
Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines) vừa công bố kết quả kinh doanh quý 2/2025 với mức doanh thu hợp nhất đạt 28.361 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 2.923 tỷ đồng. Riêng công ty mẹ ghi nhận doanh thu gần 23.205 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 2.764 tỷ đồng.
Lợi nhuận hợp nhất tăng mạnh nhờ việc khôi phục và khai thác hiệu quả nhiều đường bay quốc tế, tối ưu hóa hiệu suất đội bay, cắt giảm chi phí vận hành và tăng năng suất lao động. Lãi gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty mẹ đạt 3.934,7 tỷ đồng, tương đương 17,3% doanh thu.
Tổng doanh thu và thu nhập khác trong quý 2 của công ty mẹ tăng 3.961 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước, trong đó riêng doanh thu từ dịch vụ vận chuyển quốc tế tăng 15,8%.
Tính đến hết tháng 6/2025, Vietnam Airlines đã khai thác gần 78.000 chuyến bay, vận chuyển 12,6 triệu lượt hành khách và 165.000 tấn hàng hóa, lần lượt tăng 11%, 13% và 16% so với cùng kỳ. Chỉ số sẵn sàng khai thác đội tàu bay đạt gần 100%. Doanh thu vận tải quốc tế chiếm 60% tổng doanh thu vận tải, tăng hơn 10% so với cùng kỳ năm 2024.
Hãng hiện khai thác 69 đường bay đến 37 điểm tại 21 quốc gia và vùng lãnh thổ. Trong 6 tháng đầu năm, Vietnam Airlines đã khôi phục và mở mới nhiều đường bay quốc tế như Hà Nội – Milan (Ý), Hà Nội – Moscow (Nga), TP.HCM – Bắc Kinh (Trung Quốc), Đà Nẵng – Osaka (Nhật Bản), Nha Trang – Busan và Phú Quốc – Seoul (Hàn Quốc)...
Vietnam Airlines đang triển khai kế hoạch tăng vốn điều lệ thêm 22.000 tỷ đồng, trong đó 9.000 tỷ đồng sẽ được phát hành cho cổ đông hiện hữu ngay trong quý III/2025. Kế hoạch này được kỳ vọng giúp hãng củng cố năng lực tài chính và đẩy mạnh chiến lược đầu tư dài hạn.
Một trong những dự án trọng điểm là kế hoạch đầu tư 50 tàu bay thân hẹp thế hệ mới, tổng mức đầu tư hơn 92.000 tỷ đồng, dự kiến triển khai giai đoạn 2030–2035.
Bên cạnh đó, hãng cũng đang phát triển đồng bộ hệ sinh thái dịch vụ hàng không tại sân bay Long Thành, với các dự án bảo dưỡng thiết bị mặt đất, cung cấp suất ăn hàng không, bảo dưỡng tàu bay quy mô lớn. Các hạng mục này được thiết kế để phục vụ tối thiểu 12,5 triệu hành khách và 600.000 tấn hàng hóa mỗi năm.
Trên phương diện chuyển đổi số, Vietnam Airlines đang phối hợp với VNPT triển khai dịch vụ Internet trên máy bay (IFC – InFlight Connectivity) từ đầu tháng 8/2025.
Song song đó, hãng đẩy mạnh hiện đại hóa hệ thống, tự động hóa dịch vụ, tích hợp định danh điện tử toàn trình, hướng đến xây dựng hệ sinh thái số hiện đại và hiệu quả theo định hướng Nghị quyết 57-NQ/TW.
Ngoài ra, hãng đang xúc tiến phát triển sản phẩm vận tải hàng hóa chuyên biệt thông qua việc thuê tàu bay chở hàng (freighter), tận dụng tiềm năng logistics hàng không của Việt Nam và lợi thế kết nối khu vực.
Trong 6 tháng cuối năm, Vietnam Airlines đặt mục tiêu khai thác 81.000 chuyến bay, vận chuyển 13,1 triệu lượt hành khách và đạt doanh thu vận tải hàng không 46.200 tỷ đồng. Hãng tập trung vào các giải pháp then chốt như tối ưu dòng tiền, đảm bảo ổn định khai thác, phát triển hạ tầng, chuyển đổi số và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, hướng tới mục tiêu trở thành hãng hàng không 5 sao quốc tế trong giai đoạn 2025–2030.




Với kế hoạch chuyển đổi 44 khu công nghiệp theo mô hình sinh thái đến năm 2030, tầm nhìn 2050, Đồng Nai đang đặt mục tiêu tái định vị lợi thế thu hút đầu tư trong bối cảnh các thị trường xuất khẩu ngày càng siết chặt tiêu chuẩn xanh...
Hạ tầng năng lượng thông minh đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa vận hành hệ thống năng lượng, tăng cường khả năng tích hợp các nguồn năng lượng tái tạo, hiện thực hóa các mục tiêu phát triển xanh của Việt Nam. Nhận diện các cơ hội và thách thức, đề xuất giải pháp thúc đẩy phát triển hạ tầng năng lượng thông minh đang là yêu cầu cấp thiết.
Sau năm 2025 ghi nhận kết quả kinh doanh cao nhất lịch sử, Vietnam Airlines đang đẩy mạnh đầu tư đội bay, mở rộng mạng bay quốc tế, phát triển logistics hàng không và hệ sinh thái dịch vụ nhằm đón đầu nhu cầu tăng trưởng mới của thị trường.
Mô hình Trung tâm dịch vụ tài chính hàng không là “nút” chuyên biệt kết nối với Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam. Đây là giải pháp then chốt giúp Đồng Nai chuyển mình thành đô thị dịch vụ tài chính, nhằm giữ lại giá trị gia tăng, thu hút FDI chất lượng cao và hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng xanh bền vững...
Việc xác định ranh giới các khu vực TOD dọc tuyến metro số 2 Bến Thành - Tham Lương mở ra bước tiếp theo trong quá trình tái cấu trúc không gian đô thị gắn với hệ thống đường sắt đô thị, đồng thời kết nối với các trung tâm thương mại, dịch vụ, dân cư và logistics dọc hành lang tuyến metro.
Kinh tế ngày nay không còn là một lĩnh vực tách biệt, mà được định hình mạnh mẽ bởi địa chính trị, công nghệ và tính bền vững. Giữa dòng chảy thông tin dồi dào, điều độc giả cần nhất ở báo chí chính thống là bối cảnh, góc nhìn chuyên sâu và sự tin cậy. Trong giai đoạn tới, sứ mệnh lớn nhất của báo chí kinh tế không phải là trở thành người đưa tin nhanh nhất, mà là trở thành nền tảng tinh thần của nền kinh tế.
Cuối tháng 6 này, sàn giao dịch tín chỉ carbon dự kiến sẽ chính thức được đưa vào vận hành. Hiện các đơn vị liên quan đang khẩn trương hoàn thiện các hạng mục bảo đảm hoạt động đăng ký, lưu ký, giao dịch và thanh toán hạn ngạch phát thải khí nhà kính, tín chỉ carbon được thực hiện thông suốt, minh bạch và hiệu quả.