
Theo thông tin từ ngành du lịch Ninh Bình, lượng khách đến tỉnh này dịp Tết Ất Tỵ 2025 tăng 17% so với Tết Giáp Thìn 2024; công suất sử dụng phòng bình quân đạt 80 - 85%. Doanh thu du lịch ước đạt gần 1.000 tỷ đồng, tăng gần 20% so với dịp Tết năm ngoái.
Lượng khách tập trung đông nhất vào 3 ngày cuối dịp nghỉ Tết. Phần lớn các khu, điểm du lịch tại tỉnh này đều rất đông khách, nhiều người phải xếp hàng hàng tiếng đồng hồ mới tiếp cận được khu vực soát vé.
Riêng ngày mùng 5 Tết (2/2), du lịch Ninh Bình ước đón 229,340 lượt khách, trong đó có 61.840 lượt khách quốc tế.
Các điểm thu hút đông khách tham quan là: chùa Bái Đính trên 70.000 lượt khách, Tràng An đón 25.000 lượt khách, Thung Nham đón gần 20.000 lượt khách, phố cổ Hoa Lư đón trên 45,000 lượt khách, khu Tam Cốc đón gần 9.000 lượt khách, Cố đô Hoa Lư trên 8.500 lượt khách, hang Múa đón gần 4.000 lượt khách.
Mặc dù lượng khách tham quan khá đông nhưng tình hình an ninh chính trị, văn minh du lịch được đảm bảo, tại các điểm du lịch không xảy ra chen lấn, xô đẩy; hình ảnh du lịch được nhiều phương tiện truyền thông đưa tin.
Ngoài lượng khách nội địa còn có nhiều đoàn khách quốc tế như Ấn Độ, Trung Quốc, Anh, Pháp... đã đến xông đất Ninh Bình đầu năm.
Khởi đầu năm mới du xuân về Ninh Bình luôn là khởi đầu may mắn. Với những tín hiệu tích cực từ lượng khách tham quan Ninh Bình trong ngày đầu năm mới Ất Tỵ hy vọng du lịch sẽ góp phần hiện thực hóa mục tiêu đón trên 9,1 triệu lượt khách của ngành du lịch Ninh Bình trong năm 2025.




Dù ghi nhận sự bùng nổ về số lượng và quy mô vốn, khu vực doanh nghiệp tư nhân Việt Nam vẫn đang đối mặt với nhiều “điểm nghẽn cố hữu”, từ tiếp cận vốn đến những rào cản về thể chế. Trước thực trạng đó, sự vào cuộc quyết liệt của Chính phủ và các bộ, ngành đang mở ra kỳ vọng về một môi trường kinh doanh thực chất, thông thoáng và kiến tạo hơn.
Xây dựng thương hiệu vươn tầm quốc tế đang trở thành yêu cầu cấp thiết đối với doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh hội nhập sâu rộng. Thoát khỏi bẫy gia công giá trị thấp và sự phụ thuộc vào lợi thế chi phí rẻ đòi hỏi doanh nghiệp phải chủ động tái cấu trúc chuỗi giá trị, nâng cao năng lực quản trị, làm chủ công nghệ và từng bước tạo dựng vị thế bền vững trên thị trường toàn cầu.
Mục tiêu của Việt Nam càng trở nên thách thức khi đặt trong bối cảnh cạnh tranh du lịch khu vực. Việt Nam không bước vào giai đoạn 2026-2030 trong một thị trường mà các đối thủ đang đứng yên chờ chúng ta mở rộng. Thái Lan, Malaysia và Singapore đều đang tiếp tục điều chỉnh chiến lược để thu hút những nhóm khách có mức chi tiêu cao hơn, kéo dài thời gian lưu trú và mở rộng các nguồn thu ngoài lưu trú truyền thống.
Khoảng cách giữa hiệu quả và giá trị kinh tế từ AI khi doanh nghiệp Việt Nam đẩy nhanh ứng dụng nhưng chưa chứng minh rõ tác động đến doanh thu, chi phí và tăng trưởng…
Việt Nam đang trên hành trình phát triển mới với những định hướng chiến lược lớn, tạo sự phát triển vượt bậc, bứt phá trên tất cả các lĩnh vực, hiện thực hóa khát vọng xây dựng một Việt Nam hùng cường, thịnh vượng, sánh vai với các cường quốc năm châu.
Sau hơn 20 năm, ngành gỗ và nội thất Việt Nam đã vươn lên và nằm trong nhóm những trung tâm sản xuất lớn của thế giới. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp vẫn tập trung ở khâu sản xuất, trong khi năng lực thiết kế, xây dựng thương hiệu và phát triển thị trường còn hạn chế. Để nâng cao giá trị gia tăng, ngành cần chuyển từ thích ứng sang chủ động kiến tạo và làm chủ chuỗi giá trị toàn cầu.
Không khí rộn ràng đang bao trùm Khu di tích Quốc gia đặc biệt Lam Kinh khi Lễ hội Lam Kinh năm 2026 chính thức khai hội. Đông đảo người dân và du khách từ nhiều nơi đã về đây dâng hương, tham quan và hòa mình vào không gian văn hóa, nghệ thuật đặc sắc của vùng đất lịch sử.