Ở mức độ cao hơn của nhu cầu cập nhật thời sự, giải trí, đòi hỏi phải là những thông tin đem lại giá trị đối với người tiếp nhận, ví dụ những thông tin có khả năng giúp người sử dụng ra quyết định đúng hoặc sinh lời. Do đó, dù ở bất kỳ giai đoạn phát triển nào, nội dung của một tác phẩm báo chí vẫn là yếu tố đầu tiên và quyết định.
Tuy nhiên, sức ép cạnh tranh giữa các tòa soạn, sự cạnh tranh với các kênh thông tin mạng xã hội khác, lẫn sự thay đổi chóng mặt của công nghệ khiến nhà báo phải nỗ lực sáng tạo tác phẩm báo chí ngày càng tốt hơn về chất lượng, đẹp hơn về hình thức thể hiện, với mục tiêu cuối cùng là thu hút chú ý của bạn đọc và gia tăng giá trị thông tin cho bạn đọc.
Điều này có thể thấy rất rõ trong suốt quá trình phát triển của các loại hình báo chí, thậm chí từ góc độ cơ bản nhất, chẳng hạn với báo in, như sắp chữ, chọn giấy in, dàn trang… tới những nỗ lực trình bày nội dung dưới dạng infographics, minh họa...
Hay như với báo điện tử, từ chỗ chỉ là những trang văn bản HTML tĩnh đơn giản và một vài hình ảnh thời kỳ sơ khai, dần được bổ sung các thành phần multimedia, gia tăng thành phần tương tác. Các dạng trình bày mới gần đây như emagazine, long-form… là biểu hiện rõ nhất của nỗ lực sáng tạo các giá trị bổ sung cho nội dung.
Thực tế khi mặt bằng chất lượng chuyên môn của các nhà báo – yếu tố quyết định nội dung - ngày càng được nâng cao và đạt đến mức độ không chênh lệch nhiều, hình thức thể hiện sẽ nổi lên như một yếu tố lợi thế cạnh tranh nhiều hơn. Khi chuyển tải cùng một chất lượng nội dung, cách nào hấp dẫn hơn, mới lạ hơn, thuận tiện hơn, phù hợp nhu cầu hơn sẽ góp phần gia tăng hiệu quả chung của một tác phẩm báo chí. Điều này không khác lắm với việc cùng một nguyên liệu để nấu một món ăn, sự trình bày, khả năng đáp ứng nhu cầu không chỉ vị giác mà cả tính thẩm mỹ nói chung sẽ làm gia tăng giá trị của món ăn.
Theo báo cáo “Xu hướng báo chí và công nghệ 2023” do Reuters Institute công bố đầu năm nay, 6 lĩnh vực bổ trợ hoạt động xuất bản báo chí điện tử được tập trung nhiều nhất là: (1) Sản xuất Podcast và âm thanh kỹ thuật số; (2) Tăng cường kết nối Newsletter; (3) Sản xuất thành phần video kỹ thuật số; (4) Đồ họa hóa dữ liệu;(5) Phát triển ứng dụng cho các nền tảng âm thanh như Alexa, Googe Assistant; (6) Ứng dụng thực tế ảo.
Đây là những xu hướng sáng tạo nội dung mới hình thành nhờ sự tiến bộ của công nghệ mà không tòa soạn nào có thể đứng ngoài cuộc, nếu không muốn mất đi bạn đọc trung thành.
Đặc biệt, trong thời kỳ bùng nổ các kênh truyền thông kỹ thuật số, vai trò của các thành phần bổ sung cho nội dung báo chí truyền thống gần như là một yếu tố không thể thiếu. Câu chuyện không chỉ là cạnh tranh, mà còn là sự tận dụng lợi thế về công nghệ, điều mà trước đây báo chí truyền thống không có. Ví dụ nổi bật về sự tích hợp giữa báo chí và công nghệ là xu hướng báo chí dữ liệu, khi khả năng kết nối với các nguồn số liệu và thuật toán xử lý được hỗ trợ.
Giai đoạn 2020-2021 đánh dấu sự bùng nổ của loại hình này khi hầu hết các tòa soạn lớn trên thế giới (và cả ở Việt Nam) xử lý nội dung liên quan đến đại dịch Covid-19 đều sử dụng tối đa sức mạnh của số liệu thống kê. Hàng trăm dòng chữ miêu tả tình hình dịch bệnh cũng không có giá trị bằng một biểu đồ, nhất là khi việc kết nối dữ liệu đem đếnkhả năng cập nhật tự động (số ca nhiễm) hoặc trực quan hóa bằng hình ảnh (ví dụ khu vực bị nhiễm bệnh).
Báo chí hiện đại đã bỏ xa thời kỳ chỉ yêu cầu nhà báo có một cây bút và tờ giấy. Những kỹ năng bổ trợ như quay phim, xử lý đồ họa… ngày càng quan trọng. Mặt khác, xu hướng báo chí chuyên sâu cũng đòi hỏi các kiến thức chuyên môn đối với nhà báo trong từng lĩnh vực cụ thể. Điều này càng cần thiết khi cuộc đua sáng tạo trong báo chí hiện đại diễn ra ngày càng căng thẳng. Nhà báo thậm chí còn phải biết cách sử dụng các phần mềm chuyên ngành hỗ trợ tổng hợp số liệu, làm sạch số liệu và phân tích mô hình từ các số liệu thô để cô đọng được thông tin có ý nghĩa.
Báo chí hiện đại do đó cũng đòi hỏi mô hình tòa soạn phải thay đổi để thích nghi. Những công việc mới được hình thành, như quản trị cơ sở dữ liệu, phân tích dữ liệu, kỹ thuật lập trình… xuất hiện ngày càng nhiều trong hoạt động báo chí mà không một nhà báo đơn lẻ nào có thể có đủ kiến thức để làm tất cả các công việc sản xuất nội dung một mình. Vì thế một phần không thể thiếu - thậm chí mang tính quyết định - trong cuộc chạy đua sáng tạo sản phẩm báo chí hiện đại là sự thay đổi từ hạ tầng tòa soạn, nhất là tư duy “dám” sáng tạo của người đứng đầu. Chỉ khi có một không gian hoạt động nghiệp vụ cho phép sáng tạo thì nhà báo mới có thể sáng tạo.
Một rào cản lớn đối với sự thay đổi nói trên trong các tòa soạn báo chí tại Việt Nam là chi phí để xây dựng hạ tầng, cũng như bổ sung nhân lực cho các yêu cầu mới. Yếu tố này tuy thuần túy là vật chất, nhưng có ảnh hưởng rất lớn đến quan điểm xây dựng tòa soạn kiểu mới.
Điều gì khiến một tòa soạn phải thay đổi khi hôm nay hay ngày mai mô hình cũ vẫn hoạt động tốt, vẫn đem lại hiệu quả kinh tế?
Vì sao phải mạo hiểm đầu tư để thay đổi mô hình trong khi triển vọng lợi ích chưa được chứng minh là tương xứng? Thực tế những rào cản này cũng xuất hiện trong quá trình chuyển đổi, phát triển của các tòa soạn trên thế giới, nhưng họ đã vượt qua với tầm nhìn bao quát hơn. Bằng chứng rõ nhất là xu hướng dịch chuyển từ mô hình tòa soạn lấy doanh thu từ quảng cáo sang mô hình tòa soạn lấy doanh thu từ độc giả.
Các báo cáo khảo sát xu hướng đa dạng hóa doanh thu của tòa soạn từ năm 2015 đến năm 2023 đã cho thấy có sự thay đổi đáng kể giữa các nguồn định hướng thu nhập, từ chỗ doanh thu từ quảng cáo chiếm vị trí độc tôn trong quan điểm của các lãnh đạo tòa soạn thì đến năm 2023 đã rơi xuống vị trí thứ hai sau định hướng doanh thu từ độc giả. Đồng thời cũng nổi lên các quan điểm định hướng nguồn thu khác như hoạt động tổ chức sự kiện hay việc bán chéo nội dung và sáng tạo nội dung độc quyền.
Nói cách khác, nếu coi bạn đọc – hay rộng hơn là nội dung – là định hướng nguồn thu nhập của tòa soạn, thì yêu cầu sáng tạo là bước đi tất yếu.
Thêm nữa, sự thay đổi trong quan điểm của các tòa soạn có thể không rõ rệt ngay lập tức, nhưng sự chuyển đổi âm thầm đến lúc sẽ tạo thành trào lưu, mà những tòa soạn chậm chân bám mãi vào mô hình cũ sẽ trễ nhịp và mất lợi thế xuất phát. Nói đơn giản chỉ 5-7 năm trước, không ai nghĩ gần như toàn bộ các tòa soạn lớn ở các khu vực phát triển trên thế giới sẽ đóng cửa đối với bạn đọc vãng lai. Đến năm 2023 này, việc bạn đọc trả phí, đăng nhập để đọc báo đã trở thành chuyện hàng ngày giống như việc trả một chiếc vé gửi xe.
VnEconomy 21/06/2023 09:00
Nội dung bài viết được đăng tải trên Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 25-2023 phát hành ngày 19-06-2023. Kính mời Quý độc giả tìm đọc tại đây:
https://postenp.phaha.vn/chi-tiet-toa-soan/tap-chi-kinh-te-viet-nam
“Khi làm chủ công nghệ, chúng ta có quyền tự quyết định vận mệnh phát triển sản phẩm của mình mà không phụ thuộc vào bên ngoài. Báo chí là huyết mạch thông tin của quốc gia. Nếu lõi công nghệ quản trị nội dung và dữ liệu của các cơ quan báo chí phụ thuộc vào các nền tảng nước ngoài, đó sẽ là rủi ro lớn đối với an ninh thông tin và chủ quyền số quốc gia”. Đó là khẳng định của ông Đỗ Chiến Thắng, Chủ tịch Hemera Media, trong cuộc trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy nhân dịp tạp chí tròn 35 năm phát triển.
Ra mắt đúng dịp kỷ niệm 35 năm thành lập Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, Askonomy thế hệ mới (3.5) không chỉ là một sản phẩm công nghệ mà còn là kết quả của mô hình hợp tác giữa báo chí và doanh nghiệp AI, trong đó tòa soạn đóng vai trò như một “phòng lab sống”, còn đơn vị công nghệ đảm nhiệm việc phát triển và hoàn thiện sản phẩm.
Diễn đàn cấp cao Chuyển đổi số Việt Nam - châu Á 2026 (Vietnam - Asia DX Summit 2026) đã ứng dụng Asko Meet, nền tảng họp và hội thảo thông minh tích hợp AI thuộc hệ sinh thái Askonomy, để chuyển giọng nói thành văn bản và phiên dịch trực tiếp đa ngôn ngữ cho đại biểu tham dự. Trao đổi với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy bên lề sự kiện, ông An Ngọc Thao, Phó Tổng thư ký Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA), cho rằng các nền tảng họp thông minh như Asko Meet không chỉ hỗ trợ tổ chức sự kiện mà còn kéo dài vòng đời tri thức của hội nghị, giúp nội dung và tri thức tiếp tục được lưu giữ, khai thác và lan tỏa sau khi sự kiện kết thúc.
Cùng nhìn lại hành trình 35 năm qua của tổ hợp cơ quan báo chí Tạp chí Kinh tế Việt Nam - VnEconomy – Vietnam Economic Times, những người làm báo chúng tôi càng thêm tự hào về “ngôi nhà chung” và đặc biệt xúc động về sự gắn bó keo sơn của các thế hệ trong tòa soạn. Từ những ngày “3 không” năm 1991 (không tiền, không trụ sở tòa soạn, không bộ máy), dưới sự dẫn dắt của người sáng lập - GS. Đào Nguyên Cát - cùng thế hệ lãnh đạo cùng thời và kế tiếp đã đưa Thời báo Kinh tế Việt Nam, nay là Tạp chí Kinh tế Việt Nam, vươn mình trở thành tổ hợp truyền thông kinh tế hiện đại, có sức ảnh hưởng tầm khu vực và quốc tế.
Suốt 35 năm đồng hành cùng dòng chảy kinh tế đất nước và các doanh nghiệp, sự tin cậy từ những dòng dữ liệu xác thực đã định hình nên vị thế vững chắc của Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy. Tuy nhiên trong kỷ nguyên mà thông tin không còn khoảng cách và công nghệ đang tái định hình xã hội, dòng chảy tri thức ấy không thể là những con số đứng yên...
Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.
Cuối tháng 6 này, sàn giao dịch tín chỉ carbon dự kiến sẽ chính thức được đưa vào vận hành. Hiện các đơn vị liên quan đang khẩn trương hoàn thiện các hạng mục bảo đảm hoạt động đăng ký, lưu ký, giao dịch và thanh toán hạn ngạch phát thải khí nhà kính, tín chỉ carbon được thực hiện thông suốt, minh bạch và hiệu quả.