
Khoảng nửa tháng qua, Khách sạn Lam Kinh đang được tiến hành sửa chữa nhiều hạng mục nhằm đưa khách sạn này hoạt động trở lại sau hơn 3 năm đóng cửa.
Trong khuôn viên khách sạn hàng chục công nhân đang sửa chữa, chỉnh trang một số hạng mục như phòng Sky Billiard, hệ thống cây xanh, quầy lễ tân, các phòng nghỉ, hệ thống điện…
Trao đổi với VnEconomy, một quản lý tại Khách sạn Lam Kinh cho biết: “Thời điểm hiện tại công nhân đã sửa sang, hoàn chỉnh khoảng 75% khối lượng công việc. Dự kiến chúng tôi sẽ cho khách sạn chạy thử khoảng 100 phòng trước dịp lễ 30/4 – 1/5”.
Trước đó, tháng 8/2009, Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam đã đầu tư, khởi công xây dựng dự án khách sạn Lam Kinh trên diện tích khoảng 1,8 ha, cạnh đại lộ Lê Lợi, phường Đông Hương, TP Thanh Hóa. Công trình đã được tỉnh Thanh Hóa chọn làm công trình chào mừng Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XI. Được biết, Khách sạn Lam Kinh do Tổng Công ty xây dựng dầu khí làm chủ đầu tư, sau đó được bàn giao lại cho Công ty cổ phần xây dựng Vinaconex – PVC rồi Công ty CP xây lắp dầu khí Thanh Hóa.
Được thiết kế xây dựng gồm 222 phòng ngủ, trong đó có 1 phòng tổng thống, 7 phòng hạng sang, 34 phòng cao cấp, phòng hội thảo 600 chỗ ngồi, nhà hàng có sức chứa 250 người… Ngoài cung cấp dịch vụ lưu trú, Khách sạn Lam Kinh còn có các dịch vụ: ăn uống, hội thảo, tổ chức tiệc cưới; dịch vụ vui chơi, giải trí như: sân tennis, bể bơi, massage, karaoke… Đây là khách sạn 4 sao tiêu chuẩn quốc tế đầu tiên tại Thanh Hóa, với tổng kinh phí đầu tư gần 500 tỉ đồng từ ngân sách nhà nước.
Án ngữ tại vị trí đắc địa, cùng hạ tầng hiện đại, đầu tư đồng bộ, Khách sạn Lam Kinh được ví như “con gà đẻ trứng vàng” ở TP. Thanh Hóa, nơi đây là niềm mơ ước của nhiều đại gia kinh doanh du lịch, dịch vụ vui chơi giải trí. Tuy nhiên, sau khi hoàn thành và đi vào sử dụng, khách sạn này nhiều năm kinh doanh không hiệu quả, phải đóng cửa với những khoản nợ nần chồng chất.
Theo nguồn tin của VnEconomy, hiện nay, nhóm cổ đông mới tham gia tái trúc doanh nghiệp đã chiếm đa số cổ phần tại khách sạn Lam Kinh. Đây là doanh nghiệp có trụ sở tại Thanh Hóa, có thế mạnh đầu tư các trang trại chăn nuôi bò quy mô lớn.




Ngày 10/7/2026, Công đoàn Agribank tổ chức “Chương trình khảo sát thực tế và học tập kinh nghiệm đối với Đội tuyển tham gia Hội thi “Chuyển đổi số ngành Ngân hàng” năm 2026 và các vận động viên đạt thành tích cao tại Giải chạy bộ trực tuyến kỷ niệm 75 năm thành lập Ngân hàng Việt Nam” tại tỉnh Lào Cai.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường đang đẩy nhanh việc xây dựng bản đồ ranh giới đất rừng nhằm hỗ trợ nông sản xuất khẩu đáp ứng quy định EUDR. Đồng thời, các ngành hàng như cà phê, cao su cũng cần bản đồ hóa vùng trồng đến từng thửa đất thay vì chỉ dừng ở cơ sở dữ liệu, tạo nền tảng cho việc truy xuất nguồn gốc, đánh giá rủi ro và nâng cao năng lực quản lý vùng nguyên liệu...
Dù môi trường kinh doanh đã xuất hiện nhiều tín hiệu tích cực sau các chủ trương cải cách lớn, song doanh nghiệp vẫn thận trọng với kế hoạch mở rộng đầu tư do những khó khăn về thị trường, tiếp cận vốn và tính ổn định của chính sách...
Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE) vừa quyết định đưa cổ phiếu HVN của Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines) ra khỏi diện hạn chế giao dịch kể từ ngày 14/7, sau khi hoạt động kinh doanh và tình hình tài chính của doanh nghiệp có nhiều chuyển biến tích cực...
UBND TP.Hồ Chí Minh vừa ban hành kế hoạch tổ chức bình chọn và công bố 10 dấu ấn nổi bật của Thành phố, một hoạt động không chỉ nhằm ghi nhận những thành tựu đã đạt được mà còn khẳng định vị thế của mình, đồng thời tạo động lực cho những bước tiến xa hơn trong tương lai…
Dưới tác động của biến đối khi hậu, tình trạng thời tiết, thiên tai diễn biến bất thường, cực đoan hơn, đòi hỏi công tác dự báo, cảnh báo sớm, giúp các ngành, địa phương và người dân chủ động ứng phó, giảm thiểu thiệt hại. Đặc biệt với các hiện tượng khí hậu như El Nino, ông Hoàng Đức Cường cho rằng khi nhận diện sớm nguy cơ, dự báo cảnh báo sớm sẽ giúp có thời gian chủ động lên kế hoạch sớm, có các giải pháp ứng phó, góp phần giảm thiểu ảnh hưởng, tác động đến hoạt động sản xuất và đời sống sinh hoạt của người dân.
Theo Ban Quản lý khu kinh tế Hải Phòng, trong việc quy hoạch và định hướng của Thành phố, thay vì chỉ phát triển khu công nghiệp, Hải Phòng đang hướng tới hình thành các chuỗi liên kết giữa khu công nghiệp, logistic, cảng biển, đô thị, dịch vụ theo mô hình của Singapore...