Dự án chuyển đổi hệ thống SAP ECC 6.0 sang SAP S/4HANA, được hoàn thành vào tháng 11/2024.
Ông Khoa Hồ, Giám đốc Dự án tại ABeam Consulting (Việt Nam), cho biết: "Sự thành công của dự án này chứng minh năng lực của chúng tôi trong việc thực hiện các chuyển đổi số quy mô lớn và phức tạp. Cam kết về chất lượng và phương pháp có hệ thống đã giúp chúng tôi đảm bảo việc chuyển đổi diễn ra với sự gián đoạn tối thiểu."
BỐI CẢNH CHIẾN LƯỢC
Tiếp nối thành công của dự án chuyển đổi SAP S/4HANA tại C.P Thái Lan, C.P.Việt Nam trở thành tổ chức thứ hai trong Tập đoàn C.P hoàn thành chuyển đổi lên SAP S/4HANA vào năm 2024. Dự án là một phần trong chiến lược chuyển đổi số toàn cầu của Tập đoàn C.P. Việc nâng cấp được thúc đẩy bởi hệ thống SAP ECC 6.0 còn nhiều hạn chế và không đáp ứng được nhu cầu phát triển vượt bậc của Tập đoàn C.P.
Ông Kitja Tonprasert, Phó Chủ tịch kiêm Trưởng ban Quản lý Dự án Chuyển đổi số của CPV, chia sẻ: “ABeam Consulting đã thể hiện sự am hiểu về mô hình kinh doanh và nhu cầu của doanh nghiệp chúng tôi. Với sự hỗ trợ của họ, chúng tôi đã thành công trong việc chuyển đổi lên SAP S/4HANA, tạo điều kiện cho sự tăng trưởng trong tương lai”.
CÁC GIAI ĐOẠN CHÍNH CỦA DỰ ÁN
Dự án được thực hiện qua 5 giai đoạn chính:
Prepare: Thiết lập dự án, xây dựng đội ngũ và lập kế hoạch dự án. Explore: Phân tích yêu cầu, đánh giá sự phù hợp (FIT/GAP). Realize: Cấu hình hệ thống, tùy chỉnh và kiểm tra giải pháp. Deploy: Chuyển đổi dữ liệu, đào tạo người dùng và chuẩn bị cho go-live. Run: Giám sát hiệu suất hệ thống, hỗ trợ sau khi go-live.
Tại cuối mỗi giai đoạn, kết quả công việc sẽ được kiểm tra có đáp ứng các tiêu chí chất lượng đã đặt ra hay không. Điều này giúp đảm bảo dự án tiến triển suôn sẻ và không bị gián đoạn làm giảm chất lượng ở bất kỳ giai đoạn nào.
ABeam Consulting (Việt Nam) đã hỗ trợ trong suốt dự án, bao gồm: Tư vấn và hoạch định dự án, Triển khai kỹ thuật và tích hợp, Hỗ trợ vận hành hệ thống.
Về C.P. Việt Nam: C.P. Việt Nam là một trong những công ty hàng đầu trong ngành kinh doanh nông nghiệp và chế biến thực phẩm tại Việt Nam, hoạt động trong các lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi, chăn nuôi, chế biến thịt, phân phối thực phẩm và bán lẻ. Là thành viên của Tập đoàn Charoen Pokphand, C.P. Việt Nam cam kết đóng góp vào sự phát triển bền vững của Việt Nam thông qua các hoạt động kinh doanh có trách nhiệm và các sáng kiến trách nhiệm xã hội.
Về ABeam Consulting: ABeam Consulting là một công ty tư vấn quản lý tích hợp, cung cấp các dịch vụ toàn cầu được điều chỉnh cho từng quốc gia và khu vực thông qua mạng lưới toàn cầu với trọng tâm là châu Á. Phạm vi các dịch vụ tư vấn bao gồm chiến lược, Quy trình Cải tiến Kinh doanh (BPR), CNTT, tổ chức/nhân sự, thuê ngoài và các lĩnh vực chuyên môn khác.
Được thành lập vào tháng 6 năm 2018, ABeam Consulting (Việt Nam) hiện có hơn 120 chuyên gia tư vấn, đặt tại 03 thành phố: Hà Nội, Hồ Chí Minh và Đà Nẵng, bao gồm các chuyên gia tư vấn người Nhật và Việt Nam chuyên về SAP, Chiến lược và Vận hành, Chuyển đổi Số. Công ty tiếp tục khẳng định vị thế là đối tác then chốt cho các doanh nghiệp đang tìm kiếm sự tiến hóa số toàn diện tại khu vực Đông Nam Á.
* Thông tin liên hệ: ABeam Consulting (Việt Nam) Bà Tâm Trần, Bộ phận Truyền thông Doanh nghiệp. Email: vnabinfo@abeam.com. C.P. Vietnam Corporation Phòng Truyền thông Doanh nghiệp. Điện thoại: 84-251 3836 251. E-mail: web-info@cp.com.vn
Ngày nay, mỗi năm, người Việt tiêu thụ gần 3 tỷ lít sữa. Từ một nguồn dinh dưỡng từng khan hiếm, sữa đã trở thành một phần thiết yếu trong chế độ dinh dưỡng của hàng triệu gia đình, giúp nhiều thế hệ có thêm nền tảng để khỏe mạnh, phát triển và theo đuổi những khát vọng.
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hướng tới mục tiêu phát thải ròng bằng 0 (Net Zero) vào năm 2050, phát triển bền vững và các tiêu chuẩn môi trường ngày càng trở thành những yếu tố quan trọng định hình hoạt động sản xuất, kinh doanh. Tại Việt Nam, chuyển đổi xanh đang dần trở thành yêu cầu thiết yếu đối với doanh nghiệp, trong đó cộng đồng doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) đứng trước cả cơ hội và thách thức trong quá trình thích ứng.
Với khoảng 4,5 triệu tỷ đồng tổng tài sản, doanh nghiệp nhà nước đang nắm giữ một phần quan trọng nguồn lực của nền kinh tế Việt Nam. Tuy nhiên, để hiện thực hóa các mục tiêu của Nghị quyết 79-NQ/TW, bài toán không chỉ nằm ở quy mô nguồn lực mà còn ở năng lực quản trị, thực thi và phát huy quyền tự chủ…
Việt Nam đang dần khẳng định vị thế của mình trên bản đồ du lịch quốc tế - không chỉ với thị trường châu Âu mà còn với cả làn sóng du khách châu Á đang có xu hướng "đi gần, đi thường xuyên"...
Khám phá Diễn đàn Một sức khỏe tại Vietstock 2026 và tham gia thảo luận về các giải pháp thực tiễn để phát triển ngành chăn nuôi bền vững.
Chiều 11/8, Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy đã tổ chức Diễn đàn: “Hoàn thiện chính sách tạo lợi thế cạnh tranh thúc đẩy phát triển năng lượng”.
Từ vùng đất trước đây chỉ sản xuất lúa 1 vụ/năm với hiệu quả kinh tế bấp bênh, khu đồng Sùng, phố Tân Hồ, phường Đông Tiến, tỉnh Thanh Hóa đang hình thành mô hình kinh tế “3 trong 1” từ cây sen: kết hợp trồng sen làm nguyên liệu, chế biến sản phẩm và phát triển du lịch sinh thái, trải nghiệm. Mô hình hiện mang lại doanh thu hàng trăm triệu đồng/năm.