
Đây cũng là thương vụ đầu tư đầu tiên trong năm 2022 của MoMo sau khi thành “kỳ lân”.
Ông Nguyễn Mạnh Tường, Phó chủ tịch HĐQT, đồng Tổng giám đốc MoMo, cho biết công ty mong muốn hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ có thể chuyển đổi số nhanh chóng với chi phí thấp, mở rộng thị trường thông qua giải pháp của Nhanh.vn.
Việc MoMo đầu tư vào Nhanh.vn được cho là sẽ giúp cả hai bên cùng các công ty trong hệ sinh thái đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ để chủ động định hình tương lai, cùng nhau tồn tại và phát triển bền vững trong một môi trường đầy bất ổn như hiện nay.
Thành lập từ năm 2014, Nhanh.vn chuyên cung cấp các giải pháp quản lý bán hàng đa kênh dựa trên nền tảng điện toán đám mây như phần mềm quản lý bán hàng online, dịch vụ thiết kế website, cổng kết nối người bán với nhiều hãng vận chuyển, phần mềm hỗ trợ bán hàng trên Facebook và các sàn thương mại điện tử Lazada, Tiki…
Thông qua các giải pháp mà Nhanh.vn cung cấp, chủ doanh nghiệp sẽ được hỗ trợ quy trình vận hành bán hàng và quản lý tối ưu, đồng thời phù hợp với mọi quy mô bán hàng, từ một cửa hàng cho đến khi phát triển thành chuỗi và mở rộng nhiều kênh bán hàng.
Hiện có hơn 80.000 doanh nghiệp tại Việt Nam đang sử dụng giải pháp của Nhanh.vn.
Tìm kiếm và đầu tư vào các công ty công nghệ Việt dường như là một trong những mục tiêu chiến lược quan trọng mà MoMo hướng tới sau khi vừa hoàn thành vòng gọi vốn thứ 5 với giá trị khoảng 200 triệu USD và trở thành công ty kỳ lân với giá trị định giá 2 tỷ USD vào cuối năm 2020.
Trước đó, hồi tháng 6 năm ngoái, Momo đã thực hiện thương vụ mua lại đầu tiên của mình với start-up trong mảng trí tuệ nhân tạo (AI) Pique, một start-up phát triển các dịch vụ đề xuất hỗ trợ AI nhằm cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng cho các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực từ thương mại điện tử.




Hệ thống giám sát, điều hành thông minh (IOC) được ví như “bộ não số” của thành phố, có khả năng thu thập, tích hợp, chuẩn hóa, phân tích và chia sẻ dữ liệu...
Xây dựng các chương trình hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới sáng tạo có tiềm năng tăng trưởng nhanh, nâng cao năng lực làm chủ công nghệ; Chú trọng hình thành các doanh nghiệp có quy mô, đủ năng lực tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu...
Dù là một xã miền núi, Lâm Bình, Tuyên Quang đang sở hữu nguồn "tài nguyên số" khiến nhiều địa phương mơ ước với cộng đồng các nhà sáng tạo nội dung hoạt động sôi nổi. Nhiều cá nhân, hộ gia đình đã chủ động, sáng tạo trong khai thác các nền tảng số để phát triển kinh tế, không chỉ tạo nguồn thu nhập mới mà còn góp phần quảng bá hình ảnh, văn hóa và sản phẩm địa phương…
Quảng Trị đang xây dựng Đề án Chuyển đổi số và phát triển văn hóa, thể thao và du lịch giai đoạn 2026-2035, tầm nhìn đến năm 2045, hướng tới hình thành kho tài sản số văn hóa, phát huy giá trị di sản và mở ra cơ hội phát triển kinh tế từ nguồn lực văn hóa của địa phương.
Nhận thấy nông dân ngày càng sử dụng điện thoại thông minh để cập nhật thông tin, ông Hoàng Đình Quế, Chủ tịch Hội Nông dân xã Thiệu Hóa, tỉnh Thanh Hóa, đã tận dụng mạng xã hội để chia sẻ kiến thức sản xuất. Hơn 100 video được thực hiện ngay tại ruộng, vườn không chỉ giúp hội viên tiếp cận kỹ thuật thuận tiện hơn mà còn cho thấy cách chuyển đổi số bắt đầu từ những việc gần gũi với đời sống nông dân...
Việt Nam luôn cần vốn ngoại để mở xưởng, tạo việc làm, thúc đẩy xuất khẩu và kết nối toàn cầu. Bước sang năm 2026, khi vị thế kinh tế đã khác, thu hút FDI của Việt Nam đòi hỏi chuẩn mực khắt khe hơn: phải xanh, số hóa, công nghệ cao, có sức lan tỏa và giúp Việt Nam từng bước làm chủ, tiến tới sở hữu công nghệ gốc.
Theo các chuyên gia, thay vì cạnh tranh bằng ưu đãi thuế hoặc chi phí lao động giá rẻ, Việt Nam cần chuyển hướng cạnh tranh bằng chất lượng hạ tầng đô thị, dịch vụ công và môi trường sống thân thiện.