt, phần lớn thị phần nói chung hiện nghiêng về 4 ngân hàng Vietcombank, Agribank, VietinBank và BIDV; các ngân hàng thương mại cổ phần như DongA Bank, Techcombank, Sacombank… cũng đã nắm được tỷ trọng đáng kể.
Với thẻ tín dụng quốc tế, các ngân hàng nội địa đang phải cạnh tranh rất lớn từ các ngân hàng nước ngoài - những đầu mối phát hành có tầm uy tín và thương hiệu toàn cầu.
Một nhận định tương đối, SHB chưa phải là một ngân hàng nổi trội trong cuộc cạnh tranh trên.
Bên cạnh các so sánh tương quan về quy mô, công nghệ, thương hiệu, tiện ích và lợi ích tài chính… của sản phẩm thẻ, tìm hướng đi riêng để tiến nhanh hơn là giải pháp mà nhiều ngân hàng đã và đang làm.
SHB chọn cách bắt tay với “những người khổng lồ”. Cách này không mới, nhưng nếu hiệu quả thì không nhất thiết phải đổi mới. Quan trọng hơn là bắt tay với ai, ai đồng ý bắt tay.
Ông Đỗ Quang Hiển, Chủ tịch Hội đồng Quản trị SHB, cho biết thời gian qua có nhiều ngân hàng Việt Nam muốn hợp tác với câu lạc bộ Barcelona, nhưng SHB đã “thắng”.
Giá trị hợp đồng liên quan không được hai bên tiết lộ. Song, chắc chắn là phải mạnh tay đầu tư, trong đó có cả kế hoạch đưa đội bóng đá danh giá bậc nhất thế giới đến Việt Nam thi đấu, khả năng trong năm 2017, và gần hơn dự kiến là một sự kiện lớn liên quan diễn ra trong tháng 8 tới…
Trả lời báo chí tại lễ ký nói trên, ông Hiển bày tỏ sự tự hào, khi ngân hàng mình được chọn là đối tác ngân hàng duy nhất của câu lạc bộ Barcelona tại khu vực Đông Dương, vì đã vượt qua được các điều kiện khắt khe mà đối tác đặt ra.
Ông Xavier Asensi, Giám đốc điều hành khu vực châu Á - Thái Bình Dương của Barcelona cũng khẳng định, họ rất thận trọng khi lựa chọn đối tác - chiếc cầu nối để thương hiệu đội bóng đến với một quốc gia, một thị trường, đến gần gũi hơn với người hâm mộ.
Phía SHB nhấn mạnh vị thế cầu nối của mình ở đây là một trong top 5 ngân hàng thương mại cổ phần tư nhân tại Việt Nam, đã và đang có quá trình gắn bó lâu dài với nền bóng đá nước nhà, có đủ tầm để đảm nhiệm vai trò cầu nối nói trên cho câu lạc bộ Barcelona không chỉ tại Việt Nam mà cả Lào và Campuchia.
“Việc bắt tay, cộng tác với một thương hiệu lớn, có tầm ảnh hưởng và sức lan tỏa mạnh trên phạm vi toàn cầu như câu lạc bộ Barca sẽ thúc đẩy quảng bá mạnh mẽ hình ảnh và sản phẩm dịch vụ của SHB, cũng như sẽ mở ra những cơ hội kinh doanh lớn”, ông Hiển nói.
Theo cách nói của Chủ tịch SHB, Barcelona là đội bóng quyền lực nhất thế giới với hơn 1 tỷ người hâm mộ. Tại Việt Nam, lượng fan của họ là khách hàng tiềm năng đáng mơ ước của bất kỳ ngân hàng nào. Đây là một đích ngắm cụ thể mà SHB đặt ra.
Nhưng liệu SHB có “ghi bàn” trên thị trường với thương hiệu đội bóng danh tiếng này không?
Mục tiêu chính, theo ông Hiển, SHB mong muốn có thêm một lực đẩy nữa trong chiến lược phát triển ngân hàng bán lẻ. Thẻ tín dụng quốc tế chỉ là một trong nhiều nội dung hợp tác, khai thác phát triển các sản phẩm dịch vụ theo hợp đồng đã chốt.
Với riêng sản phẩm thẻ, hiệu quả hợp tác còn ở phía trước. Nhưng ở hướng đi này, SHB đã có thể bắt đầu kiểm nghiệm từ thực tế hợp tác với câu lạc bộ Manchester City hơn một năm về trước.
Nhắm khách hàng trẻ
Trả lời VnEconomy, ông Hiển cho biết hiệu quả kinh doanh đong đếm bằng những con số sẽ được tổng kết tại thời điểm cụ thể; còn riêng về lượng thẻ đồng thương hiệu với câu lạc bộ Manchester City và doanh số giao dịch “chắc chắn tăng trưởng như chúng tôi mong đợi”.
Dĩ nhiên, ở hướng đi này không chỉ là thẻ. Đó là lượng lớn khách hàng cá nhân để có thể tiếp cận, nhiều khách hàng trẻ là người hâm mộ những đội bóng trên.
Khách hàng trẻ ngày càng năng động trong sử dụng các dịch vụ ngân hàng, có triển vọng tích lũy tài chính, có nhu cầu và tiềm năng nhu cầu tài chính. Tạo được cơ sở khách hàng này là hướng đi chiều sâu cho tương lai ngân hàng.
Hay như quan điểm của ông Nguyễn Văn Lê, Tổng giám đốc SHB, với những người hâm mộ các đội bóng trên, họ có thêm cảm tình với sản phẩm, dịch vụ của SHB qua hợp tác này cũng đã là giá trị lớn.
Và theo thông tin đưa ra tại lễ ký trên, SHB cho biết sẽ thiết kế riêng những tiện ích, ưu đãi ở những dòng sản phẩm, dịch vụ qua kênh hợp tác này, cũng như triển khai các chương trình kết nối cụ thể giữa khách hàng với đội bóng mà họ hâm mộ.
Rộng hơn, SHB kỳ vọng, việc hợp tác chiến lược với các câu lạc bộ bóng đá hàng đầu trên thế giới sẽ góp phần nâng tầm ảnh hưởng và sức lan tỏa mạnh mẽ hơn nữa thương hiệu ngân hàng này trên thị trường.
Loạt ngân hàng vừa công bố kết quả kinh doanh quý 3/2026 và 9 tháng đầu năm 2026. Đáng chú ý, một số ngân hàng ghi nhận mức lãi hàng chục nghìn tỷ đồng, hoàn thành phần lớn kế hoạch lợi nhuận cả năm…
Ít nhất 22 ngân hàng công bố giảm lãi suất cho vay, trong đó 15 ngân hàng đưa ra các gói tín dụng ưu đãi với tổng hạn mức hơn 451.000 tỷ đồng. Trong số này, chỉ có Agribank công bố giảm lãi suất cho cả các khoản vay đang còn dư nợ. Không có chương trình nào dành cho khách hàng cá nhân vay tiêu dùng như mua nhà, mua ô tô mà chỉ tập trung vào vốn lưu động phục vụ sản xuất, kinh doanh với kỳ hạn dưới 6 tháng...
Với dư nợ tín dụng gần 6,8 triệu tỷ đồng, chiếm gần 35% tổng dư nợ cả nước, Đông Nam Bộ tiếp tục là địa bàn trọng điểm của dòng vốn ngân hàng. Để đạt mục tiêu tăng trưởng hai con số, khu vực cần khơi thông nguồn vốn, tháo gỡ vướng mắc tín dụng và nâng cao hiệu quả phân bổ vốn...
Thống đốc Phạm Đức Ấn cho biết Ngân hàng Nhà nước sẽ vào cuộc ngăn chặn tình trạng đẩy giá bất động sản lên mức ảo; giảm lãi suất cho các lĩnh vực ưu tiên là động lực tăng trưởng của nền kinh tế và sử dụng “khách hàng bí mật” để kiểm tra việc chấp hành các quy định về lãi suất…
Trong bối cảnh các cuộc tấn công mạng ngày càng tinh vi, Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Phạm Tiến Dũng yêu cầu các ngân hàng chuyển từ phòng thủ sang chủ động phát hiện, ứng phó và khôi phục hoạt động khi xảy ra sự cố. Đặc biệt, ngân hàng phải ngăn ngừa nguy cơ chiếm đoạt tiền của cả khách hàng lẫn ngân hàng...
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.
Thảo luận Luật Nhà ở (sửa đổi), các đại biểu Quốc hội cho rằng, đối với các dự án nhà ở cho thuê do Nhà nước đầu tư để dẫn dắt thị trường thì cần yêu cầu công khai đầy đủ cấu phần giá thành gồm chi phí đất, xây dựng, tài chính, quản lý, vận hành, bảo trì và các khoản chi phí hợp pháp khác. Việc công khai này giúp hình thành mặt bằng tham chiếu đáng tin cậy cho thị trường...