
Mặc dù được đưa vào hoạt động đúng thời kỳ suy thoái kinh tế toàn cầu nhưng mới chỉ sau một năm, Vinasat-1 đã có hợp đồng sử dụng tới 70% dung lượng kênh truyền của vệ tinh và sẽ đạt 100% dung lượng vào năm 2010.
Như vậy, kế hoạch kinh doanh của Vinasat-1 đang "bay" đúng “quỹ đạo” và VNPT hy vọng sẽ thu hồi vốn sau 9 năm vệ tinh hoạt động.
Đa dạng khách hàng
Ông Bùi Thiện Minh, Phó tổng giám đốc VNPT cho biết, hiện khách hàng trong nước sử dụng các kênh truyền của vệ tinh gồm các đài phát thanh, truyền hình trung ương và địa phương như VTV, VCTV, VOV, VTC, HTV, VOH, các doanh nghiệp khai thác trong ngành dầu khí, cung cấp dịch vụ viễn thông và một số cơ quan Nhà nước.
Bên cạnh đó, còn có các khách hàng nước ngoài như Thái Lan, Singapore, Lào... Ngoài ra, Công ty Viễn thông quốc tế (VTI) đã xúc tiến đàm phán với một số đối tác về nhu cầu thuê dung lượng vệ tinh Vinasat-1 tại các thị trường Singapore, Indonesia và Ấn Độ...
Với khả năng phủ sóng rộng lớn trên toàn bộ lãnh thổ Việt Nam và một số quốc gia khác trong khu vực, vệ tinh Vinasat-1 có đủ khả năng cung cấp đa dịch vụ mang lại nhiều tiện ích thiết thực cho người sử dụng trong và ngoài nước. Theo đó, người sử dụng có có thể xem trực tiếp các chương trình phát thanh, truyền hình hấp dẫn của VTV, VOV, VTC, VCTV cũng như các kênh truyền hình quốc tế khác. Qua vệ tinh Vinasat-1 đảm bảo kết nối thông tin thông suốt từ trung ương đến các vùng nông thôn, biên giới, hải đảo hay các giàn khoan ngoài khơi...
Thị trường dịch vụ vệ tinh trong khu vực hiện nay đang được các nhà khai thác như Thaicom, Measat cung cấp khá tốt nên vệ tinh Vinasat-1 tham gia thị trường sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt. Muốn chiếm được thị phần đòi hỏi VNPT phải khẳng định chất lượng dịch vụ của mình cũng như giá cả cho thuê kênh phải hợp lý. Đến nay, đã có nhiều khách hàng trong và ngoài nước tin tưởng, đánh giá cao khi sử dụng vệ tinh này.
Năm 2010 sẽ sử dụng 100% dung lượng
Lãnh đạo VNPT cho biết, số vốn 300 triệu USD đầu tư cho Vệ tinh Vinasat-1 sẽ được thu hồi sau 9 năm. Sở dĩ phải có thời gian dài như vậy là vì việc này cũng giống như khi xây chợ thì phải có chính sách để thu hút khách đến. Do đó VNPT cần phải có chính sách giá cước hợp lý cho các khách hàng của mình.
Theo ông Minh nhận định, kế hoạch thu hồi vốn đầu tư vệ tinh này sau 9 năm cũng là mục tiêu tương đối cao. Tuy nhiên, cho đến thời điểm này VNPT đã không còn quá lo lắng về việc kinh doanh vệ tinh Vinasat. Đến nay hơn 70% dung lượng của vệ tinh Vinasat-1 đã được khách hàng ký kết sử dụng. Dự kiến đến năm 2010 Vinasat-1 sẽ được sử dụng 100% dụng lượng và thời gian hoàn vốn khoảng 9 năm sẽ thành hiện thực. Đây cũng là thành công ban đầu của việc kinh doanh vệ tinh Vinasat-1.
Để làm tăng hiệu quả kinh doanh cho vệ tinh Vinasat-1, theo Tổng giám đốc Vũ Tuấn Hùng, VNPT sẽ thành lập công ty chuyên kinh doanh vệ tinh. Chiến lược này của VNPT cũng đã được Thủ tướng Chính phủ và Bộ Thông tin và Truyền thông đồng ý về nguyên tắc. Theo VNPT, sở dĩ phải tách Vinasat ra khỏi Công ty Viễn thông Quốc tế (VTI) là để hai bên cùng tập trung kinh doanh những dịch vụ của mình tốt hơn.
Hiện VNPT đã hoàn thiện dự thảo về đổi mới mô hình tập đoàn theo mô hình mẹ - con và trình Bộ Thông tin và Truyền thông trước khi trình Chính phủ, theo hướng phần kinh doanh Vinasat sẽ trở thành công ty độc lập và nằm trong công ty mẹ.
Bên cạnh đó, VNPT đang nghiên cứu hợp tác với các đối tác khác để triển khai vệ tinh Vinasat-2.
Một bộ phận người dân Mỹ vốn từ lâu đã cho rằng việc tuyển dụng lao động nước ngoài và tiếp nhận sinh viên quốc tế làm giảm cơ hội việc làm, gây bất lợi cho sinh viên và người lao động nước này...
Thông qua sáng kiến AI Riser 2026, Google đang mở rộng khả năng tiếp cận và ứng dụng AI tại Việt Nam, không chỉ dành cho lập trình viên chuyên nghiệp mà còn hướng tới sinh viên, nhà giáo dục, nhà sáng tạo và hộ kinh doanh nhỏ, với 750 dự án được phát triển...
Trung Quốc đang dẫn đầu về nghiên cứu trong gần 90% công nghệ được Viện Chính sách Chiến lược Úc theo dõi để phân tích năng lực nghiên cứu của Trung Quốc và Mỹ...
Tuy chiếm 25% tổng số người mua sắm trực tuyến nhưng nhóm người tiêu dùng thông thái chi tiêu hàng tháng cao hơn 44% so với nhóm người mua sắm phổ thông, tạo ra khoảng cách chi tiêu khoảng 2,2 tỷ USD mỗi năm, đồng thời đóng góp gần 1/3 tổng chi tiêu trên thương mại điện tử tại Việt Nam…
Trí tuệ nhân tạo (AI) đang có sự dịch chuyển mạnh mẽ từ không gian số sang môi trường vật lý. Thay vì chỉ giới hạn trong việc xử lý dữ liệu, hình ảnh hay ngôn ngữ trên không gian mạng, AI giờ đây đang được “hiện thân” vào các robot, thiết bị tự hành và các dây chuyền sản xuất thông minh...
Giới chuyên gia đánh giá năm 2026 là thời điểm bản lề đối với thị trường bất động sản nghỉ dưỡng. Việc Nhà nước đang đẩy mạnh cải cách thể chế, chính sách để tháo gỡ rào cản về visa, thị thực, thời hạn… sẽ tạo ra các cơ hội, sức hút tốt cho khách du lịch.
Tuyệt đối không để nền kinh tế thiếu điện và thiếu xăng dầu, đó là khẳng định từ Thứ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Đức Chi. Kịch bản tăng trưởng kinh tế 3 tháng cuối năm cũng được xác định rõ để từng bộ, từng địa phương đều hoàn thành kế hoạch của cả năm, đưa kinh tế cả nước đạt mục tiêu tăng trưởng hai con số.