C.P. Việt Nam và ABeam Consulting thực hiện thành công dự án chuyển đổi số với SAP S/4HANA

Việt Nam - Công ty TNHH ABeam Consulting (Việt Nam) và C.P. Việt Nam (CPV) hoàn thành dự án chuyển đổi số với SAP S/4HANA, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong bối cảnh công nghệ doanh nghiệp Đông Nam Á...

Dự án chuyển đổi hệ thống SAP ECC 6.0 sang SAP S/4HANA, được hoàn thành vào tháng 11/2024.

Ông Khoa Hồ, Giám đốc Dự án tại ABeam Consulting (Việt Nam), cho biết: "Sự thành công của dự án này chứng minh năng lực của chúng tôi trong việc thực hiện các chuyển đổi số quy mô lớn và phức tạp. Cam kết về chất lượng và phương pháp có hệ thống đã giúp chúng tôi đảm bảo việc chuyển đổi diễn ra với sự gián đoạn tối thiểu."

Sự kiện khởi động dự án tại Trụ sở chính của CPV tại Đồng Nai, Việt Nam.
Sự kiện khởi động dự án tại Trụ sở chính của CPV tại Đồng Nai, Việt Nam.

BỐI CẢNH CHIẾN LƯỢC

Tiếp nối thành công của dự án chuyển đổi SAP S/4HANA tại C.P Thái Lan, C.P.Việt Nam trở thành tổ chức thứ hai trong Tập đoàn C.P hoàn thành chuyển đổi lên SAP S/4HANA vào năm 2024. Dự án là một phần trong chiến lược chuyển đổi số toàn cầu của Tập đoàn C.P. Việc nâng cấp được thúc đẩy bởi hệ thống SAP ECC 6.0 còn nhiều hạn chế và không đáp ứng được nhu cầu phát triển vượt bậc của Tập đoàn C.P.

Ông Kitja Tonprasert, Phó Chủ tịch kiêm Trưởng ban Quản lý Dự án Chuyển đổi số của CPV, chia sẻ: “ABeam Consulting đã thể hiện sự am hiểu về mô hình kinh doanh và nhu cầu của doanh nghiệp chúng tôi. Với sự hỗ trợ của họ, chúng tôi đã thành công trong việc chuyển đổi lên SAP S/4HANA, tạo điều kiện cho sự tăng trưởng trong tương lai”.

Ông Kitja Tonprasert, Phó Chủ tịch/Giám đốc Dự án (SAP S/4HANA).
Ông Kitja Tonprasert, Phó Chủ tịch/Giám đốc Dự án (SAP S/4HANA).

CÁC GIAI ĐOẠN CHÍNH CỦA DỰ ÁN

Dự án được thực hiện qua 5 giai đoạn chính:

Prepare: Thiết lập dự án, xây dựng đội ngũ và lập kế hoạch dự án. Explore: Phân tích yêu cầu, đánh giá sự phù hợp (FIT/GAP). Realize: Cấu hình hệ thống, tùy chỉnh và kiểm tra giải pháp. Deploy: Chuyển đổi dữ liệu, đào tạo người dùng và chuẩn bị cho go-live. Run: Giám sát hiệu suất hệ thống, hỗ trợ sau khi go-live.

Tại cuối mỗi giai đoạn, kết quả công việc sẽ được kiểm tra có đáp ứng các tiêu chí chất lượng đã đặt ra hay không. Điều này giúp đảm bảo dự án tiến triển suôn sẻ và không bị gián đoạn làm giảm chất lượng ở bất kỳ giai đoạn nào.

ABeam Consulting (Việt Nam) đã hỗ trợ trong suốt dự án, bao gồm: Tư vấn và hoạch định dự án, Triển khai kỹ thuật và tích hợp, Hỗ trợ vận hành hệ thống.

Thành viên nhóm dự án từ CPV và ABeam Consulting (Việt Nam).
Thành viên nhóm dự án từ CPV và ABeam Consulting (Việt Nam).

Về C.P. Việt Nam: C.P. Việt Nam là một trong những công ty hàng đầu trong ngành kinh doanh nông nghiệp và chế biến thực phẩm tại Việt Nam, hoạt động trong các lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi, chăn nuôi, chế biến thịt, phân phối thực phẩm và bán lẻ. Là thành viên của Tập đoàn Charoen Pokphand, C.P. Việt Nam cam kết đóng góp vào sự phát triển bền vững của Việt Nam thông qua các hoạt động kinh doanh có trách nhiệm và các sáng kiến trách nhiệm xã hội.

Về ABeam Consulting: ABeam Consulting là một công ty tư vấn quản lý tích hợp, cung cấp các dịch vụ toàn cầu được điều chỉnh cho từng quốc gia và khu vực thông qua mạng lưới toàn cầu với trọng tâm là châu Á. Phạm vi các dịch vụ tư vấn bao gồm chiến lược, Quy trình Cải tiến Kinh doanh (BPR), CNTT, tổ chức/nhân sự, thuê ngoài và các lĩnh vực chuyên môn khác.

Được thành lập vào tháng 6 năm 2018, ABeam Consulting (Việt Nam) hiện có hơn 120 chuyên gia tư vấn, đặt tại 03 thành phố: Hà Nội, Hồ Chí Minh và Đà Nẵng, bao gồm các chuyên gia tư vấn người Nhật và Việt Nam chuyên về SAP, Chiến lược và Vận hành, Chuyển đổi Số. Công ty tiếp tục khẳng định vị thế là đối tác then chốt cho các doanh nghiệp đang tìm kiếm sự tiến hóa số toàn diện tại khu vực Đông Nam Á.

* Thông tin liên hệ: ABeam Consulting (Việt Nam) Bà Tâm Trần, Bộ phận Truyền thông Doanh nghiệp. Email: vnabinfo@abeam.com. C.P. Vietnam Corporation Phòng Truyền thông Doanh nghiệp. Điện thoại: 84-251 3836 251. E-mail: web-info@cp.com.vn

Nuôi bò sữa Việt Nam: Từ thách thức đến tự chủ quốc gia

Ngày nay, mỗi năm, người Việt tiêu thụ gần 3 tỷ lít sữa. Từ một nguồn dinh dưỡng từng khan hiếm, sữa đã trở thành một phần thiết yếu trong chế độ dinh dưỡng của hàng triệu gia đình, giúp nhiều thế hệ có thêm nền tảng để khỏe mạnh, phát triển và theo đuổi những khát vọng.

ESG Company Tour 2026: Doanh nghiệp SME tìm hiểu mô hình chuyển đổi xanh tại Prime Group

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng 0 (Net Zero) vào năm 2050, phát triển bền vững và các tiêu chuẩn môi trường ngày càng trở thành những yếu tố quan trọng định hình hoạt động sản xuất, kinh doanh. Tại Việt Nam, chuyển đổi xanh đang dần trở thành yêu cầu thiết yếu đối với doanh nghiệp, trong đó cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) đứng trước cả cơ hội và thách thức trong quá trình thích ứng.

Doanh nghiệp nhà nước trước Nghị quyết 79: Từ nguồn lực lớn đến năng lực thực thi

Với khoảng 4,5 triệu tỷ đồng tổng tài sản, doanh nghiệp nhà nước đang nắm giữ một phần quan trọng nguồn lực của nền kinh tế Việt Nam. Tuy nhiên, để hiện thực hóa các mục tiêu của Nghị quyết 79-NQ/TW, bài toán không chỉ nằm ở quy mô nguồn lực mà còn ở năng lực quản trị, thực thi và phát huy quyền tự chủ…

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy