
Năm 2025 đánh dấu thêm một cột mốc đáng chú ý trong hành trình phát triển của Tân Á Đại Thành khi Tập đoàn nộp ngân sách 1.474 tỷ đồng, đứng thứ 39 trong PRIVATE 100 - danh sách các doanh nghiệp tư nhân có mức đóng góp ngân sách lớn tại Việt Nam. Tân Á Đại Thành đồng thời được ghi nhận trong Top 20 các doanh nghiệp tư nhân thuộc lĩnh vực bất động sản và sản xuất có mức đóng góp nổi bật.
Nếu nhìn từ một bảng xếp hạng, 1.474 tỷ đồng là chỉ báo về quy mô. Nhưng nhìn từ hành trình doanh nghiệp, con số này phản ánh một quá trình tích lũy kéo dài hơn ba thập kỷ, qua ba thế hệ, từ nền tảng sản xuất đến những không gian tăng trưởng mới.
Thành lập năm 1993, Tân Á Đại Thành trưởng thành cùng giai đoạn phát triển mạnh mẽ của khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam. Khởi đầu từ những sản phẩm thiết yếu gắn với nguồn nước, doanh nghiệp từng bước mở rộng sang bồn inox, bồn nhựa, bình nước nóng, máy nước nóng năng lượng mặt trời, máy lọc nước, ống nhựa, sơn và nhiều giải pháp phục vụ nhà ở. Từ Tân Á, Đại Thành đến Rossi, Ströman, Ipaint…, hệ thống thương hiệu được hình thành qua nhiều năm đã giúp doanh nghiệp mở rộng sự hiện diện trong các gia đình và công trình trên cả nước.
Nhưng tài sản quan trọng được tích lũy trong hơn 33 năm không chỉ nằm ở danh mục sản phẩm. Đó còn là năng lực sản xuất, hệ thống phân phối, kinh nghiệm thị trường và nền tảng quản trị được xây dựng qua nhiều chu kỳ kinh tế.
Đáng chú ý, quá trình phát triển ấy được tiếp nối qua ba thế hệ của một gia đình doanh nhân Việt. Nếu thế hệ đầu tiên đặt những viên gạch nền móng, các thế hệ tiếp theo đứng trước bài toán vừa kế thừa những giá trị cốt lõi, vừa mở rộng không gian phát triển để doanh nghiệp thích ứng với một thị trường ngày càng cạnh tranh.
Một trong những thay đổi lớn của Tân Á Đại Thành trong những năm gần đây là mở rộng từ công nghiệp sang bất động sản. Thông qua MEYGROUP, phạm vi hoạt động của doanh nghiệp được mở rộng từ những sản phẩm hiện diện trong ngôi nhà sang phát triển toàn bộ không gian sống.
Nếu công nghiệp giải quyết những nhu cầu cụ thể của mỗi gia đình, bất động sản đặt doanh nghiệp trước một bài toán có quy mô lớn hơn: quy hoạch và kiến tạo môi trường mà những gia đình ấy sẽ sinh sống trong nhiều thập kỷ.
MEYGROUP hiện theo đuổi định hướng “Bất động sản tinh khiết”, đặt trọng tâm vào chất lượng quy hoạch, môi trường, tiện ích và trải nghiệm sống của cư dân. Bước phát triển này đồng thời mở rộng chuỗi giá trị của Tân Á Đại Thành: từ sản xuất thiết bị, vật liệu phục vụ nhà ở sang bất động sản, đô thị, dịch vụ và trải nghiệm sống. Đây cũng là một trong những động lực đáng chú ý phía sau sự thay đổi về quy mô của doanh nghiệp.
Bên cạnh Công nghiệp và Bất động sản, Công nghệ cao đang được định hình là trụ cột quan trọng trong chiến lược phát triển của Tân Á Đại Thành.
Trong công nghiệp, công nghệ được ứng dụng để nâng cao năng lực sản xuất, quản trị và phát triển sản phẩm. Trong bất động sản, doanh nghiệp hướng tới smart home, smart city và các giải pháp quản trị đô thị thông minh.
Theo đó, ba lĩnh vực dần hình thành một cấu trúc có tính bổ trợ: Công nghiệp tạo nền tảng sản phẩm và năng lực sản xuất; Bất động sản mở rộng không gian tạo giá trị; Công nghệ trở thành lớp năng lực xuyên suốt cho cả sản phẩm và đô thị.
PRIVATE 100 không chỉ phản ánh quy mô của từng doanh nghiệp mà còn cho thấy vai trò ngày càng lớn của khu vực kinh tế tư nhân trong nền kinh tế. Trong bức tranh đó, vị trí 39 với 1.474 tỷ đồng nộp ngân sách là một dấu mốc mới của Tân Á Đại Thành sau hơn 33 năm. Đáng chú ý hơn, kết quả này được ghi nhận ở thời điểm doanh nghiệp đang trong một chu kỳ phát triển mới: từ nền tảng công nghiệp sang mô hình đa ngành; từ sản phẩm trong mỗi gia đình đến những khu đô thị quy mô lớn; từ ứng dụng công nghệ đến xác lập công nghệ như một trụ cột tăng trưởng.
Đằng sau hành trình phát triển ấy là sự tiếp nối của ba thế hệ doanh nhân. Với một doanh nghiệp gia đình, chuyển giao thế hệ không chỉ là sự tiếp nối trong điều hành, mà còn là quá trình kế thừa những giá trị đã được kiểm chứng, bồi đắp thêm những năng lực mới và mở rộng tầm nhìn phát triển phù hợp với từng giai đoạn. Từ những sản phẩm thiết yếu phục vụ mỗi gia đình đến đô thị và công nghệ, phạm vi kiến tạo giá trị của Tân Á Đại Thành đã được mở rộng đáng kể. Vị trí Top 39 PRIVATE 100 là một chỉ dấu cho quy mô hiện tại, đồng thời đặt ra câu hỏi về động lực tăng trưởng của doanh nghiệp trong chu kỳ tiếp theo.
Câu trả lời đang dần định hình từ chính nội lực được tích lũy qua ba thế hệ: Sự cộng hưởng giữa Công nghiệp - Bất động sản - Công nghệ cao. Khi thế hệ thứ ba ngày càng tham gia sâu vào hành trình phát triển, ba trụ cột này có thể mở ra những dư địa tăng trưởng mới, tạo nền tảng để Tân Á Đại Thành tiếp tục mở rộng quy mô và gia tăng đóng góp cho nền kinh tế tư nhân Việt Nam.




Dù là mắt xích quan trọng của các tập đoàn quốc tế, song Việt Nam không thể chỉ dựa vào chi phí thấp, năng lực gia công hay mạng lưới FTA để giữ vững vị thế. Trong bối cảnh chuỗi cung ứng tái cấu trúc, nhà mua hàng hiện ưu tiên những hệ sinh thái đáp ứng đồng thời các tiêu chuẩn về chất lượng, tốc độ, khả năng chống chịu, tăng trưởng xanh và năng lực công nghệ...
Những khó khăn, vướng mắc liên quan đến thủ tục, giấy phép lưu thông sản phẩm, phương tiện phòng cháy, chữa cháy, cũng như quá trình thực hiện các quy định về phòng cháy, chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ sẽ được trao đổi tại Diễn đàn doanh nghiệp PCCC 2026...
Một doanh nghiệp có đơn hàng quốc tế nhưng thiếu vốn lưu động, không đủ nguồn lực nâng cấp nhà máy, khó phòng ngừa biến động tỷ giá hoặc không thể đáp ứng yêu cầu ESG sẽ khó trở thành nhà cung ứng dài hạn...
Trung tâm Xúc tiến du lịch TP.HCM cho hay sau 3 ngày hoạt động sôi nổi, Hội chợ Du lịch Quốc tế TP.HCM lần thứ 20 (ITE HCMC 2026) đã khép lại với những kết quả tăng trưởng nổi bật về quy mô, mức độ quốc tế hóa và hiệu quả kết nối du lịch...
Hội nghị MTE Hà Nội 2026 dự kiến diễn ra ngày 1/10/2026, từ 13h đến 21h, tại Ascott Tây Hồ Hà Nội.
Để thực hiện Nghị quyết số 19-NQ/TW, cũng trong ngày 28/7/2026 Bộ Chính trị đã ký ban hành Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết với 40 chỉ tiêu và 51 nhiệm vụ, giải pháp cụ thể.
Giá nhà gần như liên tục tăng, thậm chí có nhiều “cơn sốt”. Nhiều nguyên nhân được chỉ ra nhưng căn bản nhất là từ sự mất cân bằng cung và cầu. Đưa giá nhà trở về với khả năng thanh toán, khả năng tiếp cận của đại bộ phận người dân là bài toán không hề đơn giản.