
UBND tỉnh Thanh Hóa vừa chấp thuận chủ trương đầu tư Khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa giai đoạn 1. Đây là một trong 4 giai đoạn của Khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa, tập trung vào các ngành sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ.
Giai đoạn một có tổng diện tích khoảng 167 ha, thuộc địa bàn các xã Đông Yên, Đông Văn (TP Thanh Hóa) và Đồng Tiến, Đồng Thắng (huyện Triệu Sơn). Tổng vốn đầu tư dự án gần 3.000 tỷ đồng, trong đó vốn góp nhà đầu tư chiếm 15% (gần 438 tỷ đồng).
Dự án hoạt động 50 năm, tiến độ triển khai đến tháng 12/2027. Sau khi hoàn thành, dự án sẽ thu hút 50-250 nhà đầu tư thứ cấp thuê đất và xây dựng nhà xưởng, giải quyết việc làm cho khoảng 13.000- 40.000 lao động.
Nhà đầu tư dự án là Sumitomo Corporation - tập đoàn đa ngành đến từ Nhật Bản, được thành lập vào năm 1919. Sumitomo đầu tư vào Việt Nam từ năm 1997. Hiện tại, ông lớn Nhật Bản vận hành hai khu công nghiệp Thăng Long I và II tại Hà Nội, Hưng Yên.
Việc một "Tập đoàn keiretsu" như Sumitomo chính thức hiện diện được xem là cú hích đáng kể để chuyển đổi mô hình phát triển công nghiệp theo hướng hiện đại và bền vững tại Thanh Hóa.
Sumitomo Corporation đã thành công khi xây dựng ba khu công nghiệp Thăng Long tại Hà Nội, Hưng Yên và Vĩnh Phúc.
Tại mỗi địa điểm, Sumitomo không chỉ đóng vai trò phát triển hạ tầng mà còn là đầu mối thu hút hàng loạt doanh nghiệp vệ tinh như Canon, Panasonic, Yamaha, Denso, Hoya, Kyocera, Fujitsu, Nidec, Meiko, Daikin...
Khu công nghiệp Thăng Long 1 tại Hà Nội thu hút hơn 90 nhà đầu tư lớn từ Nhật Bản. Thăng Long 2 tại Hưng Yên tiếp tục mở rộng chuỗi cung ứng với các nhà sản xuất điện tử, điện lạnh, cơ khí chính xác. Thăng Long 3 tại Vĩnh Phúc định hình hệ sinh thái công nghệ cao phục vụ ngành ô tô, thiết bị y tế, bán dẫn.
Với nền tảng vững chắc đó, Sumitomo lựa chọn Thanh Hóa như một trục phát triển mới trong chiến lược mở rộng tại Việt Nam. Khu công nghiệp Thăng Long Thanh Hóa được kỳ vọng trở thành cực tăng trưởng mới cho chuỗi liên kết Nhật Bản tại miền Trung.
Sự hiện diện của Sumitomo mang ý nghĩa đặc biệt khi địa phương đang tái định hình tư duy thu hút FDI. Thay vì tập trung vào số lượng dự án, tỉnh đặt mục tiêu tạo lập hệ sinh thái công nghiệp chất lượng cao, nơi các doanh nghiệp vệ tinh từ Nhật Bản có thể kết nối, mở rộng và đồng hành trong dài hạn.
Khi Sumitomo tham gia phát triển khu công nghiệp, một mạng lưới xúc tiến chuyên nghiệp, hiệu quả và bài bản đã hình thành. Sumitomo sẽ làm cầu nối kéo theo các đối tác trong hệ sinh thái của mình, đồng thời tạo ra chuẩn mực mới về quản lý vận hành, dịch vụ và hạ tầng kỹ thuật.
Kỳ vọng lớn nhất khi đón Sumitomo đến Thanh Hóa không chỉ nằm ở giá trị đầu tư trực tiếp mà là cơ hội nâng cấp toàn diện chuỗi giá trị công nghiệp của địa phương. Khi các doanh nghiệp trong hệ sinh thái Nhật Bản đồng loạt hiện diện, một mạng lưới sản xuất liên kết theo chiều sâu sẽ được thiết lập. Các doanh nghiệp nội địa có cơ hội trở thành nhà cung ứng cấp hai, cấp ba, từ đó tạo ra làn sóng chuyển giao công nghệ, cải tiến quản trị và nâng cao năng suất.
Mô hình "Sumitomo đi trước, thương hiệu Nhật theo sau" đã chứng minh hiệu quả tại các tỉnh miền Bắc. Một khi Thăng Long Thanh Hóa hoàn thành, kịch bản tương tự sẽ lặp lại: các nhà đầu tư Nhật sẽ nối tiếp nhau đến, hình thành chuỗi sản xuất từ linh kiện điện tử, cơ khí chính xác, đến thiết bị y tế, điện gia dụng. Đó không chỉ là dòng vốn, mà là luồng chất xám, quy trình sản xuất và chuẩn mực quốc tế.
Thanh Hóa đặt mục tiêu không dừng ở việc thu hút các nhà đầu tư FDI, mà hướng đến xây dựng hệ sinh thái công nghiệp bản địa, trong đó các doanh nghiệp trong nước đóng vai trò tham gia sâu vào chuỗi giá trị. Các trường đại học, trường nghề, viện nghiên cứu cũng được khuyến khích liên kết với khu công nghiệp, cung ứng nguồn nhân lực chất lượng cao, thúc đẩy hoạt động nghiên cứu phát triển và đổi mới sáng tạo.
Sự hiện diện của keiretsu Nhật Bản cũng giúp Thanh Hóa nâng cao vị thế trên bản đồ công nghiệp quốc gia. Không chỉ dừng lại ở vai trò “vệ tinh” cho các trung tâm như Hà Nội, Hải Phòng, tỉnh đang từng bước trở thành cực tăng trưởng độc lập với khả năng dẫn dắt khu vực. Khi chuỗi sản xuất, dịch vụ và logistics được kết nối thông suốt, lợi thế địa kinh tế của Thanh Hóa sẽ được phát huy trọn vẹn, thu hút thêm nhiều nhà đầu tư lớn trong tương lai.
Trong 9 tháng đầu năm 2026, Vietnam Airlines ghi nhận doanh thu hợp nhất 114.480 tỷ đồng, tăng 28% so với cùng kỳ năm trước...
Dòng vốn đầu tư nước ngoài, các dự án hạ tầng quy mô lớn và sự dịch chuyển của thương mại quốc tế đang mở ra cơ hội để Việt Nam nâng cao vị thế trong mạng lưới logistics Á - Âu. Tuy nhiên, để tận dụng cơ hội này, doanh nghiệp cần chuyển sang quản trị chuỗi cung ứng thông minh, minh bạch và linh hoạt hơn...
Trải qua hai thập kỷ chuyển đổi số, Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn (TCSG) không ngừng tối ưu hóa vận hành, hướng tới phát triển bền vững. Trong hành trình đó, Công ty Cổ phần Giải pháp công nghệ thông tin Tân Cảng (TCIS) đóng vai trò nòng cốt, tiên phong phát triển các giải pháp công nghệ then chốt, tạo đà vững chắc cho mục tiêu xây dựng hệ sinh thái cảng biển thông minh.
Liên minh Bảo tồn Thiên nhiên Quốc tế (IUCN) và Quỹ Coca-Cola Foundation (TCCF) vừa tổ chức phiên thảo luận nhằm thúc đẩy các giải pháp dựa vào thiên nhiên, hướng tới mục tiêu biến phục hồi hệ sinh thái thành cơ hội phát triển kinh tế bền vững cho vùng Đồng bằng sông Cửu Long.
Việc kết nối, khôi phục đường bay Liên Khương – Thọ Xuân được kỳ vọng tạo cú hích cho du lịch hai địa phương, mở ra cơ hội hình thành các tour liên tuyến, đưa du khách từ Tây Nguyên, Nam Trung Bộ đến với Bắc Trung Bộ và ngược lại...
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.
Máy bay không người lái (drone) được mở rộng ứng dụng trong phun thuốc bảo vệ thực vật, gieo sạ và bón phân, góp phần cơ giới hóa sản xuất, giảm chi phí và nâng cao hiệu quả canh tác, hướng tới phát triển nông nghiệp hiện đại.