
Ngày 16/7, hàng nghìn cán bộ nhân viên Tập đoàn TNG Holdings Vietnam đã thắp lên ngọn lửa văn hóa gắn kết trong Ngày hội truyền thống TNGMei 2022. Với tinh thần tương tác sôi nổi, mỗi cá nhân ở từng đơn vị đã bùng nổ để tập thể thăng hoa trong sự kiện.
NGÀY HỘI TRUYỀN THỐNG TRÀN ĐẦY CẢM XÚC
Ngày hội lớn nhất trong năm của tập đoàn TNG Holdings Vietnam được kích hoạt bằng những giai điệu tràn đầy cảm xúc của “Bài ca Thuận ích” - bài ca chính thức của TNG Holdings Vietnam do chính bà Nguyễn Thị Nguyệt Hường - Chủ tịch Hội đồng Quản trị tập đoàn soạn lời.
“TNG tạo thuận ích - TNG là niềm tin - TNG là hy vọng - TNG là tình yêu - Là văn hoá mà chúng ta chọn theo”, giai điệu của “Bài ca Thuận ích” do Ban Lãnh đạo và tập thể cán bộ nhân viên cùng hòa âm mang tới những cảm xúc sâu lắng, đồng lòng vì một sứ mệnh “Thuận ích” mà TNG Holdings Vietnam đã lựa chọn.
Qua 2 năm đại dịch, các hoạt động văn hoá nội bộ tại TNG Holdings Vietnam đều triển khai trên nền tảng online và TNGMei 2022 là dịp được tất cả các cán bộ nhân viên mong chờ để tham gia các hoạt động giúp họ tăng cường tương tác, thấu hiểu và cùng gắn kết.
Điểm nhấn của Ngày hội Truyền thống TNGMei 2022 được đẩy lên với 2 cuộc thi: Chung kết Cheer Leading và Team Building. Nếu ở Cheer Leading, 7 Liên quân phải chọn ra lực lượng tinh nhuệ nhất để cùng nhau luyện tập và có những màn tranh tài đầy kịch tính thì Team Building lại là những thử thách đòi hỏi các thành viên tham gia phải nỗ lực hết mình và hỗ trợ tối đa các đồng đội để cùng nhau vượt qua thách thức.
Bên cạnh những trò chơi vận động hấp dẫn cùng những màn biểu diễn nghệ thuật ấn tượng, TNGMei 2022 còn có những gian hàng độc đáo với những thông điệp ý nghĩa từ các thành viên của các liên quân. Trước đó, chuỗi hoạt động bên lề Ngày hội Truyền thống TNGMei 2022 với giải bóng đá TNG Champion League, giải thể thao điện tử AOE Championship, trò chơi Interact (trò chơi tương tác riêng của Tập đoàn)… đã thu hút hàng ngàn người tham gia, lan tỏa năng lượng tích cực, tăng cường tương tác đồng nghiệp.
Những hoạt động trước, trong Ngày hội Truyền thống TNGMei phong phú chạm đến từng sở thích, từng cá tính đã giúp cán bộ nhân viên tại TNG Holdings Vietnam tăng cường được sự tương tác, lan toả những nguồn năng lượng tích cực đúng với tinh thần “Agile” (linh hoạt thích ứng) được khuyến khích trong toàn tập đoàn.
NỀN TẢNG VĂN HÓA - BỆ PHÓNG CỦA TNG HOLDING VIETNAM
TNG Holdings Vietnam là tập đoàn kinh tế tư nhân hàng đầu Việt Nam có định hướng đầu tư trọng tâm và dài hạn vào các lĩnh vực mũi nhọn như bất động sản nhà ở, bất động sản công nghiệp, khách sạn - khu nghỉ dưỡng, tài chính - ngân hàng, năng lượng, thương mại dịch vụ, nông nghiệp. Ở tuổi 26 trẻ trung và đầy sức bật, TNG Holdings Vietnam là “ngôi nhà” lớn của hàng nghìn các cán bộ nhân viên đến từ nhiều lĩnh vực, nhiều ngành nghề. Tuy mỗi người là một cá tính, một màu sắc khác biệt song bức tranh văn hóa của tập đoàn vẫn hài hòa trong một chỉnh thể thống nhất nhờ chất xúc tác đặc biệt - văn hóa doanh nghiệp.
Ngay từ những ngày đầu thành lập, TNG Holdings Vietnam đã chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp, kiến tạo môi trường làm việc giàu tính nhân văn. Trong quãng thời gian không thể kết nối trực tiếp do đại dịch Covid-19, ban văn hoá nội bộ đã linh hoạt tổ chức các hoạt động gắn kết cán bộ nhân viên tập đoàn trên môi trường online. Khi cuộc sống đi vào “bình thường mới”, các hoạt động văn hoá nội bộ mà điểm nhấn là TNGMei là nguồn cổ vũ tinh thần lớn lao cho người TNG.
Chị Đỗ Hòa, đang làm việc tại Ban quản lý các dự án hạ tầng miền Bắc cho biết: “8 năm làm việc ở TNG Holdings Vietnam đã giúp tôi trưởng thành hơn, cống hiến hơn và nhiệt thành hơn. Tình cảm ấm áp của anh chị em đồng nghiệp, môi trường làm việc chuyên nghiệp và thu nhập ổn định khiến tôi cảm thấy TNG Holdings Vietnam như là ngôi nhà thứ hai của mình”.
Anh Nguyễn Quang Ngạn, đang làm việc tại Ban Thẩm định chia sẻ: “Mọi người gọi TNG Holdings Vietnam là doanh nghiệp, là công ty nhưng với chúng tôi nơi đây là một gia đình. TNG Holdings Vietnam là nơi tôi nỗ lực cống hiến, chứng minh mình bằng kết quả sẽ được cấp trên ghi nhận và tưởng thưởng. Đó cũng là nơi đồng nghiệp chúng tôi cùng cười, cùng khóc, cùng động viên nhau vượt qua khó khăn và hướng về phía trước. Tôi yêu TNG!”.
Tương tác là một nét đẹp trong văn hoá doanh nghiệp của TNG Holdings Vietnam. Ban lãnh đạo tập đoàn luôn khuyến khích, tạo điều kiện để các nhân viên tương tác cùng nhau trong công việc và các hoạt động văn hoá nội bộ. Nhờ có sự tương tác và kết nối, người TNG thấu hiểu nhau hơn, hỗ trợ và phối hợp nhịp nhàng trong công việc để từ đó mang đến nhiều giá trị thuận ích cho khách hàng và cộng đồng.
“Tinh thần tương tác đồng nghiệp, gắn kết tập thể để cùng nhau hướng tới mục tiêu chung của tập đoàn là thông điệp mà Ban lãnh đạo muốn truyền tải đến tất cả cán bộ nhân viên TNG Holdings Vietnam. Muốn đi xa, chúng ta phải đi cùng nhau”, ông Trần Xuân Quảng, Tổng Giám đốc TNG Holdings Vietnam chia sẻ tại ngày hội lớn của tập đoàn.
Bước sang giai đoạn phát triển mới, TNG Holdings Vietnam sẽ tiếp tục chinh phục những mục tiêu lớn hơn. Và nền tảng văn hóa vững mạnh chính là “vũ khí” giúp tập đoàn đa ngành 26 năm tuổi tiến nhanh và xa hơn, tiếp tục gặt hái những thành công ấn tượng trên chặng đường phía trước.




SCG Home Việt Nam vừa khai trương không gian trải nghiệm vật liệu hoàn thiện nhà tại Hà Nội, rộng 5.500 m2, với hơn 60 thương hiệu. Mô hình này tập trung nhiều nhóm sản phẩm cho hoàn thiện nhà trong cùng một địa điểm, thay vì phân tán tại các cửa hàng chuyên biệt.
Từ những tuyến đường giao thông nông thôn, công trình thủy lợi, trường học, trạm y tế được đầu tư đồng bộ đến các mô hình hợp tác xã gắn với chuỗi giá trị và sản phẩm OCOP vươn ra thị trường quốc tế, quá trình xây dựng nông thôn mới của Việt Nam đang được nhìn nhận như một kinh nghiệm đáng tham khảo đối với nhiều quốc gia đang phát triển...
Nhu cầu vốn cho hạ tầng ngày càng lớn trong khi thị trường không thiếu nguồn lực. Điểm nghẽn nằm ở chỗ nhiều dự án chưa tạo được dòng tiền đủ rõ, cơ chế phân bổ rủi ro chưa hợp lý và công cụ huy động vốn còn lệch pha với vòng đời tài sản. Muốn kéo được dòng vốn 15–20 năm vào những dự án hàng tỷ USD, bài toán không chỉ là “tìm tiền” mà còn phải thiết kế những dự án đủ khả năng được thị trường định giá và chấp nhận rủi ro.
Sau gần 6 tháng triển khai Chỉ thị số 10/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ, mới có 2/34 tỉnh, thành phố ban hành chính sách hỗ trợ hộ gia đình lắp điện mặt trời mái nhà, và chỉ 2/17 bộ, cơ quan ngang bộ hoàn thành việc ban hành kế hoạch thực hiện...
Trước yêu cầu ngày càng cao về tiến độ, chất lượng và tính đồng bộ, SEICO phát triển năng lực từ thiết kế, chế tạo đến thi công, hướng tới giải pháp phù hợp với từng công trình công nghiệp.
Nhân Ngày Quốc tế Bảo vệ tầng ô-dôn năm 2026 và kỷ niệm 10 năm Bản sửa đổi, bổ sung Kigali được thông qua, Cục Biến đổi khí hậu, Bộ Nông nghiệp và Môi trường phối hợp với Hội Khoa học Kinh tế Việt Nam và Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy tổ chức Chương trình tọa đàm “Hành động toàn cầu vì một hành tinh mát lành hơn”. Tọa đàm được phát trực tuyến trên trên VnEconomy.vn và FanPage VnEconomy vào 9h ngày 14/9/2026...
Nhiều tuyến đường ở Vinh, Nghệ An ngập sâu sau nhiều giờ mưa lớn, giao thông gặp khó khăn. Chính quyền địa phương đang tăng cường lực lượng ứng trực, hỗ trợ người dân và khơi thông hệ thống thoát nước.