
Theo dữ liệu từ McKinsey & Company công bố cuối năm 2021, Việt Nam có thể đón thêm 37 triệu người vào tầng lớp tiêu dùng (những người tiêu dùng tối thiểu 11 USD/ngày) trong thập kỷ tới. Trong đó, tầng lớp tiêu dùng mới (chi 11-30 USD/ngày) có thể đạt 57 triệu người còn tầng lớp tiêu dùng ổn định (30-70 USD/ngày) cũng tăng mạnh lên khoảng 18 triệu người.
Để đáp ứng được mức tiêu dùng khổng lồ đó, trong một thị trường bán lẻ cạnh tranh cực kỳ khốc liệt, các doanh nghiệp rõ ràng cần một tư duy đặc biệt mà ở đó, các khách hàng - thượng đế của họ cần phải được phục vụ một cách chuyên nghiệp nhất, đầy đủ nhất với các trải nghiệm tốt nhất.
Trong xu thế cạnh tranh đó, các nhà bán lẻ đã liên tục “tung chiêu” để gia tăng lợi ích cho khách hàng cũ, thu hút khách hàng mới. Điển hình trong đó có thể đến câu chuyện của Tập đoàn Masan khi ra mắt hệ sinh thái WINLife, nhận được nhiều thảo luận tích cực trong thời gian vừa qua. Theo Masan, WINLIfe có sứ mệnh đầy đủ các nhu cầu thiết yếu tại một điểm đến “tất cả trong một”, giúp người tiêu dùng có trải nghiệm mua sắm vượt trội, tiết kiệm thời gian và chi phí.
Một điểm đặc biệt là WINLife ra đời ở thời điểm mà hệ thống WinMart/WinMart đang dẫn đầu thị trường về quy mô điểm bán và doanh thu. Nó cho thấy Tập đoàn Masan chưa bao giờ tự hài lòng với các kết quả hiện tại và luôn muốn cải tiến hơn nữa, sáng tạo hơn nữa để tối ưu trải nghiệm người dùng - yếu tố tiên quyết làm nên thành công của một hệ thống bán lẻ.
NHÂN ĐÔI QUY MÔ CHỈ SAU 1 THÁNG
Tháng 9/2022, Masan ra mắt 27 cửa hàng đa tiện ích WIN tại các vị trí đắc địa ở Hà Nội và Tp.HCM. WIN phục vụ đa dạng nhu cầu tiêu dùng hàng ngày của người tiêu dùng, gồm: nhu yếu phẩm (WinMart ), dịch vụ tài chính (Techcombank), dược phẩm (Dr.Win), chuỗi F&B (Phúc Long), dịch vụ viễn thông (Reddi). Trong năm 2022, Masan có kế hoạch đưa khai trương từ 80 - 120 cửa hàng WIN trên cả nước. Tuy nhiên, chỉ đến cuối tháng 10, WIN đã được nhân đôi về quy mô với 60 cửa hàng WIN đi vào hoạt động.
Điểm nhấn bên trong cửa hàng là quầy đảo và khu vực thanh toán trung tâm được thiết kế 360 độ, thực hiện thanh toán thuận tiện và nhanh chóng tất cả các đơn hàng. Bên cạnh phương thức thanh toán truyền thống, khách hàng có thể đặt và thanh toán các mặt hàng của Phúc Long tại khu O-Zone. Đây là khu vực thanh toán không dùng tiền mặt (thẻ ATM, Mastercard, Visa, Scan & Pay,…) tích hợp offline và online nhằm gia tăng trải nghiệm mua sắm tiện lợi cho người tiêu dùng.
Thiết kế cửa hàng lấy cảm hứng từ phong cách kiến trúc Tây Âu do các kiến trúc sư người Pháp thuộc công ty Malherbe tư vấn. Đây là đơn vị có trụ sở tại Paris từng thiết kế nhiều showroom cho các thương hiệu nổi tiếng như Dior, Louis Vuitton, Huawei.
Tuy nhiên, đó mới chỉ là bề nổi. Điểm “ăn tiền” của WINLife nằm ở chương trình hội viên WIN thực sự độc đáo. Bên cạnh các chương trình ưu đãi đặc quyền để tiếp cận các sản phẩm tiêu dùng thiết yếu, khách hàng còn có cơ hội được chăm sóc sức khoẻ từ Dr.Win với các chương trình tư vấn sức khoẻ hàng tuần. Chưa kể, chương trình Hội viên WIN đã tích hợp thêm cả các giải pháp tài chính “độc quyền” từ Techcombank.
Có thể xem đây là một trong những chương trình hội viên toàn diện nhất với lợi ích thiết thực bậc nhất dành cho người tiêu dùng – cũng là điểm ưu việt của một hệ sinh thái “Trọn vẹn điều bạn cần”. Điều giúp các cửa hàng WIN “sang - xịn” không chỉ là điểm đến cho tầng lớp trung lưu và genZ mà còn là nơi người tiêu dùng mọi tầng lớp có thể sở hữu giỏ hàng nhu yếu phẩm chất lượng cao với giá tốt nhất trên thị trường hiện nay.
Được biết, chương trình hội viên WIN đã được Masan triển khai tại chuỗi WinMart/WinMart Cần Thơ, Hải Dương và sắp tới là toàn bộ hơn 3.000 siêu thị cửa hàng WinMart/WinMart trên toàn quốc. Theo Masan, hiện đã có hơn 300.000 khách hàng đăng ký trở thành hội viên WIN.
ĐỦ CƠ SỞ ĐỂ TỰ TIN
WINLife đang có trong tay vô cùng nhiều lợi thế để thành công với chiến lược “tất cả trong một” của mình. Họ có hậu thuẫn là hệ thống sản nhu yếu phẩm khổng lồ, họ nắm bắt được xu thế của ngành bán lẻ cũng như mong muốn có một trải nghiệm mua sắm tiện lợi, xuyên suốt offline-to-online của người tiêu dùng.
Quan trọng hơn nữa, họ đang có sẵn trong tay một tập khách hàng đông đảo, chất lượng mà bất cứ đối thủ nào cũng phải mơ ước.
Đó chính là 9 triệu thành viên đang sử dụng dịch vụ ví điện tử VinID, 2 triệu khách hàng sử dụng thẻ thành viên của hệ thống Phúc Long, 5 triệu khách hàng của đối tác Techcombank. WINLife cũng bổ sung vào tập khách hàng của mình thêm 20 triệu khách hàng từ Lazada thông qua chương trình hợp tác với Alibaba.
Theo đánh giá của các chuyên gia, sự ra đời của WINLife thể hiện một tư duy thương mại mới, đưa ngành bán lẻ đến gần hơn với cuộc sống của người tiêu dùng hiện đại. Ở đó, WINLife trở thành một nền tảng bán lẻ để đưa các sản phẩm, thương hiệu Việt trực tiếp đến tay người tiêu dùng Việt theo một cách hiện đại nhất, xuyên suốt nhất và tiện lợi nhất.




Thị trường MBA quốc tế tại Việt Nam mang đến nhiều lựa chọn cho đội ngũ quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp. Với những người đang đảm nhiệm vị trí quản lý, quyết định theo học không chỉ phụ thuộc vào danh tiếng của cơ sở đào tạo, mà còn nằm ở giá trị văn bằng, khả năng ứng dụng kiến thức vào công việc và mức độ ảnh hưởng đến lộ trình phát triển sự nghiệp.
Công ty Cổ phần Di chuyển Xanh và Thông minh GSM (Green SM) và Công ty Cổ phần Công nghệ KiotViet công bố ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác chiến lược nhằm kết nối các giải pháp quản lý bán hàng, giao nhận và di chuyển xanh.
Cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao kỹ năng và bảo đảm an sinh cho người lao động đang trở thành giải pháp quan trọng giúp doanh nghiệp tôm, lúa gạo Việt Nam nâng sức cạnh tranh. Thông qua dự án phối hợp giữa VCCI-HCM và Oxfam tại Việt Nam, hơn 100 doanh nghiệp được hỗ trợ cải tiến quản trị, hơn 23.500 lao động hưởng lợi, góp phần thúc đẩy thực hành kinh doanh có trách nhiệm và đáp ứng các tiêu chuẩn bền vững của thị trường quốc tế...
Theo các chuyên gia, thay vì cạnh tranh bằng ưu đãi thuế hoặc chi phí lao động giá rẻ, Việt Nam cần chuyển hướng cạnh tranh bằng chất lượng hạ tầng đô thị, dịch vụ công và môi trường sống thân thiện.
Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn (SABECO) vừa ghi nhận dấu mốc đáng chú ý khi Tổng giám đốc Lester Tan được VCCI vinh danh “Doanh nhân Việt Nam tiêu biểu - Cúp Thánh Gióng 2026”.
Việt Nam luôn cần vốn ngoại để mở xưởng, tạo việc làm, thúc đẩy xuất khẩu và kết nối toàn cầu. Bước sang năm 2026, khi vị thế kinh tế đã khác, thu hút FDI của Việt Nam đòi hỏi chuẩn mực khắt khe hơn: phải xanh, số hóa, công nghệ cao, có sức lan tỏa và giúp Việt Nam từng bước làm chủ, tiến tới sở hữu công nghệ gốc.
Theo các chuyên gia, thay vì cạnh tranh bằng ưu đãi thuế hoặc chi phí lao động giá rẻ, Việt Nam cần chuyển hướng cạnh tranh bằng chất lượng hạ tầng đô thị, dịch vụ công và môi trường sống thân thiện.