Christian A. Larpin là người đứng đầu một quỹ đầu tư vào châu Á, có trụ sở tại Hồng Kông. Ông cũng sở hữu một loạt các công ty kinh doanh trang sức cao cấp, sản xuất dầu olive, kinh doanh du thuyền cao cấp...
Châu Á đã trở thành quê hương thứ hai của Larpin, khi ông và vợ con đang chọn sống và kinh doanh ở Hồng Kông.
Điều đáng chú ý là mới đây, vị tỷ phú Thụy Sỹ này đã quyết định chọn bãi Kem (Phú Quốc, Việt Nam) là địa điểm đầu tư mới.
Lý giải về quyết định đầu tư, ông kể:
- Tôi kết hợp cả việc tìm cơ hội kinh doanh lẫn nghỉ dưỡng ở Phú Quốc. Lần đầu tiên đến bãi Kem hồi tháng 1/2016, tôi bị bất ngờ trước vẻ đẹp của bãi biển hoang sơ này. Bờ cát trắng trải dài, rừng rậm tự nhiên, nước biển ấm và xanh, đồi núi đẹp, nắng ấm quanh năm. Bãi Kem khiến tôi nhớ miền Nam nước Pháp 60 năm về trước.
Vẻ hoang sơ của tự nhiên, sự hồn hậu của người dân đảo, và những tiềm năng phát triển mạnh trong tương lai thôi thúc tôi trở lại.
Năm 2017, sau nhiều lần tới bãi Kem và tiếp xúc với những người đứng đầu Sun Group, chúng tôi dự định kết hợp với Sun Group đưa dịch vụ du thuyền và nhiều dịch vụ sang trọng khác tới Phú Quốc, đem đến thêm những giá trị gia tăng cho hòn đảo.
Những khách hàng sang trọng của chúng tôi từ Hồng Kông, Macau hay Thụy Sỹ… chắc chắn sẽ rất thích thú khi được khám phá bãi Kem và tận hưởng dịch vụ du thuyền trên vùng biển này.
Từ góc nhìn của một nhà đầu tư dày dạn kinh nghiệm, ông đánh giá thế nào về tiềm năng phát triển của bãi Kem?
Bãi Kem nói riêng và Phú Quốc nói chung, đặc biệt là khu vực Nam đảo, chỉ trong tương lai khoảng 3-5 năm nữa thôi, nhiều khả năng sẽ trở thành một điểm đến du lịch cao cấp nổi tiếng thế giới.
Vị trí độc đáo, vẻ đẹp thuần khiết, những nét văn hóa Việt thuần túy… đã là căn nguyên, nền tảng của mọi sự hấp dẫn. Nhưng để trở thành một điểm đến du lịch hạng sang, Phú Quốc mà đặc biệt là bãi Kem đang được đầu tư xứng tầm.
Tôi nhìn thấy ở đây những công trình mà Sun Group đã và đang đầu tư như JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay, Premier Village Phu Quoc resort hay Premier Residences Phu Quoc Emerald Bay… Và tới đây nữa, sẽ có Kem Beach Resort hay những khu nghỉ dưỡng sang trọng khác được đầu tư tại khu vực này.
Lý do nào khiến ông lựa chọn đầu tư sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng của Sun Group?
Mỗi sản phẩm của Sun Group đều độc đáo, khác biệt ngay từ vị trí. Đà Nẵng, Phú Quốc… đều là những điểm đến đầy tiềm năng cho du lịch hạng sang.
Thứ nữa là sự chau truốt trong từng sản phẩm từ thiết kế kiến trúc bên ngoài đến nội thất bên trong. Tôi chưa từng thấy sự lặp lại ở bất cứ một sản phẩm nào. Mỗi sản phẩm là một sáng tạo mới.
Thứ nữa, tôi tin tưởng vào những đối tác lớn mà Sun Group đã hợp tác để tạo dựng nên những sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng của họ. Đó đều là những thương hiệu hàng đầu trong các lĩnh vực thiết kế, nội thất, cảnh quan, và quản lý khách sạn. Bởi, bạn xây một biệt thự đẹp, nhưng dịch vụ khách hàng không tốt thì du khách cũng sẽ không quay trở lại.
Để làm rõ vấn đề này, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy giới thiệu ý kiến của đại diện cơ quan quản lý, chuyên gia và doanh nghiệp về thực trạng, triển vọng nhu cầu nhà ở của người nước ngoài tại Việt Nam; những vướng mắc trong quá trình thực thi chính sách; đồng thời đề xuất giải pháp phát triển nguồn cung phù hợp, minh bạch hóa thông tin và tăng cường kết nối cung - cầu…
Thảo luận Luật Nhà ở (sửa đổi), các đại biểu Quốc hội cho rằng, đối với các dự án nhà ở cho thuê do Nhà nước đầu tư để dẫn dắt thị trường thì cần yêu cầu công khai đầy đủ cấu phần giá thành gồm chi phí đất, xây dựng, tài chính, quản lý, vận hành, bảo trì và các khoản chi phí hợp pháp khác. Việc công khai này giúp hình thành mặt bằng tham chiếu đáng tin cậy cho thị trường...
Trước những thách thức của thị trường, nhiều doanh nghiệp bất động sản phải thay đổi chiến lược kinh doanh, chấp nhận giảm lợi nhuận, thậm chí bán lỗ để thu hồi vốn. Điều quan trọng nhất lúc này không phải là lợi nhuận cao, thậm chí không nhất thiết phải có lãi, mà là duy trì dòng tiền để tiếp tục hoạt động...
Trong quá trình thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, tháo gỡ khó khăn tại các dự án đầu tư là một trong những yêu cầu đặt ra để khơi thông nguồn lực và đẩy nhanh tiến độ triển khai. Trong bối cảnh hiện nay, công tác này không thể giải quyết đơn giản bằng cách áp dụng quy định mới, mà đòi hỏi cần có cơ chế đặc thù...
Nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê trong thời gian qua được ban hành nhiều cơ chế, chính sách thông thoáng, tạo điều kiện thu hút các nguồn lực tham gia đầu tư. Quỹ đất đối với nhà ở cho thuê sẽ được bố trí tại các khu vực phường thuộc đô thị loại đặc biệt, loại 1, loại 2.
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.
Thảo luận Luật Nhà ở (sửa đổi), các đại biểu Quốc hội cho rằng, đối với các dự án nhà ở cho thuê do Nhà nước đầu tư để dẫn dắt thị trường thì cần yêu cầu công khai đầy đủ cấu phần giá thành gồm chi phí đất, xây dựng, tài chính, quản lý, vận hành, bảo trì và các khoản chi phí hợp pháp khác. Việc công khai này giúp hình thành mặt bằng tham chiếu đáng tin cậy cho thị trường...