
UBND tỉnh Thanh Hóa vừa chấp thuận chủ trương đầu tư Khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa giai đoạn 1. Đây là một trong 4 giai đoạn của Khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa, tập trung vào các ngành sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ.
Giai đoạn một có tổng diện tích khoảng 167 ha, thuộc địa bàn các xã Đông Yên, Đông Văn (TP Thanh Hóa) và Đồng Tiến, Đồng Thắng (huyện Triệu Sơn). Tổng vốn đầu tư dự án gần 3.000 tỷ đồng, trong đó vốn góp nhà đầu tư chiếm 15% (gần 438 tỷ đồng).
Dự án hoạt động 50 năm, tiến độ triển khai đến tháng 12/2027. Sau khi hoàn thành, dự án sẽ thu hút 50-250 nhà đầu tư thứ cấp thuê đất và xây dựng nhà xưởng, giải quyết việc làm cho khoảng 13.000- 40.000 lao động.
Nhà đầu tư dự án là Sumitomo Corporation - tập đoàn đa ngành đến từ Nhật Bản, được thành lập vào năm 1919. Sumitomo đầu tư vào Việt Nam từ năm 1997. Hiện tại, ông lớn Nhật Bản vận hành hai khu công nghiệp Thăng Long I và II tại Hà Nội, Hưng Yên.
Việc một "Tập đoàn keiretsu" như Sumitomo chính thức hiện diện được xem là cú hích đáng kể để chuyển đổi mô hình phát triển công nghiệp theo hướng hiện đại và bền vững tại Thanh Hóa.
Sumitomo Corporation đã thành công khi xây dựng ba khu công nghiệp Thăng Long tại Hà Nội, Hưng Yên và Vĩnh Phúc.
Tại mỗi địa điểm, Sumitomo không chỉ đóng vai trò phát triển hạ tầng mà còn là đầu mối thu hút hàng loạt doanh nghiệp vệ tinh như Canon, Panasonic, Yamaha, Denso, Hoya, Kyocera, Fujitsu, Nidec, Meiko, Daikin...
Khu công nghiệp Thăng Long 1 tại Hà Nội thu hút hơn 90 nhà đầu tư lớn từ Nhật Bản. Thăng Long 2 tại Hưng Yên tiếp tục mở rộng chuỗi cung ứng với các nhà sản xuất điện tử, điện lạnh, cơ khí chính xác. Thăng Long 3 tại Vĩnh Phúc định hình hệ sinh thái công nghệ cao phục vụ ngành ô tô, thiết bị y tế, bán dẫn.
Với nền tảng vững chắc đó, Sumitomo lựa chọn Thanh Hóa như một trục phát triển mới trong chiến lược mở rộng tại Việt Nam. Khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa được kỳ vọng trở thành cực tăng trưởng mới cho chuỗi liên kết Nhật Bản tại miền Trung.
Sự hiện diện của Sumitomo mang ý nghĩa đặc biệt khi địa phương đang tái định hình tư duy thu hút FDI. Thay vì tập trung vào số lượng dự án, tỉnh đặt mục tiêu tạo lập hệ sinh thái công nghiệp chất lượng cao, nơi các doanh nghiệp vệ tinh từ Nhật Bản có thể kết nối, mở rộng và đồng hành trong dài hạn.
Khi Sumitomo tham gia phát triển khu công nghiệp, một mạng lưới xúc tiến chuyên nghiệp, hiệu quả và bài bản đã hình thành. Sumitomo sẽ làm cầu nối kéo theo các đối tác trong hệ sinh thái của mình, đồng thời tạo ra chuẩn mực mới về quản lý vận hành, dịch vụ và hạ tầng kỹ thuật.
Kỳ vọng lớn nhất khi đón Sumitomo đến Thanh Hóa không chỉ nằm ở giá trị đầu tư trực tiếp mà là cơ hội nâng cấp toàn diện chuỗi giá trị công nghiệp của địa phương. Khi các doanh nghiệp trong hệ sinh thái Nhật Bản đồng loạt hiện diện, một mạng lưới sản xuất liên kết theo chiều sâu sẽ được thiết lập. Các doanh nghiệp nội địa có cơ hội trở thành nhà cung ứng cấp hai, cấp ba, từ đó tạo ra làn sóng chuyển giao công nghệ, cải tiến quản trị và nâng cao năng suất.
Mô hình "Sumitomo đi trước, thương hiệu Nhật theo sau" đã chứng minh hiệu quả tại các tỉnh miền Bắc. Một khi Thăng Long Thanh Hóa hoàn thành, kịch bản tương tự sẽ lặp lại: các nhà đầu tư Nhật sẽ nối tiếp nhau đến, hình thành chuỗi sản xuất từ linh kiện điện tử, cơ khí chính xác, đến thiết bị y tế, điện gia dụng. Đó không chỉ là dòng vốn, mà là luồng chất xám, quy trình sản xuất và chuẩn mực quốc tế.
Thanh Hóa đặt mục tiêu không dừng ở việc thu hút các nhà đầu tư FDI, mà hướng đến xây dựng hệ sinh thái công nghiệp bản địa, trong đó các doanh nghiệp trong nước đóng vai trò tham gia sâu vào chuỗi giá trị. Các trường đại học, trường nghề, viện nghiên cứu cũng được khuyến khích liên kết với khu công nghiệp, cung ứng nguồn nhân lực chất lượng cao, thúc đẩy hoạt động nghiên cứu phát triển và đổi mới sáng tạo.
Sự hiện diện của keiretsu Nhật Bản cũng giúp Thanh Hóa nâng cao vị thế trên bản đồ công nghiệp quốc gia. Không chỉ dừng lại ở vai trò “vệ tinh” cho các trung tâm như Hà Nội, Hải Phòng, tỉnh đang từng bước trở thành cực tăng trưởng độc lập với khả năng dẫn dắt khu vực. Khi chuỗi sản xuất, dịch vụ và logistics được kết nối thông suốt, lợi thế địa kinh tế của Thanh Hóa sẽ được phát huy trọn vẹn, thu hút thêm nhiều nhà đầu tư lớn trong tương lai.
Với thông điệp “Tin đúng - Trúng mùa”, chiến dịch Bí kíp vàng năm nay của Tổng công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC, đơn vị thành viên của Petrovietnam) chính thức khởi động, mang đến trải nghiệm mới cho nhà nông thông qua chuỗi nội dung thực tế, hình thức tương tác hấp dẫn và những giải pháp canh tác thiết thực.
Từ một chiến dịch vì môi trường, “1 tỷ xanh” phản ánh cách Tập đoàn Đạt Phương nhìn nhận về giá trị dài hạn, năng lực cạnh tranh và niềm tin của thị trường trong bối cảnh ESG đang dần trở thành ngôn ngữ chung của nền kinh tế toàn cầu.
Hạ tầng năng lượng thông minh đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa vận hành hệ thống năng lượng, tăng cường khả năng tích hợp các nguồn năng lượng tái tạo, hiện thực hóa các mục tiêu phát triển xanh của Việt Nam. Nhận diện các cơ hội và thách thức, đề xuất giải pháp thúc đẩy phát triển hạ tầng năng lượng thông minh đang là yêu cầu cấp thiết.
Trong suốt hơn ba thập niên qua, Tạp chí Kinh tế Việt Nam đã không ngừng nỗ lực để thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển kinh tế của đất nước, đặc biệt là trong vai trò “cầu nối” quan trọng giữa Đảng, Nhà nước, doanh nghiệp doanh nhân và người dân. Nhân dịp kỷ niệm 101 năm ngày Báo chí Cách mạng Việt Nam và 35 năm ngày thành lập Tạp chí Kinh tế Việt Nam, xin mời hãy cùng nghe những đánh giá của các doanh nhân.
Nhiều quy định quản lý đối với phân bón đã được cắt giảm nhằm tạo thuận lợi cho hoạt động sản xuất, kinh doanh. Từ ngày 1/7, phân bón nhập khẩu sẽ không còn phải kiểm tra chất lượng trước khi thông quan, đánh dấu bước tiến trong cải cách thủ tục hành chính. Tuy nhiên, khi cơ chế tiền kiểm được gỡ bỏ, yêu cầu đặt ra là phải xây dựng hệ thống hậu kiểm đủ mạnh để bảo đảm chất lượng sản phẩm và duy trì môi trường cạnh tranh công bằng trên thị trường.
Kinh tế ngày nay không còn là một lĩnh vực tách biệt, mà được định hình mạnh mẽ bởi địa chính trị, công nghệ và tính bền vững. Giữa dòng chảy thông tin dồi dào, điều độc giả cần nhất ở báo chí chính thống là bối cảnh, góc nhìn chuyên sâu và sự tin cậy. Trong giai đoạn tới, sứ mệnh lớn nhất của báo chí kinh tế không phải là trở thành người đưa tin nhanh nhất, mà là trở thành nền tảng tinh thần của nền kinh tế.
Hạ tầng năng lượng thông minh đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa vận hành hệ thống năng lượng, tăng cường khả năng tích hợp các nguồn năng lượng tái tạo, hiện thực hóa các mục tiêu phát triển xanh của Việt Nam. Nhận diện các cơ hội và thách thức, đề xuất giải pháp thúc đẩy phát triển hạ tầng năng lượng thông minh đang là yêu cầu cấp thiết.