Hiệp hội Logistics Đồng Nai đã chính thức ra mắt là tổ chức đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp trong lĩnh vực logistics, vận tải và cảng biển, được kỳ vọng trở thành cầu nối quan trọng giữa doanh nghiệp và chính quyền trong phát triển logistics.
Định hướng đến năm 2050, Đồng Nai phát triển logistics thành trung tâm tầm khu vực với hạ tầng đồng bộ và vận tải đa phương thức. Ảnh: Duy Khương
Đại hội lần thứ nhất Hiệp hội Logistics
Đồng Nai (DongNai Logistics) nhiệm kỳ 2025 - 2028, ngày 01/12 vừa qua, đã thống
nhất bầu ra ban chấp hành gồm 32, ban thường trực 11 thành viên. Ông Phan Đình
Cảnh, Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Hóa Cảnh được bầu
làm chủ tịch DongNai Logistics khóa I.
Hiệp
hội là tổ chức đại diện cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực vận tải,
logistics, cảng biển trên địa bàn tỉnh Đồng Nai. Đây là dấu mốc quan trọng,
đánh dấu sự ra đời của một tổ chức nghề nghiệp chuyên sâu, được kỳ vọng sẽ trở
thành “cầu nối” chiến lược giữa doanh nghiệp - chính quyền - hạ tầng logistics
trong giai đoạn phát triển mới của Đồng Nai.
DongNai Logistics được thành lập và ra mắt
trước đó hai ngày vào 29/11 tại Diễn đàn Logistics Việt Nam 2025 (Vietnam
Logistics Forum 2025), ra đời trong bối cảnh tỉnh Đông Nam Bộ này đang bước vào
giai đoạn bứt tốc mạnh mẽ về hạ tầng, công nghiệp, thương mại; đặc biệt là
logistics gắn với sân bay Long Thành và hệ thống giao thông kết nối liên vùng.
Mục tiêu xuyên suốt của Hiệp hội là xây
dựng mô hình kết nối chặt chẽ giữa doanh nghiệp - chính quyền - hạ tầng
logistics, qua đó nâng cao hiệu quả điều phối hàng hóa, giảm chi phí logistics,
tăng năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp và kinh tế địa phương.
Hiệp hội sẽ tham gia sâu vào các lĩnh vực
trọng tâm như phát triển dịch vụ logistics gắn với chuyển đổi số; hình thành
các trung tâm phân phối, cảng cạn (ICD); phát triển logistics xanh, logistics
nông sản; đề xuất giải pháp thúc đẩy dịch vụ logistics hiện đại, liên kết chặt
chẽ với chuỗi cung ứng vùng Đông Nam Bộ.
Ông Phan Đình Cảnh cho biết, ngay trong
nhiệm kỳ đầu tiên, Hiệp hội đặt ra các mục tiêu cụ thể với lộ trình rõ ràng như
chú trọng vận động tổ chức, cá nhân đủ điều kiện tham gia Hiệp hội, phấn đấu số
lượng hội viên tăng bình quân 10% mỗi năm; bảo đảm 90% hội viên được tiếp cận,
cập nhật đầy đủ chính sách pháp luật liên quan đến sản xuất, kinh doanh và dich
vụ logistics. Đồng thời, Hiệp hội sẽ đẩy mạnh các hoạt động dịch vụ hỗ trợ doanh
nghiệp như đào tạo, tư vấn, xúc tiến thương mại, kết nối đối tác, chuyển giao
công nghệ, góp phần nâng cao năng lực quản trị, đáp ứng yêu cầu hội nhập.
Theo Giám đốc Sở Công Thương tỉnh Đồng
Nai Vũ Ngọc Long, ngành logistics Đồng Nai có vai trò quan trọng trong bối cảnh
kinh tế hiện nay, và việc thành lập Hiệp hội Logistics Đồng Nai là một bước đi
hết sức cần thiết, phù hợp với yêu cầu phát triển thực tiễn của tỉnh cũng như
xu thế hội nhập và phát triển. “Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, logistics
không còn đơn thuần là ngành dịch vụ hỗ trợ, mà đã trở thành một trong những động
lực quan trọng thúc đẩy tăng trưởng, nâng cao năng lực cạnh tranh của nền kinh
tế địa phương”, ông nhấn mạnh. Ông Long cũng cho rằng lãnh đạo tỉnh Đồng Nai kỳ
vọng Hiệp hội sẽ trở thành “mái nhà chung” của cộng đồng doanh nghiệp
logistics, phát huy vai trò đại diện, làm cầu nối hiệu quả giữa doanh nghiệp và
chính quyền.
Hiệp hội Logistics Đồng Nai ra đời là một bước đi hết sức cần thiết, phù hợp với yêu cầu phát triển thực tiễn của tỉnh cũng như xu thế hội nhập và phát triển. Ảnh: Vũ Hội
Ông Trần Thanh Hải - Cục phó Cục Xuất nhập
khẩu (Bộ Công Thương) - nhận định, Đồng Nai là một trong những địa phương mạnh
dạn và có nhiều lợi thế để phát triển logistics. “Ngoài đường bộ, đường thủy,
logistics hàng không sẽ là lợi thế khác biệt, gắn với cảng hàng không quốc tế
Long Thành. Với tầm vóc của sân bay Long Thành, Đồng Nai phải đặt mục tiêu xây
dựng nơi đây thành điểm trung chuyển hàng hóa quan trọng của khu vực và cả nước”,
ông Hải khẳng định.
Mặc dù vậy, Cục phó Cục Xuất nhập khẩu
cũng cho rằng hạ tầng logistics của Đồng Nai vẫn còn manh mún, chưa đồng bộ.
Ông khuyến nghị địa phương cần đồng thời phát triển hạ tầng cứng, hạ tầng mềm
và hạ tầng số từ giao thông, kho bãi, cảng cạn đến quản lý dữ liệu, kết nối chuỗi
cung ứng. Bởi vì, chuỗi logistics chỉ vận hành hiệu quả khi có sự liên thông giữa
hạ tầng thương mại, giao thông và công nghệ thông tin.
Tỉnh Đồng Nai đã quy hoạch 4 trung tâm
logistics lớn với tổng diện tích hơn 950 ha gồm: 2 trung tâm khu vực sân bay
Long Thành, 1 trung tâm tại xã Phước An và 1 trung tâm trung chuyển Miền Đông tại
Trảng Bom.
Về hạ tầng, hiện nay trên địa bàn có 3 cảng
lớn hoạt động theo mô hình logistics là ICD Tân Cảng - Long Bình (232 ha), ICD
Tân Cảng - Nhơn Trạch (11,1 ha) và ICD cảng Đồng Nai (17,8 ha). Tháng 11/2024,
Khu dịch vụ hậu cần cảng Phước An chính thức hoạt động, bổ sung một mắt xích
quan trọng trong chuỗi logistics của địa phương.
Tính đến tháng 6/2025, Đồng Nai đã thu
hút 14 dự án logistics với tổng diện tích gần 64 ha; trong đó có 11 dự án FDI với
tổng vốn đăng ký hơn 317 triệu USD. Nhiều dự án mới đang được triển khai như
ICD Thái Bình Shoes Tân Vạn, Trung tâm Logistics BW…
Theo định hướng đến năm 2050, logistics
Đồng Nai sẽ phát triển thành trung tâm tầm khu vực, hướng tới toàn cầu với hạ tầng
đồng bộ, vận tải đa phương thức và các trung tâm logistics hiện đại. Đồng Nai
hiện nằm trong nhóm đầu cả nước nhờ quy mô khu công nghiệp lớn và loạt dự án hạ
tầng trọng điểm đang hình thành, đặc biệt là sân bay quốc tế Long Thành, thu
hút nhiều doanh nghiệp logistics trong và ngoài nước.
Nhiều ý kiến đề xuất Đồng Nai cần sớm
xác định logistics là ngành kinh tế mũi nhọn trong chiến lược phát triển đến
năm 2030, tầm nhìn 2045; đồng thời tiếp tục cải cách thủ tục hành chính theo hướng
điện tử hóa, thông minh hóa, phù hợp chuẩn quốc tế.
Đồng Nai: Điểm sáng tăng trưởng kinh tế năm 2025
23:16, 02/12/2025
Doanh nghiệp Việt Nam đẩy mạnh phát triển bền vững giữa biến động kinh tế
Vietnam Airlines định vị đẳng cấp 5 sao từ trải nghiệm thị giác
Trong cuộc cạnh tranh nâng chuẩn dịch vụ của ngành hàng không tại Việt Nam và thế giới, khác biệt không còn nằm ở quy mô đội bay hay số lượng đường bay đơn thuần. Khi tiêu chuẩn “phần cứng” dần tiệm cận, lợi thế cạnh tranh đã âm thầm chuyển dịch sang trải nghiệm hành khách. Trong cấu trúc trải nghiệm ấy, thị giác được coi là nền tảng chiến lược, là "người dẫn đường" mở ra những cảm xúc đầu tiên.
Grab Việt Nam hợp tác Yadea Việt Nam để tăng cường chuyển đổi sang xe máy điện cho đối tác tài xế Grab
Grab Việt Nam và Yadea Việt Nam ký kết thỏa thuận hợp tác nhằm triển khai các dự án hỗ trợ đối tác tài xế Grab tiếp cận và chuyển đổi sang xe máy điện, thể hiện cam kết lâu dài trong việc hỗ trợ phát triển hệ sinh thái xe điện và thúc đẩy chuyển đổi xanh tại Việt Nam.
Xung đột Trung Đông leo thang đe dọa chuỗi cung ứng thủy sản Việt Nam
Theo Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thuỷ sản Việt Nam (VASEP), Trung Đông đang nổi lên là một trong những thị trường tăng trưởng đáng chú ý của thủy sản Việt Nam. Năm 2025, xuất khẩu thủy sản sang khu vực này đạt 401 triệu USD, tăng 9,6% so với năm 2024...
Chuyên gia tư vấn giúp doanh nghiệp xuất khẩu "né" rủi ro tại Trung Đông
Trước những diễn biến phức tạp tại Trung Đông, nếu doanh nghiệp Việt chủ động nắm chắc được thông tin, xoay trở một cách linh hoạt, doanh nghiệp không chỉ giữ được tăng trưởng mà còn mở rộng thị phần trong những phân khúc mới...
Vì sao SRT Group được Sun Group vinh danh là đối tác chiến lược toàn diện năm 2025?
Từ năng lực triển khai quy mô lớn, kỷ luật vận hành đến chiến lược phát triển con người và tầm nhìn dài hạn, SRT Group đang cho thấy những yếu tố cốt lõi làm nên vị thế đối tác chiến lược của Sun Group trên thị trường bất động sản cao cấp Việt Nam.
Với phương châm Đoàn kết - Dân chủ - Kỷ cương - Đột phá - Phát triển, Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng xác định tư duy, tầm nhìn, những quyết sách chiến lược để chúng ta vững bước tiến mạnh trong kỷ nguyên mới, thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển đất nước đến năm 2030 khi Đảng ta tròn 100 năm thành lập (1930 - 2030); hiện thực hoá tầm nhìn phát triển đến năm 2045, kỷ niệm 100 năm thành lập nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam (1945 - 2045).
Tổng số đơn vị bầu cử đại biểu Quốc hội khóa XVI trong cả nước là 182. Số đơn vị bầu cử, danh sách các đơn vị bầu cử và số lượng đại biểu Quốc hội được bầu ở mỗi đơn vị bầu cử của các tỉnh, thành phố được ấn định gồm: Hà Nội có 11 đơn vị bầu cử, số đại biểu Quốc hội được bầu là 32; Thành phố Hồ Chí Minh có 13 đơn vị bầu cử, số đại biểu Quốc hội được bầu là 38; Hải Phòng có 7 đơn vị bầu cử, số đại biểu Quốc hội được bầu là 19...
VnEconomy cập nhật giá vàng trong nước & thế giới hôm nay: SJC, 9999, giá vàng USD/oz, biến động giá vàng tăng, giảm - phân tích, dự báo & dữ liệu lịch sử.
Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên VnEconomy.
Trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo, đặc biệt là generative AI, phát triển mạnh mẽ, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy đã tiên phong ứng dụng công nghê để mang đến trải nghiệm thông tin đột phá với chatbot AI Askonomy...
Thuế đối ứng của Mỹ có ảnh hướng thế nào đến chứng khoán?
Chính sách thuế quan mới của Mỹ, đặc biệt với mức thuế đối ứng 20% áp dụng từ ngày 7/8/2025 (giảm từ 46% sau đàm phán),
có tác động đáng kể đến kinh tế Việt Nam do sự phụ thuộc lớn vào xuất khẩu sang Mỹ (chiếm ~30% kim ngạch xuất khẩu).
Dưới đây là phân tích ngắn gọn về các ảnh hưởng chính: