
Nâng hạng thị trường chứng khoán Việt Nam
Việt Nam đáp ứng các tiêu chí nâng hạng từ thị trường chứng khoán cận biên lên thị trường mới nổi.
Thứ Năm, 09/10/2025
Quang Thanh
11/01/2023, 12:35
Đây là kiến nghị của ông Lê Trường Sơn, Phó Tổng Giám đốc Saigon Co.op tại phiên thảo luận với chủ đề "Tối ưu nguồn lực, sẵn sàng vượt qua thách thức" trong khuôn khổ Diễn đàn Kịch bản Kinh tế Việt Nam lần thứ 15 sáng ngày 11/1...
Tham gia phiên thảo luận, ông Lê Trường Sơn, Phó Tổng Giám đốc Saigon Co.op chia sẻ "bí quyết thành công" của Saigon Co.op trong giai đoạn đại dịch cũng như những giải pháp thời gian tới.
Ông chia sẻ, để chuẩn bị cho một giai đoạn phát triển mới, từ năm 2018-2019, Saigon Co.op đã tìm tới một trong những công ty tư vấn hàng đầu để xây dựng chiến lược 2020-2025 tầm nhìn 2030. Tuy nhiên, sau khi hoàn thành chiến lược, Covid-19 ập đến trong năm 2020-2021, đã làm thay đổi cách nhìn về kế hoạch chiến lược và cách xây dựng chiến lược của doanh nghiệp.
"Trong giai đoạn vừa rồi, để thích ứng với tình hình mới, chúng tôi dù đã có chiến lược phát triển trung dài hạn, nhưng vẫn có sự linh hoạt trong từng giai đoạn. Hiện nay, chúng tôi không đặt cược vào viễn cảnh của nền kinh tế sẽ như thế này hay thế khác, chúng tôi không đặt cược rằng ở điểm rơi sẽ ở trong quý này hay quý kia, mà tập trung vào hành xử của mình với tình hình. Với nỗ lực cao nhất, chúng tôi muốn hạn chế rủi ro ở mức cao nhất", ông Sơn cho biết.
Lãnh đạo Saigon Co.op chia sẻ 4 giải pháp quan trọng đã giúp doanh nghiệp vượt qua đại dịch.
Thứ nhất là tăng cường và củng cố các vấn đề mang tính nội lực.
"Trước tiên, vốn quý nhất của Saigon Co.op là nguồn lực người lao động. Chúng tôi đã có nhiều chính sách áp dụng với người lao động để duy trì lực lượng lao động ổn định qua suốt mùa dịch", ông Sơn cho biết.
Sắp tới, Saigon Co.op có kế hoạch tập trung tái đào tạo, luân chuyển và đề bạt với các nguồn tại chỗ cũng như các nguồn mới. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng xây dựng chương trình trao đổi lao động, đưa lao động Việt Nam trong lĩnh vực bán lẻ ra học tập và làm việc ngắn hạn ở thị trường nước ngoài, nhằm nâng cao nâng lực và kiến thức.
"Việc này cũng giải quyết được vấn đề một vấn đề là, trong tình cảnh kinh tế khó khăn và buộc phải cắt giảm lao động thì số lao động này được xử lý như thế nào. Theo đó, chúng tôi mở thêm hoạt động mới này để đưa người lao động ra đào tạo ở nước ngoài. Cùng với đó, chúng tôi cũng tập trungvào các trung tâm huấn luyện để đào tạo nghiệp vụ", ông Sơn cho biết.
Thứ hai là tập trung vào các giải pháp công nghệ, trong đó có số hóa và chuyển đổi số.
Theo ông Sơn, cách làm số hóa và chuyển đổi số của SGC là không làm một cách ào ạt vì nguồn lực hạn chế, mà xây dựng lộ trình số hóa và chuyển đổi số trong 5 năm.
"Những điều thuộc về cốt lõi thì chúng tôi làm theo lộ trình, còn các vấn đề về quản lý và vận hành thì chúng tôi theo triết lý là thay đổi thường xuyên để tạo ra các thay đổi lớn, trở thành một văn hóa khuyến khích sáng tạo đổi mới", đại diện Saigon Co.op chia sẻ.
Thứ ba là kiếm các cơ hội mới, mở rộng các quan điểm chia sẻ với cộng đồng doanh nghiệp, biệt là với các hợp tác xã, cụ thể là tiến hành đa dạng hóa các nguồn sản phẩm mà sản xuất từ các đối tác hợp tác xã.
Thứ tư là đóng góp vào công cuộc xây dựng pháp luật và thể chế.
"Saigon Co.op là đơn vị kinh tế tập thể hoạt động theo luật Hợp tác xã. Thay mặt cộng đồng hợp tác xã, chúng tôi kiến nghị xây dựng Luật Hợp tác xã để không chỉ tạo điều kiện để doanh nghiệp vừa và nhỏ tồn tại và phát triển, mà còn có cơ chế để hợp tác xã trở thành 'người lớn', đủ sức cạnh tranh", ông Sơn phát biểu.
Đại diện Saigon Co.op cũng bày tỏ mong muốn các chuyên gia, các lãnh đạo bộ ngành… lắng nghe doanh nghiệp và xây dựng cơ chế chính sách dựa trên nhu cầu thực tế của doanh nghiệp để gúp doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn thời gian tới.
Chuyến thăm cấp Nhà nước tới Triều Tiên của Tổng Bí thư Tô Lâm diễn ra đúng vào dịp hai nước đang kỷ niệm 75 năm thiết lập quan hệ ngoại giao (1950-2025) và năm Hữu nghị Việt Nam - Triều Tiên 2025...
Quy định về cơ quan truyền thông chủ lực đa phương tiện cho thấy tư duy quản lý nhà nước đã có bước tiếp cận với xu thế tích hợp truyền thông, báo chí trên nền tảng công nghệ hiện đại, trong bối cảnh chuyển đổi số và cạnh tranh thông tin ngày càng cao...
Thặng dư thương mại tháng 9 giảm 23,4% so với tháng trước; lũy kế 9 tháng giảm 20,4% so với cùng kỳ 2024. Thặng dư thương mại thu hẹp có thể làm gia tăng áp lực lên tỷ giá và cán cân thanh toán trong quý cuối năm, vốn là giai đoạn cao điểm về nhu cầu ngoại tệ phục vụ nhập khẩu, thanh toán quốc tế…
Các động lực tăng trưởng truyền thống có nhiều điểm đã bắt đầu tới hạn, Việt Nam phải có mô hình tăng trưởng mới. Điều này cũng đặt ra vấn đề cần phải làm mới các động lực tăng trưởng truyền thống, tăng cường năng lực nội tại; đồng thời, có các động lực tăng trưởng mới, mô hình kinh tế mới và những giải pháp đột phá. Đặc biệt, yếu tố để tăng cường nội lực của nền kinh tế phải đến từ các doanh nghiệp trong nước. Tại phiên thảo luận trong khuôn khổ Diễn đàn Kinh tế mới 2025 (Vietnam New Economy 2025) với chủ đề “Sức bật kinh tế Việt Nam: từ nội lực đến chuỗi giá trị toàn cầu” vừa diễn ra, các chuyên gia, lãnh đạo các doanh nghiệp đã cùng chia sẻ, thảo luận, kiến nghị nhiều giải pháp quan trọng nhằm phát huy năng lực nội tại của đất nước và các doanh nghiệp, làm mới các động lực tăng trưởng truyền thống, khai mở các mô hình kinh tế mới, động lực tăng trưởng mới để tạo sức bứt bật cho nền kinh tế, góp phần hiện thực hóa các mục tiêu tăng trưởng, phát triển.
Công điện nêu rõ, Chính phủ ghi nhận những nỗ lực cải cách của toàn ngành chứng khoán trong việc triển khai các giải pháp phát triển thị trường chứng khoán minh bạch, hiện đại, hiệu quả, phù hợp với các chuẩn mực quốc tế...
Thuế đối ứng của Mỹ có ảnh hướng thế nào đến chứng khoán?
Chính sách thuế quan mới của Mỹ, đặc biệt với mức thuế đối ứng 20% áp dụng từ ngày 7/8/2025 (giảm từ 46% sau đàm phán), có tác động đáng kể đến kinh tế Việt Nam do sự phụ thuộc lớn vào xuất khẩu sang Mỹ (chiếm ~30% kim ngạch xuất khẩu). Dưới đây là phân tích ngắn gọn về các ảnh hưởng chính: