Cụ thể, chiều 9/7, trong khuôn khổ hội nghị triển khai công tác cán bộ và sơ kết tình hình sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm, phương hướng, nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2021, Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện VTC đã trao quyết định bổ nhiệm chức vụ quyền Tổng giám đốc VTC cho ông Nguyễn Ngọc Bảo.
Ông Bảo sinh năm 1978, hiện là Phó tổng giám đốc Tổng công ty VTC. Ông Nguyễn Ngọc Bảo đã có 15 năm liên tục công tác tại VTC. Quyền Tổng giám đốc VTC được đánh giá là người am hiểu sâu sắc lĩnh vực công nghệ thông tin, đặc biệt lĩnh vực nội dung số. Ông có bằng Thạc sỹ Quản lý khoa học và Công nghệ.
Trước đó, ông Đàm Mỹ Nghiệp, Tổng giám đốc Tổng công ty VTC đã có đơn xin thôi chức vụ Tổng giám đốc để trao cơ hội cho thế hệ trẻ. Ông Nghiệp hiện là Phó bí thư Đảng ủy, Thành viên Hội đồng thành viên Tổng công ty VTC.
Tại buổi trao quyết định, ông Lưu Vũ Hải, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện VTC cho biết, việc chuyển giao thế hệ lãnh đạo đối với vị trí Tổng giám đốc của VTC diễn ra trong bối cảnh VTC bắt buộc phải đổi mới để tồn tại, đổi mới để tạo sự phát triển mới.
Tròn một tháng trước đó, ngày 9/6, Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Mạnh Hùng có buổi làm việc với Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện (VTC). Tại đây ông đã có bài phát biểu mang tính gợi mở về “con đường phát triển của VTC”.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói, VTC đã từ nhỏ đến to, rồi từ to về nhỏ, từ khó khăn đến thành công, rồi từ thành công quay lại khó khăn. Đã quay đủ một vòng, cũng đã hơn 30 năm. Các công ty công nghệ số thường có vòng đời 15-20 năm. Và giờ là lúc VTC cần bắt đầu một vòng quay mới.
Ông Hùng cho rằng, một hành trình mới, một vòng quay mới luôn cần một ban giám đốc mới và một hạt nhân mới. Một chiến lược mới thì chưa chắc đã cần, nhưng một vòng hồi sinh mới thì chắc chắn là cần. Hội đồng thành viên có thể cũ, nhưng ban giám đốc thì phải mới, tổng giám đốc thì phải trẻ và mới. Đây là thời điểm rất đặc biệt của VTC, vì nó đứng giữa sống và chết.
Vị tổng giám đốc VTC mới này, theo Bộ trưởng Hùng, phải là người từ bên trong, là người có máu gốc, gen gốc của VTC. Nhưng phải là người có tầm nhìn, có khát khao cháy bỏng làm tái sinh VTC, là người có giấc mơ lớn, dám đi đầu và luôn có tư duy khác biệt…
"Tôi chắc chắn rằng người đó đang ngồi ở dưới kia. Anh Hải không tìm được thì hãy để cho người dân VTC tìm ra người tổng giám đốc mới của mình. Lúc này là tìm người hy sinh, gánh vác, không có gì để hưởng thụ lúc này cả. Ai đủ đức, đủ tài thì đứng ra gánh vác. Không là lúc này thì không còn lúc nào nữa. Cũng có thể phải qua tuyển chọn, qua thử thách thì mới lộ ra người tổng giám đốc mới. Nhưng đây là việc phải làm”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng giao nhiệm vụ cho Chủ tịch và Hội đồng thành viên VTC tìm ra nhân sự quan trọng này.




Từ giai đoạn hình thành ý tưởng sản phẩm, xây dựng kiến trúc hệ thống, thiết kế kiến trúc vi mạch đến các công đoạn kỹ thuật chuyên sâu như thiết kế vật lý (physical design), thiết kế phục vụ kiểm thử (DFT),... đều đã có sự tham gia của kỹ sư Việt Nam.
Tỷ lệ sử dụng IPv6 của Việt Nam đạt khoảng 70%, đứng thứ 7 thế giới và thứ 2 ASEAN, cao gấp 1,6 lần mức trung bình thế giới, với khoảng 95 triệu thuê bao Internet băng rộng hoạt động trên IPv6...
Trong bối cảnh khan hiếm chip nhớ đẩy chi phí sản xuất lên cao, thế hệ iPhone tiếp theo của Apple cùng nhiều sản phẩm khác như iPad và MacBook có thể sẽ có giá bán cao hơn...
Trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh chóng, việc Đà Nẵng ban hành nghị quyết về thực hiện thử nghiệm có kiểm soát các giải pháp công nghệ mới trên địa bàn thành phố, nhằm tạo ra một môi trường thử nghiệm và đánh giá các sản phẩm, mô hình công nghệ mới trước khi đưa vào ứng dụng rộng rãi là vô cùng cần thiết…
Suốt 35 năm đồng hành cùng dòng chảy kinh tế đất nước và các doanh nghiệp, sự tin cậy từ những dòng dữ liệu xác thực đã định hình nên vị thế vững chắc của Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy. Tuy nhiên trong kỷ nguyên mà thông tin không còn khoảng cách và công nghệ đang tái định hình xã hội, dòng chảy tri thức ấy không thể là những con số đứng yên...
Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.
Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.