
Christian A. Larpin là người đứng đầu một quỹ đầu tư vào châu Á, có trụ sở tại Hồng Kông. Ông cũng sở hữu một loạt các công ty kinh doanh trang sức cao cấp, sản xuất dầu olive, kinh doanh du thuyền cao cấp...
Châu Á đã trở thành quê hương thứ hai của Larpin, khi ông và vợ con đang chọn sống và kinh doanh ở Hồng Kông.
Điều đáng chú ý là mới đây, vị tỷ phú Thụy Sỹ này đã quyết định chọn bãi Kem (Phú Quốc, Việt Nam) là địa điểm đầu tư mới.
Lý giải về quyết định đầu tư, ông kể:
- Tôi kết hợp cả việc tìm cơ hội kinh doanh lẫn nghỉ dưỡng ở Phú Quốc. Lần đầu tiên đến bãi Kem hồi tháng 1/2016, tôi bị bất ngờ trước vẻ đẹp của bãi biển hoang sơ này. Bờ cát trắng trải dài, rừng rậm tự nhiên, nước biển ấm và xanh, đồi núi đẹp, nắng ấm quanh năm. Bãi Kem khiến tôi nhớ miền Nam nước Pháp 60 năm về trước.
Vẻ hoang sơ của tự nhiên, sự hồn hậu của người dân đảo, và những tiềm năng phát triển mạnh trong tương lai thôi thúc tôi trở lại.
Năm 2017, sau nhiều lần tới bãi Kem và tiếp xúc với những người đứng đầu Sun Group, chúng tôi dự định kết hợp với Sun Group đưa dịch vụ du thuyền và nhiều dịch vụ sang trọng khác tới Phú Quốc, đem đến thêm những giá trị gia tăng cho hòn đảo.
Những khách hàng sang trọng của chúng tôi từ Hồng Kông, Macau hay Thụy Sỹ… chắc chắn sẽ rất thích thú khi được khám phá bãi Kem và tận hưởng dịch vụ du thuyền trên vùng biển này.
Từ góc nhìn của một nhà đầu tư dày dạn kinh nghiệm, ông đánh giá thế nào về tiềm năng phát triển của bãi Kem?
Bãi Kem nói riêng và Phú Quốc nói chung, đặc biệt là khu vực Nam đảo, chỉ trong tương lai khoảng 3-5 năm nữa thôi, nhiều khả năng sẽ trở thành một điểm đến du lịch cao cấp nổi tiếng thế giới.
Vị trí độc đáo, vẻ đẹp thuần khiết, những nét văn hóa Việt thuần túy… đã là căn nguyên, nền tảng của mọi sự hấp dẫn. Nhưng để trở thành một điểm đến du lịch hạng sang, Phú Quốc mà đặc biệt là bãi Kem đang được đầu tư xứng tầm.
Tôi nhìn thấy ở đây những công trình mà Sun Group đã và đang đầu tư như JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay, Premier Village Phu Quoc resort hay Premier Residences Phu Quoc Emerald Bay… Và tới đây nữa, sẽ có Kem Beach Resort hay những khu nghỉ dưỡng sang trọng khác được đầu tư tại khu vực này.
Lý do nào khiến ông lựa chọn đầu tư sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng của Sun Group?
Mỗi sản phẩm của Sun Group đều độc đáo, khác biệt ngay từ vị trí. Đà Nẵng, Phú Quốc… đều là những điểm đến đầy tiềm năng cho du lịch hạng sang.
Thứ nữa là sự chau truốt trong từng sản phẩm từ thiết kế kiến trúc bên ngoài đến nội thất bên trong. Tôi chưa từng thấy sự lặp lại ở bất cứ một sản phẩm nào. Mỗi sản phẩm là một sáng tạo mới.
Thứ nữa, tôi tin tưởng vào những đối tác lớn mà Sun Group đã hợp tác để tạo dựng nên những sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng của họ. Đó đều là những thương hiệu hàng đầu trong các lĩnh vực thiết kế, nội thất, cảnh quan, và quản lý khách sạn. Bởi, bạn xây một biệt thự đẹp, nhưng dịch vụ khách hàng không tốt thì du khách cũng sẽ không quay trở lại.




Cùng với đà tăng của dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) trong 8 tháng năm 2026, thị trường bất động sản khu công nghiệp ghi nhận những chuyển động đáng chú ý, trong đó nguồn cung nhà xưởng xây sẵn ngày càng gia tăng...
Việt Nam gia nhập nhóm thị trường mới nổi thứ cấp của FTSE Russell sẽ tạo thêm điều kiện để dòng vốn quốc tế tham gia sâu hơn vào thị trường chứng khoán. Với bất động sản, cơ hội không nhất thiết đến từ một dòng tiền trực tiếp, mà có thể nằm ở việc thị trường vốn phát triển hơn, tạo thêm cách thức huy động, đầu tư và rút vốn.
Tỷ lệ lấp đầy, sự phân hóa vùng miền, áp lực khan hiếm quỹ đất chất lượng cao tại các cực tăng trưởng và đặc biệt là sự chuyển dịch trong làn sóng đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) thế hệ mới đang đặt ra yêu cầu chuyển đổi mô hình khu công nghiệp 1.0 vốn dựa vào hạ tầng thô và chi phí nhân công sang mô hình khu công nghiệp 2.0 với hệ sinh thái sản xuất thông minh, xanh, tích hợp chuỗi giá trị và kiến tạo năng lực nội tại cho nền kinh tế...
Nguồn cung nhà ở xã hội và khả năng tiếp cận của người mua đã có sự thay đổi tích cực. Dù vậy, hiện nay lại xuất hiện tình trạng không ít dự án nhà ở xã hội hoàn thành nhưng không bán được căn nào, hoặc bán rất chậm...
Khi chi phí vốn tăng, khả năng tiếp cận tín dụng còn khó khăn, việc đa dạng hóa nguồn vốn trở thành yêu cầu được đặt ra với doanh nghiệp bất động sản...
Sau hơn 20 năm, ngành gỗ và nội thất Việt Nam đã vươn lên và nằm trong nhóm những trung tâm sản xuất lớn của thế giới. Tuy nhiên, phần lớn doanh nghiệp vẫn tập trung ở khâu sản xuất, trong khi năng lực thiết kế, xây dựng thương hiệu và phát triển thị trường còn hạn chế. Để nâng cao giá trị gia tăng, ngành cần chuyển từ thích ứng sang chủ động kiến tạo và làm chủ chuỗi giá trị toàn cầu.
Sau hơn một thập kỷ không phát hành trái phiếu Chính phủ trên thị trường vốn quốc tế, khả năng Việt Nam trở lại với trái phiếu Chính phủ bằng USD đang thu hút sự quan tâm của giới đầu tư.