“Đừng nhìn nhà mạng mất bao nhiêu tiền vì OTT”.
Ông Lê Hồng Minh, Tổng giám đốc Công ty VNG, đã rất thẳng thắn đưa ra quan điểm như vậy ngay giữa hội nghị “Ngày Internet Việt Nam", tổ chức ngày 4/12, với đông đảo lãnh các doanh nghiệp công nghệ thông tin, viễn thông và đại diện bộ chủ quản Thông tin và Truyền thông.
Ông nói, khi đầu tư vào dịch vụ phần mềm cho phép người dùng gửi tin nhắn, chat, điện thoại miễn phí (OTT), VNG đã bỏ ra hàng chục, hàng trăm tỷ đồng mà chưa thu về được đồng nào, vì công ty này nhìn OTT đơn giản như việc xây dựng thị trường tương lai 3 - 5 năm nữa.
“Cần nhìn vào tương lai dài hạn để đóng góp và hưởng thành quả từ nó”, ông Minh nói về quan điểm của VNG đầu tư vào OTT.
Vì thế, theo Tổng giám đốc VNG, không nên nhìn xem năm nay nhà mạng mất bao nhiêu tiền vì OTT bởi, nếu vậy, phải nhìn lại xem các công ty đầu tư cho OTT, trong đó có VNG, đã đầu tư bao nhiêu tiền để xây dựng các dịch vụ trên di động từ nhắn tin, nghe nhạc, xem truyền hình... mà chưa có doanh thu.
Theo phân tích của ông Minh, một bên (nhà mạng) đã có tiền mà mất, còn một bên (doanh nghiệp OTT) tự bỏ tiền túi ra, thì bên nào… thiệt hơn? Ông đưa ra quan điểm, không nên so sánh mà nên nhìn tất cả mọi người cùng đầu tư để tăng lượng người sử dụng dịch vụ 3G cũng như các dịch vụ mobile Internet. Và, cần nhìn làm sao các doanh nghiệp đầu tư dài hạn và hợp tác cùng có lợi.
Hiệu quả đầu tư vào OTT được dẫn chứng cụ thể bằng chính việc đầu tư 3G của các nhà mạng, khi lượng người mobile Internet trong 4 năm qua đã tăng 2 lần và doanh thu tăng tới 7 lần.
Theo số liệu thống kê từ Hiệp hội Internet Việt Nam (VIA), người dùng di động Việt Nam đang rất quan tâm tới dịch vụ OTT và tỷ lệ sử dụng các dịch vụ OTT qua smartphone đang tăng dần từ 24,7% trong năm 2012 lên 33,8% vào năm 2013; dự kiến 3 năm 2014 - 2015 - 2016 sẽ tiếp tục đạt được các mức 41% - 44,2% - 45,5%.
Nhưng, cũng chính vì OTT mà các nhà mạng thời gian qua liên tục than phiền rằng, họ, mỗi năm đang mất đi cả nghìn tỷ đồng doanh thu, vì người dùng dịch viễn thông quay sang dùng gọi và nhắn tin miễn phí trên OTT. Thậm chí, theo tính toán của Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel), nếu 40 triệu thuê bao của mạng này đều dùng 3G và sử dụng Viber để gọi điện, nhắn tin thì doanh thu của Viettel sẽ giảm 40-50%.
Một hướng mở đã được đặt ra là các nhà mạng và OTT cùng hợp tác với nhau để cả hai cùng có lợi và người dùng cũng có lợi. Tuy nhiên, đến giờ, việc hợp tác giữa OTT và nhà mạng vẫn chưa thành.
Như ông Phạm Hồng Hải, Cục trưởng Cục Viễn thông từng chia sẻ, nếu “ông” nào cũng chỉ nghĩ đến mình thôi, thì rất khó mà hợp tác được.
Theo Tổng giám đốc VNG, cũng như Google hay Facebook, VNG sẽ kiên định đầu tư vào OTT trong vài năm tới, để làm sao ngày càng có nhiều khách hàng sử dụng dịch vụ và hướng tới cùng chia sẻ doanh thu trên nền tảng khách hàng đó.




Trung Quốc đang dẫn đầu về nghiên cứu trong gần 90% công nghệ được Viện Chính sách Chiến lược Úc theo dõi để phân tích năng lực nghiên cứu của Trung Quốc và Mỹ...
Tuy chiếm 25% tổng số người mua sắm trực tuyến nhưng nhóm người tiêu dùng thông thái chi tiêu hàng tháng cao hơn 44% so với nhóm người mua sắm phổ thông, tạo ra khoảng cách chi tiêu khoảng 2,2 tỷ USD mỗi năm, đồng thời đóng góp gần 1/3 tổng chi tiêu trên thương mại điện tử tại Việt Nam…
Trí tuệ nhân tạo (AI) đang có sự dịch chuyển mạnh mẽ từ không gian số sang môi trường vật lý. Thay vì chỉ giới hạn trong việc xử lý dữ liệu, hình ảnh hay ngôn ngữ trên không gian mạng, AI giờ đây đang được “hiện thân” vào các robot, thiết bị tự hành và các dây chuyền sản xuất thông minh...
Châu Âu cho đến nay mới chế tạo được rất ít robot hình người, nhưng vẫn có thể hưởng lợi từ mỗi robot được sản xuất. Theo một nghiên cứu của Fraunhofer, các nhà cung cấp linh kiện ô tô của Đức có thể đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp các bộ phận khớp nối…
Trong bối cảnh số lượng game tăng vọt nhờ AI, chất lượng game đang trở thành vấn đề quan ngại với cộng đồng người chơi lẫn các nhà phát triển game truyền thống...
Việt Nam đã vươn lên thành một trong những “cường quốc xuất khẩu” trên thế giới. Tuy nhiên, đằng sau kim ngạch hàng trăm tỷ USD và những dòng hàng hóa đã đi khắp các thị trường, thương hiệu Việt vẫn đang đối mặt với bài toán định vị và nâng cao giá trị trên bản đồ toàn cầu.
Tăng trưởng nhanh sẽ kéo theo những thay đổi lớn. Nếu người dân không được lắng nghe, doanh nghiệp thiếu niềm tin và các nhóm chịu tác động không được hỗ trợ thích đáng, chi phí xã hội của quá trình cải cách sẽ tăng lên.