
Tập đoàn Sony sẽ cắt giảm 10.000 nhân sự, tương đương 6% lực lượng nhân viên trên toàn cầu của hãng, tờ Nihon Keizai của Nhật Bản đưa tin sáng nay (9/4).
Quyết định này được đưa ra trong bối cảnh tân Giám đốc điều hành Tập đoàn Sony, ông Kazuo Hirai, đang chịu nhiều áp lực để đưa hãng trở lại quỹ đạo có lãi, sau 4 năm rơi vào tình trạng thua lỗ liên tiếp.
Đây là diễn biến mới nhất trong hàng loạt kế hoạch thu hẹp quy mô doanh nghiệp đang diễn ra trên đất nước Nhật Bản. Nhiều tên tuổi lớn trong lĩnh vực công nghệ cũng đang tiết giảm chi phí, nhằm tái thiết lại hoạt động kinh doanh.
Tháng 12/2008, Sony cũng đã tuyên bố cắt gảm 16.000 nhân công, sau khi cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu tác động mạnh tới nhu cầu tiêu thụ các sản phẩm điện tử. Tuy nhiên, kể từ giai đoạn đó cho tới nay, lợi nhuận của hãng đã bị hao hụt nhiều. Tính tới cuối tháng 3/2011, Sony có 168.200 nhân viên, theo trang web của hãng.
Trong năm tài khóa vừa kết thúc (31/3/2012), hãng công nghệ từng một thời tên tuổi lừng lẫy thế giới này có khả năng đã chịu mức lỗ ròng lên tới khoảng 2,7 tỷ USD, cao hơn dự báo hồi tháng 2. Tháng trước, hãng cho biết, ông Hirai sẽ quản lý trực tiếp mảng tivi đang gặp khó khăn của hãng.
Ông Kazuo Hirai, người từng phụ trách mảng máy trò chơi PlayStation, lên giữ chức Giám đốc điều hành Sony thay cho người tiền nhiệm Howard Stringer từ hôm 1/4. Dự kiến, trong ngày 12/4 tới, ông sẽ công bố kế hoạch kinh doanh của mình.
Năm nay 51 tuổi, ông Hirai được xem là người có công tạo ra bước ngoặt cho lĩnh vực video game từng một thời làm ăn bết bát của hãng công nghệ Nhật Bản. Việc bổ nhiệm ông Kazuo Hirai vào ghế CEO diễn ra vào một thời điểm cũng hết sức quan trọng đối với tập đoàn đã 66 năm tuổi này.
Kể từ khi ông Howard Stringer, người Mỹ, năm nay 69 tuổi, lên giữ chức điều hành Sony vào tháng 6/2005 tới nay, giá cổ phiếu Sony đã giảm một nửa. Sau khi đảm nhiệm thêm chức Chủ tịch công ty hồi tháng 4/2009, ông Stringer đã cắt giảm hoạt động, nhưng nỗ lực của ông không thành công.
Lầu Năm Góc trước đây từng loại doanh nghiệp chip nhớ của Trung Quốc CXMT khỏi danh sách 1260H, nhưng trong bản cập nhật mới nhất đã xuất hiện doanh nghiệp này...
Quỹ Phát triển khoa học và công nghệ quốc gia (NAFOSTED) thực hiện quản lý hoạt động tài trợ, đặt hàng, hỗ trợ dựa trên kết quả đầu ra, chấp nhận rủi ro khoa học, rủi ro công nghệ trong phạm vi có kiểm soát...
AI không thay thế con người mà trở thành công cụ trao quyền cho con người. Trong kỷ nguyên trí tuệ số, sứ mệnh cốt lõi của ngành xuất bản vẫn là tạo ra tri thức đáng tin cậy, đồng thời đổi mới giáo dục để thích ứng với những thay đổi do AI mang lại…
Ngày 26/6/2026 - Công ty TNHH KUKA Việt Nam phối hợp với Trung tâm Đào tạo thuộc Ban Quản lý Khu Công nghệ cao TP.HCM (SHTP Training) chính thức khánh thành Trung tâm Công nghệ Tự động hóa 2.0 - KUKA Automation 2.0 Technology Center, đánh dấu bước tiến mới trong việc thúc đẩy ứng dụng tự động hóa thông minh và phát triển nguồn nhân lực công nghệ cao tại Việt Nam.
Phó Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương đánh giá Tạp chí Kinh tế Việt Nam trong 35 năm đã không ngừng phát triển, khẳng định vị thế là một trong những cơ quan báo chí kinh tế hàng đầu, uy tín của đất nước...
35 năm trước, Thời báo Kinh tế Việt Nam ra đời cùng với sự đổi mới, đặc biệt là đổi mới kinh tế của đất nước, đã đồng hành và có những đóng góp, dù còn rất nhỏ bé, cho công cuộc xây dựng kinh tế đất nước. Tròn 6 năm kể từ năm 2020, Tạp chí Kinh tế Việt Nam lại tiếp tục song hành cùng sự nghiệp phát triển kinh tế đất nước. Và với sự ra mắt đồng thời hai nền tảng công nghệ Asko CMS và Askonomy vào ngày 26/6/2026, Tạp chí Kinh tế Việt Nam – VnEconomy - Vietnam Economic Times nguyện sẽ đồng hành cùng Kỷ nguyên vươn mình của đất nước.
Hạ tầng năng lượng thông minh đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa vận hành hệ thống năng lượng, tăng cường khả năng tích hợp các nguồn năng lượng tái tạo, hiện thực hóa các mục tiêu phát triển xanh của Việt Nam. Nhận diện các cơ hội và thách thức, đề xuất giải pháp thúc đẩy phát triển hạ tầng năng lượng thông minh đang là yêu cầu cấp thiết.