
Ông Nguyễn Xuân Quang thông báo giao dịch cổ phiếu của Người nội bộ Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long (mã NLG-HOSE).
Theo đó, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch HĐQT Nam Long đăng ký bán 2 triệu cổ phiếu để giảm sở hữu từ 40,45 triệu cổ phiếu (10,51% vốn điều lệ), về 38,45 triệu cổ phiếu (9,99% vốn điều lệ), giao dịch dự kiến thực hiện từ ngày 30/9 đến ngày 29/10.
Trước đó, ông Nguyễn Hiệp, con trai ông Nguyễn Xuân Quang - Chủ tịch HĐQT đăng ký mua vào 1 triệu cổ phiếu NLG. Giao dịch nhằm mục đích đầu tư, dự kiến được thực hiện từ ngày 26/9 đến ngày 24/10.
Một người con trai khác của ông Chủ tịch HĐQT Nam Long là ông Nguyễn Nam cũng đăng ký mua 1 triệu cổ phiếu với mục đích đầu tư. Thời gian thực hiện dự kiến từ 26/9 đến ngày 25/10.
Nếu giao dịch diễn ra thành công, ông Nguyễn Hiệp sẽ nâng tỷ lệ sở hữu tại Nam Long từ 0,35% lên mức 0,61%, tương ứng nắm 2,35 triệu cổ phiếu. Trong khi đó, tỷ lệ sở hữu của ông Nguyễn Nam sẽ tăng từ mức 0,18% lên mức 0,44% vốn điều lệ, tương đương gần 1,68 triệu cổ phiếu.
Như vậy, 2 con trai của ông Quang đã đăng ký mua vào đúng bằng số lượng cổ phiếu mà ông Quang vừa đăng ký bán ra.
Trên thị trường, từ ngày 10/4 đến ngày 25/9, giá cổ phiếu NLG đã tăng 19% từ 35.590 đồng lên 42.400 đồng/cổ phiếu.
Mới đây, VCSC duy trì giá mục tiêu cho NLG ở mức 48.700 đồng/cổ phiếu nhưng nâng khuyến nghị từ "khả quan" lên "mua" do giá cổ phiếu đã giảm 7% trong 3 tháng qua. Nhìn chung VCSC duy trì dự báo lợi nhuận sau thuế sau lợi ích cổ đông thiểu số cho giai đoạn 2024/25/26.
Theo đó, VCSC dự báo lợi nhuận sau thuế sau lợi ích cổ đông thiểu số năm 2024 sẽ tăng 6% so với cùng kỳ năm trước, đạt 512 tỷ đồng, chủ yếu nhờ bắt đầu bàn giao dự án Akari City Giai đoạn 2 và dự án Cần Thơ trong nửa cuối năm 2024, cùng với việc ghi nhận lợi nhuận từ bán cổ phần Paragon trong quý 2/2024.
Ngoài ra, VCSC điều chỉnh giảm 6% dự báo doanh thu bất động sản cốt lõi trong năm 2024 xuống 5.900 tỷ đồng (giảm 16% so với cùng kỳ năm trước), chủ yếu do giảm dự báo bàn giao tại dự án Mizuki Park và Izumi City dựa trên cập nhật từ ban lãnh đạo về kế hoạch bàn giao trong nửa cuối năm 2024 tại cuộc họp nhà đầu tư vào tháng 8/2024.
VCSC dự báo doanh số bán hàng của NLG trong năm 2024/25 sẽ tăng lần lượt 45%/42% so với cùng kỳ năm trước, được thúc đẩy bởi mở bán các giai đoạn tiếp theo tại 5 dự án hiện hữu: Izumi City, Mizuki Park, Akari City, Southgate và Cần Thơ.
Bên cạnh đó, VCSC điều chỉnh tăng 10% dự báo doanh số bán hàng trong năm 2024 của NLG lên 5.500 tỷ đồng (tăng 45% so với cùng kỳ năm trước), chủ yếu do doanh số bán hàng nửa đầu năm 2024 của Akari City Giai đoạn 2 tốt hơn dự kiến. VCSC cũng cho biết rủi ro đối với NLG là tiến độ mở bán các giai đoạn mới tại các dự án trọng điểm chậm hơn dự kiến.
Trong bối cảnh yêu cầu minh bạch và quản trị doanh nghiệp ngày càng được chú trọng, Việt Nam và Singapore thúc đẩy hợp tác nâng cao năng lực thành viên độc lập Hội đồng quản trị, hướng tới chuẩn hóa thông lệ quản trị và tăng cường niềm tin của nhà đầu tư….
Mặc dù VIC vẫn tăng và đỡ nhiều điểm cho VN-Index nhưng tới lúc đóng cửa chỉ số vẫn quay đầu giảm xuống dưới tham chiếu dù chỉ -0,1%. Sắc đỏ vẫn áp đảo hoàn toàn và hơn 100 cổ phiếu giảm quá 1%, xác nhận diễn biến điều chỉnh vẫn chưa kết thúc.
Bức tranh kết quả kinh doanh ngày càng cho thấy sự khác biệt theo mô hình kinh doanh giữa các công ty chứng khoán. Mức suy giảm tập trung ở những công ty có tỷ trọng lớn danh mục tự doanh cổ phiếu niêm yết, trong khi các công ty thiên về cho vay, môi giới hoặc đầu tư trái phiếu ghi nhận kết quả ổn định hơn.
Thị trường chững lại phiên thứ hai liên tiếp khi bên bán vẫn chốt lời nhẹ trong khi bên mua chờ giá điều chỉnh thêm. Tuy nhiên áp lực là cân bằng, hầu hết các cổ phiếu dao động với biên độ rất hẹp.
Việt Nam hiện giống một cửa hàng rất đông khách nhưng có quá ít hàng để bán. Tính đến cuối tháng 9/2026, Hàn Quốc có gần 5.000 quỹ đại chúng và mỗi năm vẫn ra mắt thêm 300 đến 500 quỹ mới còn Việt Nam chỉ có khoảng 100 quỹ.
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.
Với thông điệp “Cà phê Hòa bình - Make coffee not war”, chuỗi hoạt động “Theo dấu chân 100 năm Cà phê Khe Sanh” kết nối những giá trị lịch sử, văn hóa và nông nghiệp. Đây cũng là dịp để Quảng Trị phát huy tiềm năng du lịch nông nghiệp, đưa câu chuyện cà phê trở thành điểm nhấn trong hành trình khám phá miền Tây của tỉnh.