Cụ thể, chiều 9/7, trong khuôn khổ hội nghị triển khai công tác cán bộ và sơ kết tình hình sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm, phương hướng, nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2021, Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện VTC đã trao quyết định bổ nhiệm chức vụ quyền Tổng giám đốc VTC cho ông Nguyễn Ngọc Bảo.
Ông Bảo sinh năm 1978, hiện là Phó tổng giám đốc Tổng công ty VTC. Ông Nguyễn Ngọc Bảo đã có 15 năm liên tục công tác tại VTC. Quyền Tổng giám đốc VTC được đánh giá là người am hiểu sâu sắc lĩnh vực công nghệ thông tin, đặc biệt lĩnh vực nội dung số. Ông có bằng Thạc sỹ Quản lý khoa học và Công nghệ.
Trước đó, ông Đàm Mỹ Nghiệp, Tổng giám đốc Tổng công ty VTC đã có đơn xin thôi chức vụ Tổng giám đốc để trao cơ hội cho thế hệ trẻ. Ông Nghiệp hiện là Phó bí thư Đảng ủy, Thành viên Hội đồng thành viên Tổng công ty VTC.
Tại buổi trao quyết định, ông Lưu Vũ Hải, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện VTC cho biết, việc chuyển giao thế hệ lãnh đạo đối với vị trí Tổng giám đốc của VTC diễn ra trong bối cảnh VTC bắt buộc phải đổi mới để tồn tại, đổi mới để tạo sự phát triển mới.
Tròn một tháng trước đó, ngày 9/6, Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Mạnh Hùng có buổi làm việc với Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện (VTC). Tại đây ông đã có bài phát biểu mang tính gợi mở về “con đường phát triển của VTC”.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói, VTC đã từ nhỏ đến to, rồi từ to về nhỏ, từ khó khăn đến thành công, rồi từ thành công quay lại khó khăn. Đã quay đủ một vòng, cũng đã hơn 30 năm. Các công ty công nghệ số thường có vòng đời 15-20 năm. Và giờ là lúc VTC cần bắt đầu một vòng quay mới.
Ông Hùng cho rằng, một hành trình mới, một vòng quay mới luôn cần một ban giám đốc mới và một hạt nhân mới. Một chiến lược mới thì chưa chắc đã cần, nhưng một vòng hồi sinh mới thì chắc chắn là cần. Hội đồng thành viên có thể cũ, nhưng ban giám đốc thì phải mới, tổng giám đốc thì phải trẻ và mới. Đây là thời điểm rất đặc biệt của VTC, vì nó đứng giữa sống và chết.
Vị tổng giám đốc VTC mới này, theo Bộ trưởng Hùng, phải là người từ bên trong, là người có máu gốc, gen gốc của VTC. Nhưng phải là người có tầm nhìn, có khát khao cháy bỏng làm tái sinh VTC, là người có giấc mơ lớn, dám đi đầu và luôn có tư duy khác biệt…
"Tôi chắc chắn rằng người đó đang ngồi ở dưới kia. Anh Hải không tìm được thì hãy để cho người dân VTC tìm ra người tổng giám đốc mới của mình. Lúc này là tìm người hy sinh, gánh vác, không có gì để hưởng thụ lúc này cả. Ai đủ đức, đủ tài thì đứng ra gánh vác. Không là lúc này thì không còn lúc nào nữa. Cũng có thể phải qua tuyển chọn, qua thử thách thì mới lộ ra người tổng giám đốc mới. Nhưng đây là việc phải làm”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng giao nhiệm vụ cho Chủ tịch và Hội đồng thành viên VTC tìm ra nhân sự quan trọng này.
Các đại biểu cho rằng, phân loại cấp độ rủi ro là công cụ quan trọng để xác định mức độ bảo vệ phù hợp, do đó đề nghị Ban soạn thảo quy định rõ tiêu chí phân loại rủi ro an ninh dữ liệu, phương pháp đánh giá và chủ thể chịu trách nhiệm, tiêu chí phân cấp phải rõ, kiểm chứng được và áp dụng thống nhất…
Nộp ngân sách của doanh nghiệp lĩnh vực công nghiệp công nghệ số ước tăng 102% so với cùng kỳ năm 2025...
Trước áp lực tối ưu chi phí, bảo đảm hoạt động liên tục và đáp ứng nhu cầu AI, hiện đại hóa Private Cloud đang trở thành ưu tiên của nhiều doanh nghiệp.
Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ trên toàn quốc, xã Trung Khánh Vĩnh, tỉnh Khánh Hòa đã nổi lên như một điểm sáng với những nỗ lực không ngừng nghỉ của các Tổ công nghệ số cộng đồng. Những thành viên tận tụy này đã và đang đóng vai trò quan trọng trong việc đưa kỹ năng số đến với đồng bào dân tộc thiểu số vùng cao, góp phần thu hẹp khoảng cách số và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân nơi đây...
Tăng trưởng về lượng người mua mới và tổng giá trị giao dịch của nhà bán trên Shopee trong quý 3/2026 cho thấy thị trường thương mại điện tử vẫn mở ra cơ hội kinh doanh, nhưng để biến dư địa tăng trưởng thành đơn hàng, nhà bán cần hiểu đúng nhu cầu người mua, chọn kênh tiếp cận phù hợp và nâng cao hiệu quả vận hành.
Chuyển đổi xanh ngành lúa gạo tại Đồng bằng sông Cửu Long không chỉ đòi hỏi giảm phát thải, nâng cao chất lượng hạt gạo mà còn phải bảo đảm sinh kế và phân chia lợi ích công bằng. Dự án GORICE hướng tới phát triển chuỗi giá trị lúa gạo bền vững, đồng thời trao quyền cho phụ nữ, người dân tộc thiểu số và các nhóm yếu thế tham gia, hưởng lợi bình đẳng.
Gắn kết vùng nguyên liệu với doanh nghiệp thông qua việc thúc đẩy liên kết chuỗi giá trị, kết nối cơ sở sản xuất với doanh nghiệp đầu chuỗi, kênh phân phối và thị trường tiêu thụ... là định hướng chung được Chính phủ xác định. Mô hình liên kết này đang mang lại giá trị kinh tế cao cho người dân, doanh nghiệp.