Trần Anh lần đầu mở “đại siêu thị điện máy”

“Đại siêu thị điện máy” sẽ là xu hướng được Trần Anh theo đuổi trong 5 - 10 năm tới

“Đại siêu thị điện máy” đầu tiên của Trần Anh tại 18 Phạm Hùng, (Nam Từ Liêm, Hà Nội) vừa chính thức đưa vào vận hành.<br>
“Đại siêu thị điện máy” đầu tiên của Trần Anh tại 18 Phạm Hùng, (Nam Từ Liêm, Hà Nội) vừa chính thức đưa vào vận hành.

Công ty Cổ phần Thế giới số Trần Anh vừa đưa vào vận hành “đại siêu thị điện máy” với diện tích lên tới 4.800 m2, khác hẳn với những siêu thị điện máy diện tích từ 1.500 - 2.000 m2 hiện có của đơn vị này.

Trần Anh cho biết, “đại siêu thị điện máy” đầu tiên tại 18 Phạm Hùng, (Nam Từ Liêm, Hà Nội) là bước đi đầu tiên của công ty trong lộ trình phát triển 5 - 10 năm tới.

Theo đó, Trần Anh sẽ thay đổi dần quy mô hệ thống siêu thị từ nhỏ sang lớn, từ những siêu thị điện máy có diện tích trên dưới 1.500 m2 sang quy mô gấp 3- 4 lần siêu thị cũ (khoảng 4.000 - 6.000 m2).

Theo ông Trần Xuân Kiên, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Trần Anh, “đại siêu thị điện máy” tại Phạm Hùng là chi nhánh đầu tiên Trần Anh thử nghiệm áp dụng tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ của Nojima - một trong những tập đoàn bán lẻ lớn nhất tại Nhật Bản, đồng thời là cổ đông nắm giữ gần 31% cổ phần của Trần Anh.

Các “đại siêu thị điện máy” này sẽ không chỉ bao gồm sàn trưng bày sản phẩm cho khách tham quan, mua sắm và bãi để xe liên hợp, mà còn hướng tới mô hình đại siêu thị tích hợp nhiều dịch vụ, bao gồm cả khu dùng thử sản phẩm, các khu vui chơi giải trí dành cho trẻ em, quán bar, cà phê hay khu rửa xe miễn phí cho khách hàng…

Tính đến ngày 30/6/2015, Trần Anh đạt 811 tỷ đồng doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ trong cả quý, tăng 1,43 lần cùng kỳ năm 2014; lũy kế 6 tháng đầu năm đạt xấp xỉ 1.673 tỷ đồng (tăng 1,43 lần so với lũy kế 6 tháng đầu năm 2014).

Về lợi nhuận sau thuế, trong quý 2/2015, Trần Anh đạt 6,7 tỷ đồng (tăng gấp 5,6 lần so với quý 2/2014), tính chung 6 tháng đầu năm nay đạt 10,6 tỷ đồng, tăng hơn 2,3 lần so với cùng kỳ năm 2014.

Chuỗi giá trị điện tử Đài Loan chuyển dịch theo AI

Dù đã sở hữu chuỗi giá trị điện tử tương đối hoàn chỉnh, từ các linh kiện thiết yếu, tích hợp hệ thống đến những ứng dụng đầu cuối, Đài Loan cũng đang tự đánh giá lại lợi thế và hạn chế để ngành công nghiệp điện tử tạo ra giá trị cao hơn trước tác động AI...

Các hãng điện thoại Trung Quốc tái chế chip nhớ DRAM

Trong bối cảnh nguồn cung DRAM tiếp tục khan hiếm, các nhà sản xuất điện thoại thông minh Trung Quốc hướng tới tái chế chip nhớ từ điện thoại, máy tính và các thiết bị điện tử cũ để dùng trong những sản phẩm mới...

Thách thức kép trong quản trị trí tuệ nhân tạo

Từ chỗ là AI công cụ theo lệnh (1956), đến AI công cụ biết suy đoán (2007) rồi AI tạo sinh (Generative AI, 2014) và hiện nay biết tự hành động, ra quyết định sau khi nhận yêu cầu (AI tác nhân, Agentic AI, 2023), AI ngày càng tác động trên cả hai mặt tích cực và tiêu cực, chi phối hầu như tất cả các mặt cuộc sống của loài người, đặt ra cho tất cả các quốc gia môt nhiệm vụ mới: giải quyết thách thức kép trong quản trị AI. Bài viết này làm rõ nội hàm của thách thức kép từ trường hợp Việt Nam và đề xuât những việc cần làm để giải quyết tốt nhất có thể thách thức này.

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI

Kỳ họp thứ 2, Quốc hội khoá XVI dự kiến kéo dài 28 ngày bắt đầu từ 17/10/2026. Kỳ họp với khối lượng công việc lớn, dự kiến xem xét, thông qua 43 luật, nghị quyết quy phạm pháp luật và quyết định...

Việt Nam: Khát vọng quốc gia biển mạnh

Việt Nam: Khát vọng quốc gia biển mạnh

Yêu cầu cốt lõi mà Nghị quyết 20 đặt ra là phải biến nước ta từ một quốc gia có biển thành một quốc gia biển mạnh, với kinh tế biển phát triển hiện đại, có năng lực cạnh tranh cao, đồng thời giữ vững...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy