
Công ty Dự án Hồ Tràm, một công ty con của Asian Coast Development (Canada) Ltd - ACDL, vừa công bố việc khu nghỉ dưỡng đầu tiên thuộc quần thể khu nghỉ dưỡng phức hợp Hồ Tràm Strip với tên gọi mới “The Grand - Hồ Tràm Strip”, sẽ mở cửa khai trương vào ngày 26/7 tới.
“Sau khi thảo luận kỹ càng với các cổ đông, chuyên gia tư vấn thương hiệu, chúng tôi quay trở lại với tên đề xuất ban đầu là “The Grand”, ông John Webb, Giám đốc Khối khách sạn The Grand - Hồ Tràm Strip, cho biết.
Giai đoạn một của cụm quần thể du lịch The Grand - Hồ Tràm Strip bao gồm 541 phòng tiêu chuẩn năm sao, khu vực trò chơi có thưởng, trung tâm hội nghị, 10 nhà hàng và bar, trung tâm spa thư giãn, khu vực dành cho trẻ em và thanh thiếu niên, ba hồ bơi ngoài trời và trung tâm mua sắm cao cấp.
Vào tháng 10/2012, Công ty Dự án Hồ Tràm cũng đã khởi công giai đoạn hai Hồ Tràm Strip, gồm tòa tháp khách sạn thứ hai có 559 phòng và một số hạng mục giải trí khác. Sân golf The Bluffs cũng đang trong quá trình xây dựng.
Trước đó, vào tháng 3/2012, ACDL đã có thông báo chính thức về việc MGM Resorts International (MGM) sẽ “không còn điều hành khu nghỉ dưỡng này” sau khi đã “thực hiện các dịch vụ tiền khai trương và điều hành quản lý khu nghỉ dưỡng đầu tiên thuộc cụm tổ hợp du lịch Hồ Tràm Strip do ACDL phát triển tại Việt Nam”.
Vào tháng 11/2008, ACDL đã ký kết với MGM thỏa thuận về việc điều hành nói trên và kể từ đó, MGM đã giúp ACDL tuyển dụng và đào tạo 2.000 nhân viên người Việt Nam.
ACDL gần đây đang đối mặt với đơn kiện từ ông Lloyd Nathan, Tổng giám đốc điều hành, về việc ông bị ACDL rút hết quyền điều hành từ hồi tháng 4/2013 một cách “không hợp tình hợp lý”.
Theo ông Lloy Nathan, các cá nhân gồm ông Robert Wolfe, Chủ tịch Công ty ACDL, ông Philip Falcone, Chủ tịch công ty quản lý quỹ đầu tư Harbinger Capital Partner và ông Anthony Sanfilippo, Tổng giám đốc điều hành công ty chuyên đầu tư và quản lý casino Pinnacle Entertainment Inc, là những người có trách nhiệm chính trong sự việc này.
Với phương châm “đã giao việc phải rõ người; đã nhận việc phải rõ thời hạn; đã cam kết phải có kết quả”, Thanh Hóa đang đặt yêu cầu cao hơn đối với các sở, ngành trong giải quyết khó khăn, vướng mắc của cộng đồng doanh nghiệp...
Chuỗi cung ứng toàn cầu đang mở ra một cuộc cạnh tranh mới, trong đó lợi thế không còn nằm chủ yếu ở chi phí mà ở khả năng duy trì sản xuất, đáp ứng tiêu chuẩn và tạo ra giá trị cao hơn. Trong bối cảnh đó, Việt Nam cần chuyển hóa lợi thế sản xuất hiện có thành vị trí sâu hơn trong chuỗi giá trị khu vực...
Bước sang giai đoạn thực thi đầy đủ của CBAM và các tiêu chuẩn ESG khắt khe, chuyển đổi xanh không còn là sự lựa chọn tự nguyện hay cam kết hình thức, mà đã trở thành mệnh lệnh sinh tồn đối với doanh nghiệp tại các khu công nghiệp...
Chuyển đổi số đang diễn ra nhanh trong ngành logistics, nhưng việc số hóa chưa đồng đều giữa các doanh nghiệp và các mắt xích của chuỗi giao dịch khiến mô hình “lai” - kết hợp chứng từ giấy với dữ liệu điện tử trở thành trạng thái phổ biến trong giai đoạn chuyển tiếp. Tuy nhiên, bài toán lớn ở đây không chỉ là công nghệ, mà còn là hạ tầng pháp lý, khả năng xác thực và quản trị chứng cứ điện tử khi tranh chấp phát sinh...
Theo chuyên gia, nguồn thu trực tiếp từ tín chỉ carbon có thể không lớn nhưng giá trị lớn hơn nằm ở việc biến kết quả giảm phát thải thành bằng chứng về năng lực môi trường, từ đó tạo uy tín và mở thêm cơ hội huy động vốn cho doanh nghiệp…
4 nền kinh tế lớn nhất EU, bao gồm Đức, Pháp, Italy và Tây Ban Nha, chiếm tỷ trọng tới 61% tổng GDP của cả khối...
Doanh nghiệp bỏ vốn vào đất là quyết định cho 20 năm, 50 năm. Vì vậy, điều doanh nghiệp cần không phải là điều kiện tối ưu, mà là điều kiện có thể xây dựng. Tại Kết luận 119-KL/TW, Bộ Chính trị cũng yêu cầu các quy định của Luật phải mang tính ổn định, có giá trị lâu dài.