Lãnh đạo Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) vừa tiếp tục đề xuất Bộ Thông tin và Truyền thông được
áp dụng chính sách một giá cước.
Cụ thể, tại buổi họp giao ban quản lý Nhà nước tháng 9/2014 của Bộ Thông tin và Truyền thông hôm 6/10, Phó tổng giám đốc Viettel Lê Đăng Dũng kiến nghị Bộ cho phép Viettel áp dụng cước nội mạng bằng ngoại mạng, để “có lợi cho khách hàng”.
Lãnh đạo Viettel cho rằng, hiện doanh thu từ cước kết nối của nhà mạng này chỉ chiếm 7% tổng doanh thu, nên nếu áp dụng chính sách một giá cước thì mức sụt giảm doanh thu cũng chỉ khoảng 1,5%, không ảnh hưởng nhiều đến tình hình tài chính của tập đoàn.
Đồng thời, theo ông, nếu giảm cước ngoại mạng bằng nội mạng sẽ giúp khách hàng sử dụng dịch vụ thuận lợi hơn vì không phải nhớ nhiều loại cước. Ngoài ra, lưu lượng thoại có thể sẽ tăng lên sau khi áp dụng chính sách này và bù đắp phần sụt giảm doanh thu từ việc giảm cước ngoại mạng.
“Viettel đưa ra kiến nghị này sau khi đã tính toán giá thành dịch vụ”, ông Dũng khẳng định.
Tuy nhiên, trước kiến nghị trên của Viettel, Cục Viễn thông cho rằng, cách tính toán giá thành hiện nay của Viettel vẫn còn nhiều điểm chưa hợp lý và chưa phù hợp với thực tế. Còn nếu việc giảm giá ngoại mạng về bằng với nội mạng mà không phá giá thị trường thì doanh nghiệp được phép tự quyết định gói cước.
Trước đó, đầu tháng 7/2014, tại cuộc họp sơ kết 6 tháng đầu năm của Bộ Thông tin và Truyền thông, Phó tổng giám đốc Viettel Hoàng Sơn đã lần đầu tiên đề xuất với Bộ được giảm cước ngoại mạng bằng nội mạng, để áp dụng chính sách một giá cước.
Ngoài ra, ông Sơn cho rằng, việc giảm cước có thể giúp nhà mạng đối phó tốt hơn với các dịch vụ OTT.
Lãnh đạo một mạng di động lớn thì nhận xét, trên thực tế, người tiêu dùng lâu nay cũng không quan tâm đến việc phải nhớ giá cước hay một loại cước. Nếu Viettel được giảm cước ngoại mạng bằng với nội mạng thì buộc các mạng khác sẽ phải giảm theo, nếu không muốn mất lợi thế cạnh tranh.
Chỉ trong 4 năm, từ những phiên bản ChatGPT đầu tiên, AI đã phát triển thành những hệ thống mạnh đến mức con người ngày càng khó kiểm soát...
Ngày càng nhiều các công ty công nghệ Trung Quốc tập trung vào những "điểm nghẽn" mà Bắc Kinh xác định cần nhanh chóng làm chủ để giảm phụ thuộc từ nước ngoài, đặc biệt trong chuỗi cung ứng bán dẫn…
Trung Quốc đang tận dụng lợi thế về quy mô sản xuất và chuỗi cung ứng để mở rộng nhanh ứng dụng robot công nghiệp, thách thức các đối thủ toàn cầu. Trong khi robot hình người thu hút sự chú ý, cuộc cách mạng robot thực sự đang diễn ra âm thầm trong các nhà máy, kho hàng, bệnh viện và cảng biển…
PricewaterhouseCoopers LLP (PwC) ước tính tổng chi tiêu cho các trung tâm dữ liệu phục vụ AI có thể lên tới 31,6 nghìn tỷ USD trong khoảng 15 năm tới. Trong kịch bản lạc quan, con số này thậm chí có thể chạm mốc 50 nghìn tỷ USD…
Năng lực chế tạo thiết bị quang khắc của Trung Quốc hiện tương đương với trình độ của ASML vào khoảng năm 2004…
Để thực hiện Nghị quyết số 19-NQ/TW, cũng trong ngày 28/7/2026 Bộ Chính trị đã ký ban hành Chương trình hành động thực hiện Nghị quyết với 40 chỉ tiêu và 51 nhiệm vụ, giải pháp cụ thể.
Số lượng doanh nghiệp đăng ký thành lập mới giảm nhiều so với cùng kỳ năm 2025. Theo chuyên gia, điều này phản ánh xu thế chung về sức chống chịu của doanh nghiệp đang dần cạn kiệt. Sự biến động của lạm phát, xung đột địa chính trị, đứt gãy chuỗi cung ứng, chi phí đầu vào tăng… đang bào mòn nguồn lực của doanh nghiệp, khả năng gánh rủi ro kéo dài ngày càng hạn chế.