
Tại buổi họp giao ban tháng 9 (6/10/2014), Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Bắc Son chỉ đạo đến cuối năm 2014, sẽ trình phương án cổ phần hóa MobiFone lên Chính phủ và đến năm 2015 thì triển khai cổ phần hóa.
Kế hoạch cổ phần hóa MobiFone thời điểm hiện tại đang được đốc thúc và triển khai khẩn trương hơn bao giờ hết.
Nhiều nhà đầu tư, tập đoàn viễn thông lớn đã và đang “nhòm ngó” đến kế hoạch này. Gần đây nhất là công ty Telenor (Na Uy).
Trong buổi làm việc với Bộ Thông tin và Truyền thông, ông Arne Kjetil Lian, Phó chủ tịch phụ trách khu vực châu Á của Telenor cho biết, công ty này rất quan tâm đến tiến trình cổ phần hóa của MobiFone. Công ty muốn tham gia vào việc cổ phần hóa MobiFone cũng như góp cổ phần chi phối.
Trước đó, đầu tháng 8/2014, đại diện Comvik (Thụy Điển) - đối tác chiến lược với MobiFone trong hợp đồng hợp tác kinh doanh thời gian từ 1990-2005, cũng đã có buổi gặp lãnh đạo Bộ Thông tin Truyền thông và bày tỏ mong muốn tiếp tục được đầu tư vào Việt Nam, trở thành đối tác chiến lược khi MobiFone cổ phần hóa.
“Comvik đặc biệt quan tâm tới việc đầu tư vào MobiFone. Với quá trình hợp tác lâu dài trước đây, Comvik có cơ hội và khả năng thành công tốt hơn để đầu tư vào MobiFone so với các nhà đầu tư nước ngoài khác”, ông M. A Zaman, Chủ tịch Comvik International Vietnam AB, nói.
Ở thời điểm hiện tại, sẽ không ngạc nhiên nếu một số nhà đầu tư có tiềm lực tài chính mạnh, nhà đầu tư “ngoài ngành” cũng muốn thành đối tác chiến lược của MobiFone, nhà mạng viễn thông được xem là làm ăn hiệu quả, có tỷ suất lợi nhuận cao nhất trong các mạng di động tại Việt Nam.
Trong một lần trò chuyện với VnEconomy, ông Mai Văn Bình, Chủ tịch Hội đồng Thành viên MobiFone (khi đó là Tổng giám đốc MobiFone) cho rằng, chủ trương cổ phần hóa là tốt, hợp với xu thế, nhưng nếu cổ phần hóa bằng mọi giá thì không hẳn đã tốt.
Ông phân tích, thị trường viễn thông cạnh tranh rất khắc nghiệt, công nghệ thay đổi nhanh, nên nếu các nhà đầu tư chiến lược và đối tác đơn thuần chỉ có tiềm lực tài chính mạnh, nhưng ngoài ngành, không am hiểu, thì đôi khi còn làm tụt lùi doanh nghiệp.
“Các đối tác, nhà đầu tư chiến lược của MobiFone chắc chắn phải là những người am hiểu, yêu nghề và luôn có những sáng tạo với nghề, thì mới giúp MobiFone phát triển mạnh lên được”, ông Mai Văn Bình nói.
Cụm đổi mới sáng tạo miền Nam Trung Quốc Thâm Quyến - Hồng Kông - Quảng Châu đã vượt qua Tokyo - Yokohama và San Jose - San Francisco để vươn lên vị trí số một thế giới...
Các sản phẩm công nghệ cao, trong đó có các phương tiện bay không người lái (UAV) và công nghệ không gian vũ trụ (vệ tinh…), nếu không có “bàn tay” tạo dựng thị trường ban đầu của Nhà nước cho các sản phẩm mới, thì những lĩnh vực được xem là động lực tăng trưởng mới cho nền kinh tế sẽ khó có “đất dụng võ” và các doanh nghiệp sẽ không dám đẩy mạnh đầu tư nghiên cứu, sản xuất...
Trong bối cảnh các không gian tăng trưởng truyền thống ngày càng chịu nhiều giới hạn, việc mở rộng sang không gian tầm thấp không chỉ đơn thuần là tìm kiếm một thị trường mới, mà còn là mở thêm một “không gian kinh tế” để tạo ra nguồn lực, việc làm, công nghệ và giá trị gia tăng mới cho nền kinh tế...
Không chỉ trực tiếp tạo ra giá trị từ các cấu phần của hệ sinh thái, kinh tế không gian vũ trụ và kinh tế tầm thấp còn được kỳ vọng nâng cao năng suất trong nhiều lĩnh vực, mở ra những ngành nghề mới, qua đó tạo thêm dư địa tăng trưởng cho nền kinh tế...
Kinh tế tầm thấp mặc dù đang được xem là lĩnh vực tiềm năng mở ra nhiều cơ hội cho tăng trưởng không gian kinh tế, tuy nhiên đây cũng là lĩnh vực liên quan đến nhiều quy định khác nhau như Luật phòng không nhân dân, Luật Hàng không dân dụng…
Trong khuôn khổ Diễn đàn “Hoàn thiện chính sách tạo lợi thế cạnh tranh thúc đẩy phát triển năng lượng” do Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy tổ chức, các chuyên gia pháp lý và kinh tế đã đưa ra những góc nhìn sâu sắc về yêu cầu cải cách thể chế, trọng tâm là dự thảo Luật Dầu khí (sửa đổi).
Quy định cơ chế ủy quyền, giao thẩm quyền của Thủ trưởng cơ quan điều tra cho Trưởng, Phó trưởng công an cấp xã… có thể dẫn đến tình trạng thẩm quyền phân tán nhưng trách nhiệm khó kiểm soát. Thậm chí, điều này có thể vô hình chung làm hình thành thêm hơn 3.000 cơ quan điều tra ở cấp xã.