
Dự kiến từ nay đến năm 2020, TBS sẽ mở rộng tổ hợp sản xuất ở khu vực miền Tây Nam Bộ (Kiên Giang- An Giang), với quy mô khoảng gần 300.000 m2, cung cấp công ăn việc làm cho gần 20.000 lao động trong khu vực.
Kế hoạch này nằm trong định hướng chiến lược của TBS Group, là chủ động dịch chuyển nhà máy về vùng nông thôn để thu hút nguồn lực nhân công tại đây. Hướng đi này sẽ giúp TBS có thêm nguồn lao động ổn định, đồng thời ứng phó với tình trạng tăng chi phí nhân công và thiếu hụt lao động tại các khu công nghiệp thuộc địa bàn Tp.HCM- Bình Dương- Đồng Nai và các khu vực lân cận.
Là một doanh nghiệp lớn trong ngành da giày và túi xách, với nhu cầu tuyển dụng đến năm 2020 lên đến 45 ngàn người và đang tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu, TBS hướng đến những giải pháp gia tăng sự cạnh tranh về giá và duy trì tăng trưởng ổn định.
Thế nên, chọn giải pháp đưa việc làm đến nơi người lao động sinh sống, là một trong những hướng đi mang tính chủ động, bền vững và chiến lược dài hạn của tập đoàn.
Theo kế hoạch, tổ hợp các nhà máy này khi được đưa vào hoạt động, có thể giúp TBS Group gia tăng sản lượng da giày và túi xách, cũng như có thể cân đối sản xuất thêm các sản phẩm phụ trợ khác cho ngành.
Tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu, TBS Group tiếp tục nghiên cứu, phát triển và đưa vào sản xuất những sản phẩm thời trang cao cấp, mang đến giá trị gia tăng cao, đáp ứng tốt cho những đòi hỏi chất lượng khắc khe của đối tác.
Và là một trong những doanh nghiệp Việt Nam ưu tiên dùng chuyên viên, nhân lực kỹ thuật người Việt trong công tác nghiên cứu, phát triển sản phẩm, nên mục tiêu của TBS trong công tác tuyển dụng và đào tạo được đưa lên hàng đầu.
Theo kế hoạch dịch chuyển sản xuất này, TBS cần nhanh chóng chuẩn bị lực lượng cán bộ quản lý, chuyên viên kỹ thuật, công nhân tại địa phương được đào tạo bài bản để thực hiện kịp thời kế hoạch sản xuất trong năm nay.
Nhưng việc đào tạo nguồn nhân công đông đảo, chưa có kiến thức gì về ngành, sản phẩm, cũng như để thu hút lực lượng cán bộ tại chỗ, hoặc lực lượng chuyên viên có kinh nghiệm tại thành phố quay về quê làm việc là một thách thức không nhỏ đối với công tác tuyển dụng.
Giải pháp của TBS là ưu tiên điều chuyển và hỗ trợ cán bộ có quê ở miền tây, được về quê công tác. Lực lượng này sẽ làm nồng cốt trong công tác quản lý, đào tạo và phát triển nguồn lực sản xuất tại các nhà máy.
Thêm vào đó, TBS còn mở rộng cánh cửa chào đón sinh viên từ các trường đại học, cao đẳng, trung tâm nghề trong thành phố hoặc tại địa phương, có nguyện vọng làm việc ở quê nhà, giúp họ có cơ hội được làm việc và đào tạo bài bản trong môi trường TBS chuyên nghiệp.
Đồng thời tập đoàn đang cân nhắc áp dụng một hệ thống máy móc vào sản xuất tự động hóa tại các nhà máy, như máy cắt tự động, máy may lập trình… nhằm hạn chế các công đoạn thủ công, tiết kiệm được thời gian sản xuất và nhân lực, cũng như đảm bảo tăng năng suất lao động.




Ông Đào Quang Bính, Phó Chủ tịch Hội đồng biên tập, Tổng giám đốc, Tổng thư ký toà soạn Tạp chí Kinh tế Việt Nam - VnEconomy, nhấn mạnh rằng báo chí và doanh nghiệp phải sát cánh cùng nhau, báo chí đưa thông tin về doanh nghiệp “đúng” nhưng phải “đáng”…
Bộ trưởng Bộ Tài chính Ngô Văn Tuấn đề xuất một số định hướng hợp tác trọng tâm giữa hai quốc gia trong thời gian tới như nâng cao chất lượng hợp tác thương mại, đa dạng hóa các mặt hàng xuất nhập khẩu; thúc đẩy đầu tư và tham gia sâu hơn vào các chuỗi giá trị mới; mở rộng hợp tác trong lĩnh vực khoa học - công nghệ...
Khi những biến động từ bên ngoài tiếp tục tạo áp lực lên hoạt động xuất khẩu, thị trường nội địa ngày càng được xem là điểm tựa quan trọng đối với doanh nghiệp Việt Nam. Việc mở rộng kênh phân phối hiện đại, kết hợp đa dạng hóa các dịch vụ phục vụ nhu cầu tiêu dùng, đang góp phần tạo thêm động lực cho sức mua trong nước…
Kết quả thẩm tra và phê duyệt cập nhật Danh sách doanh nghiệp thủy sản Việt Nam được phép xuất khẩu vào thị trường Đài Loan là cơ sở quan trọng giúp các doanh nghiệp duy trì hoạt động xuất khẩu ổn định, nâng cao khả năng tiếp cận và mở rộng thị phần...
Trước “sức ép kép” từ những hạn chế cấu trúc nội tại và biến động khó lường mang tính toàn cầu, việc định hình giải pháp hỗ trợ khu vực kinh tế tư nhân đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Đây là động lực then chốt để hiện thực hóa mục tiêu đạt ít nhất 2 triệu doanh nghiệp vào năm 2030...
Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.
Cuối tháng 6 này, sàn giao dịch tín chỉ carbon dự kiến sẽ chính thức được đưa vào vận hành. Hiện các đơn vị liên quan đang khẩn trương hoàn thiện các hạng mục bảo đảm hoạt động đăng ký, lưu ký, giao dịch và thanh toán hạn ngạch phát thải khí nhà kính, tín chỉ carbon được thực hiện thông suốt, minh bạch và hiệu quả.