Ghi nhận thực tế tại dự án FLC Complex 36 Phạm Hùng (Hà Nội) hôm 28/8 cho thấy, công trường xây dựng đang thi công với tiến độ trung bình 5 - 6 ngày/tầng, chuẩn bị đổ mái tầng 7.
“Chúng tôi đã khảo sát thị trường và tiếp nhận thông tin từ khách hàng thì thấy rằng nhu cầu sớm được nhận nhà để ở là rất lớn. Vì vậy, ban lãnh đạo tập đoàn đã yêu cầu ban quản lý dự án tìm các giải pháp khoa học nhất, áp dụng các công nghệ xây dựng tiên tiến nhất, để dự án không chỉ đúng mà phải vượt tiến độ, giao nhà cho người mua càng sớm càng tốt”, bà Hương Trần Kiều Dung, Tổng giám đốc Tập đoàn FLC nói.
Tiến độ thi công nhanh của FLC đã được kiểm chứng ở nhiều dự án, trong đó có tòa nhà FLC Landmark Tower. Khởi công trong thời điểm thị trường bất động sản đang “đóng băng”, nhiều dự án chậm tiến độ, song dự án này được thi công chỉ trong vòng 26 tháng, vượt tiến độ 4 tháng.
Mới đây, FLC cũng gây bất ngờ khi chỉ sau gần một năm triển khai, đại dự án quần thể du lịch nghỉ dưỡng sinh thái FLC Sầm Sơn tiêu chuẩn 5 sao đã hoàn thành và chính thức đi vào hoạt động từ tháng 7/2015.
“Dự án càng hoàn công nhanh thì thu hồi vốn càng nhanh, chi phí thấp hơn và sinh lời cao hơn. Bài toán về tính thời điểm ai cũng hiểu, nhưng chỉ những chủ đầu tư có năng lực tài chính vững mạnh và bề dày kinh nghiệm triển khai dự án mới có thể đẩy nhanh được tiến độ”, ông Trần Ngọc Sơn, một chuyên gia bất động sản nhận xét.
Nằm trên đường Phạm Hùng - tuyến đường nối thẳng ra sân bay Nội Bài, FLC Complex 36 Phạm Hùng cách chưa đầy 10 phút di chuyển đến trụ sở mới của hàng loạt bộ ngành như: Bộ Công an, Bộ Ngoại giao, Bộ Tài nguyên và Môi trường…, gần các trường học, bệnh viện lớn, trung tâm thương mại…
Có tầm nhìn hướng ra dự án hồ điều hòa Cầu Giấy, gần công viên Cầu Giấy…, trên diện tích xấp xỉ 5.000 m2, dự án được trang bị đầy đủ hệ thống 6 thang máy tốc độ cao, siêu thị, trường học, bể bơi, sân đỗ trực thăng, hệ thống an ninh chặt chẽ với camera lắp kín hết các hành lang, tầng hầm…
Việt Nam gia nhập nhóm thị trường mới nổi thứ cấp của FTSE Russell sẽ tạo thêm điều kiện để dòng vốn quốc tế tham gia sâu hơn vào thị trường chứng khoán. Với bất động sản, cơ hội không nhất thiết đến từ một dòng tiền trực tiếp, mà có thể nằm ở việc thị trường vốn phát triển hơn, tạo thêm cách thức huy động, đầu tư và rút vốn.
Tỷ lệ lấp đầy, sự phân hóa vùng miền, áp lực khan hiếm quỹ đất chất lượng cao tại các cực tăng trưởng và đặc biệt là sự chuyển dịch trong làn sóng đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) thế hệ mới đang đặt ra yêu cầu chuyển đổi mô hình khu công nghiệp 1.0 vốn dựa vào hạ tầng thô và chi phí nhân công sang mô hình khu công nghiệp 2.0 với hệ sinh thái sản xuất thông minh, xanh, tích hợp chuỗi giá trị và kiến tạo năng lực nội tại cho nền kinh tế...
Nguồn cung nhà ở xã hội và khả năng tiếp cận của người mua đã có sự thay đổi tích cực. Dù vậy, hiện nay lại xuất hiện tình trạng không ít dự án nhà ở xã hội hoàn thành nhưng không bán được căn nào, hoặc bán rất chậm...
Khi chi phí vốn tăng, khả năng tiếp cận tín dụng còn khó khăn, việc đa dạng hóa nguồn vốn trở thành yêu cầu được đặt ra với doanh nghiệp bất động sản...
Không chỉ doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) muốn giảm áp lực thế chấp, các ngân hàng cũng đang tìm cách bớt lệ thuộc vào tài sản bảo đảm để mở rộng tín dụng cho khu vực này. Quá trình này nhanh hay chậm còn tùy thuộc vào phạm vi, chất lượng và độ tin cậy của dữ liệu mà ngân hàng có thể sử dụng để đánh giá khả năng trả nợ của doanh nghiệp…
Việt Nam chiếm 3,6% năng lực sản xuất thiết bị và linh kiện điện tử toàn cầu, đứng thứ sáu thế giới. Trung Quốc dẫn đầu với 58,8%, cao hơn tổng tỷ trọng của tất cả nền kinh tế còn lại trong bảng xếp hạng...
Chuỗi cung ứng toàn cầu đang dịch chuyển, Việt Nam có lợi thế về sản xuất, logistics và mạng lưới các hiệp định thương mại FTA dày đặc. Tuy nhiên, để biến sự quan tâm của khách hàng quốc tế thành hợp đồng thực tế, thành “đơn hàng… là bài toán không hề đơn giản.