
Công bố “It’s me” là dịch vụ 3 không, kết nối cộng đồng và lần đầu tiên xuất hiện nhưng yếu tố đặc biệt nhất được nhà cung cấp ẩn đi: mô hình kinh doanh mới.
Trước khi Viettel chính thức ra mắt dịch vụ avatar cho cuộc gọi với tên “It’s me - Khám phá tôi”, thương hiệu này tổ chức một cuộc thi với giải thưởng cho phần thi của mỗi cá nhân là 5 triệu (rất nhiều giải), 50 triệu (3 giải), rồi 100 triệu đồng…
Cuộc thi “It’s me” đã thu hút hơn 20.000 người tham gia, trong đó 145 người sáng tác với hơn 400 avatar. Cuộc thi “It’s Me- Khám phá tôi” không chỉ thu hút các bạn trẻ thử sức mà còn nhận được sự đồng hành của những họa sĩ có tên tuổi như Còm, Leo… ; nhà văn trẻ Hân Như, Thủy Nguyễn, hot facebooker Hiếu Orion…
Nhiều người đã dự đoán về một dịch vụ thu tiền “bom tấn” khi Viettel chính thức cung cấp.
Khi ra mắt, Viettel đã tổ chức lễ công bố tại một quán bar ở Hà Nội với Sơn Tùng MTP, DJ Trang Moon và DJ Top 50 thế giới Tenishia… Viettel giới thiệu “It’s me” là dịch vụ 3 không - “không phí duy trì, không phí thay đổi avatar và không phí data”. Và đó cũng là lý do không có nhiều người hiểu Viettel muốn gì với dịch vụ miễn phí hoàn toàn này.
Thế nhưng, theo đánh giá của giới chuyên gia, đây là một hướng đi có tính bước ngoặt của hãng viễn thông quân đội.
Lãnh đạo một công ty kinh doanh dịch vụ gia tăng trên mạng di động chia sẻ: “Viettel muốn tạo ra sự khác biệt rõ ràng với các mạng di động khác bằng việc cung cấp dịch vụ độc đáo nhất, chất lượng cao nhưng hoàn toàn miễn phí.
Khi họ đạt được sự yêu mến vượt trội và người dùng đổ về thì lợi ích sẽ đến. Chiến lược kinh doanh này tuy hơi khó nhìn ra lợi nhuận ngay nhưng là xu hướng của tương lai”.
Trong khi đó, Hiếu Orion - hot vlogger với hơn 300.000 người theo dõi trên Facebook nhận xét, Viettel không thu tiền từ người dùng dịch vụ trực tiếp của mình mà muốn tạo ra một cộng đồng lớn trước. Để gia nhập cộng đồng “It’s Me” cũng rất đơn giản, khách hàng chỉ cần chỉ cần truy cập: http://itsme.com.vn” để tải và sử dụng ứng dụng.
Sau khi có cộng đồng thật lớn, yêu thích dịch vụ, họ mới xây dựng mô hình kinh doanh và thu tiền từ bên thứ ba.
Hiếu Orion chính là tác giả của avatar “Không phải dạng vừa đâu” với đồ hoạ động hình Sơn Tùng MTP, đoạt giải thưởng lớn trị giá 100 triệu đồng cho cuộc thi “It’s me”.
“Chỉ cần một chút khả năng thiết kế, ý tưởng độc - lạ, It’s me sẽ giúp bạn khẳng định được cá tính của mình. Người sáng tạo cũng sẽ là người tự truyền thông, lan tỏa sản phẩm của mình nên tính kết nối cộng đồng rất cao”, Hiếu Orion bình luận.
Ông Phùng Văn Cường, Phó tổng giám đốc Tổng công ty Viễn thông Viettel không tiết lộ về mô hình kinh doanh của “khám phá tôi”. Vị lãnh đạo này chỉ cho biết, “It’s Me” là bước tiến lớn về công nghệ, cho phép hiển thị cả hình ảnh, hình ảnh động, âm thanh...
“Xu hướng của các dịch vụ giải trí trên di động hiện nay là đáp ứng hai yếu tố: sáng tạo và kết nối cộng đồng. Với đặc điểm sáng tạo và thể hiện cá tính, tôi tin rằng ‘It’s Me’ sẽ trở thành một trào lưu mới đối với các bạn trẻ”, ông Phùng Văn Cường chia sẻ.
Riêng với avatar “Không phải dạng vừa đâu”, Hiếu Orion đã đạt hàng triệu lượt hiển thị. Đây là tín hiệu đầu tiên cho thấy cơn sốt “It’s me” trong giới trẻ. Tuy nhiên, từ việc tạo ra một cộng đồng lớn với dịch vụ và việc tạo ra một mô hình kinh doanh mới với ứng dụng này sẽ là một quãng đường dài.




Bộ trưởng Bộ Tài chính Ngô Văn Tuấn đề xuất một số định hướng hợp tác trọng tâm giữa hai quốc gia trong thời gian tới như nâng cao chất lượng hợp tác thương mại, đa dạng hóa các mặt hàng xuất nhập khẩu; thúc đẩy đầu tư và tham gia sâu hơn vào các chuỗi giá trị mới; mở rộng hợp tác trong lĩnh vực khoa học - công nghệ...
Khi những biến động từ bên ngoài tiếp tục tạo áp lực lên hoạt động xuất khẩu, thị trường nội địa ngày càng được xem là điểm tựa quan trọng đối với doanh nghiệp Việt Nam. Việc mở rộng kênh phân phối hiện đại, kết hợp đa dạng hóa các dịch vụ phục vụ nhu cầu tiêu dùng, đang góp phần tạo thêm động lực cho sức mua trong nước…
Kết quả thẩm tra và phê duyệt cập nhật Danh sách doanh nghiệp thủy sản Việt Nam được phép xuất khẩu vào thị trường Đài Loan là cơ sở quan trọng giúp các doanh nghiệp duy trì hoạt động xuất khẩu ổn định, nâng cao khả năng tiếp cận và mở rộng thị phần...
Trước “sức ép kép” từ những hạn chế cấu trúc nội tại và biến động khó lường mang tính toàn cầu, việc định hình giải pháp hỗ trợ khu vực kinh tế tư nhân đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Đây là động lực then chốt để hiện thực hóa mục tiêu đạt ít nhất 2 triệu doanh nghiệp vào năm 2030...
Mối quan hệ ngoại giao kéo dài hơn 55 năm giữa Việt Nam và Thụy Điển đang chuyển dịch mạnh mẽ sang một giai đoạn mới, được định hình bởi dòng vốn thương mại, đầu tư, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi xanh. Dù bối cảnh kinh tế toàn cầu có nhiều biến động, các doanh nghiệp Thụy Điển vẫn ghi nhận kết quả hoạt động ổn định và khẳng định cam kết gắn bó lâu dài tại thị trường Việt Nam.
Trên chặng đường 35 năm hình thành và phát triển, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, trước đây là Thời báo Kinh tế Việt Nam, đã không ngừng nỗ lực tập trung vào các sản phẩm báo chí chất lượng, chuyên sâu, gắn chặt với thực tiễn của doanh nghiệp, lắng nghe những khó khăn, rào cản về chính sách đang tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp, từ đó đưa ra kiến nghị, giải pháp nhằm tháo gỡ những bất cập ở cả cấp độ chính sách vĩ mô lẫn hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hiện sứ mệnh phản ánh và đồng hành cùng tiến trình phát triển của đất nước.
Nhận diện đầy đủ các cơ hội, thách thức mà khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đặt ra cho việc xây dựng mô hình phát triển Việt Nam, gắn tăng trưởng kinh tế với đổi mới quản trị quốc gia và cải thiện chất lượng đời sống nhân dân đang là vấn đề quan trọng được cấp thiết làm rõ.