
Công ty Liên doanh Phát triển đô thị mới An Khánh (An Khánh JVC) vừa đạt được thỏa thuận với Savills Việt Nam trong việc tư vấn quản lý khu đô thị Splendora (Hoài Đức, Hà Nội).
Theo bản hợp đồng hai bên ký ngày 1/11, Savills Việt Nam sẽ đảm nhận các hoạt động tư vấn về nhận bàn giao khu đô thị với các nhà thầu, thiết lập hệ thống quản lý khu đô thị và thực hiện công tác chuẩn bị để điều hành hoạt động khu đô thị Splendora khi dự án hoàn thành giai đoạn 1.
Đại diện An Khánh JVC cho hay, việc chỉ định Savills Việt Nam làm đơn vị tư vấn quản lý khu đô thị Splendora nhằm mục đích mang lại cho cư dân tại đây một dịch vụ chuyên nghiệp, minh bạch và an toàn.
Đây cũng là hợp đồng thứ hai mà An Khánh JVC ký với các đơn vị tư vấn, sau hợp đồng với Price Waterhouse Cooper (PWC) hồi đầu năm nay về việc tư vấn thu hút đầu tư thứ cấp cho dự án Splendora.
Dự án Splendora do Tổng công ty Vinaconex và Công ty Posco E&C của Hàn Quốc góp vốn đầu tư, trong đó An Khánh JVC là đại diện pháp nhân do hai bên lập ra. Giai đoạn 1 của dự án bao gồm tổ hợp chung cư 496 căn hộ, khu liền kề 236 căn và 317 căn biệt thự.
Hiện dự án đang trong quá trình hoàn thiện nhà ở và hệ thống hạ tầng, dự kiến sẽ bàn giao nhà vào quý 2/2013.
Cùng với đà tăng của dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) trong 8 tháng năm 2026, thị trường bất động sản khu công nghiệp ghi nhận những chuyển động đáng chú ý, trong đó nguồn cung nhà xưởng xây sẵn ngày càng gia tăng...
Việt Nam gia nhập nhóm thị trường mới nổi thứ cấp của FTSE Russell sẽ tạo thêm điều kiện để dòng vốn quốc tế tham gia sâu hơn vào thị trường chứng khoán. Với bất động sản, cơ hội không nhất thiết đến từ một dòng tiền trực tiếp, mà có thể nằm ở việc thị trường vốn phát triển hơn, tạo thêm cách thức huy động, đầu tư và rút vốn.
Tỷ lệ lấp đầy, sự phân hóa vùng miền, áp lực khan hiếm quỹ đất chất lượng cao tại các cực tăng trưởng và đặc biệt là sự chuyển dịch trong làn sóng đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) thế hệ mới đang đặt ra yêu cầu chuyển đổi mô hình khu công nghiệp 1.0 vốn dựa vào hạ tầng thô và chi phí nhân công sang mô hình khu công nghiệp 2.0 với hệ sinh thái sản xuất thông minh, xanh, tích hợp chuỗi giá trị và kiến tạo năng lực nội tại cho nền kinh tế...
Nguồn cung nhà ở xã hội và khả năng tiếp cận của người mua đã có sự thay đổi tích cực. Dù vậy, hiện nay lại xuất hiện tình trạng không ít dự án nhà ở xã hội hoàn thành nhưng không bán được căn nào, hoặc bán rất chậm...
Khi chi phí vốn tăng, khả năng tiếp cận tín dụng còn khó khăn, việc đa dạng hóa nguồn vốn trở thành yêu cầu được đặt ra với doanh nghiệp bất động sản...
Sau hơn 20 năm, ngành gỗ và nội thất Việt Nam đã vươn lên và nằm trong nhóm những trung tâm sản xuất lớn của thế giới. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp vẫn tập trung ở khâu sản xuất, trong khi năng lực thiết kế, xây dựng thương hiệu và phát triển thị trường còn hạn chế. Để nâng cao giá trị gia tăng, ngành cần chuyển từ thích ứng sang chủ động kiến tạo và làm chủ chuỗi giá trị toàn cầu.
Việt Nam hiện đã hoàn tất kết nối thanh toán QR xuyên biên giới với 6 quốc gia trong khu vực và châu Á, đang triển khai kết nối với Đài Loan (Trung Quốc), Ấn Độ và tiếp tục triển khai mở rộng dịch vụ với các quốc gia khác trong thời gian tới.