Ba điều doanh nghiệp Nhật muốn bán hàng tại Việt Nam nên biết

Khi du lịch tại Nhật Bản, người Việt chi tiêu thuộc hàng cao nhất trong các nước

Đại diện doanh nghiệp Việt - Nhật gặp gỡ tại một hội thảo xúc tiến đầu tư.<br>
Đại diện doanh nghiệp Việt - Nhật gặp gỡ tại một hội thảo xúc tiến đầu tư.

Trong vài năm trở lại đây, ngày càng nhiều nhà kinh doanh Nhật muốn nắm bắt nhu cầu tiêu thụ của người dân Việt Nam.

Nếu nhìn vào sự thay đổi lượng lớn người Việt du lịch tới Nhật Bản gần đây, có thể thấy được phần nào khả năng tiêu thụ của thị trường Việt Nam.

Theo báo cáo của Cục Du lịch quốc gia Nhật Bản, lượng người Việt đến thăm Nhật năm 2015 là 185.000 người, tăng 50% so với số liệu năm 2014 - tỉ lệ cao nhất trong khu vực Đông Nam Á.

Đáng chú ý, khi du lịch tại Nhật Bản, một người Việt chi tiêu cho chuyến đi trung bình 237.688 Yên, cũng là con số thuộc hàng cao nhất trong các nước ghé thăm xứ sở Mặt trời mọc.

Và theo Cục Du lịch quốc gia Nhật Bản, người Việt đến Nhật chi tiêu rất nhiều cho mua sắm, tập trung chủ yếu vào các mặt hàng mỹ phẩm, quần áo Uniqlo, sản phẩm điện tử, smartphone…

Chính phủ Nhật Bản đang hướng tới mục tiêu tăng lượng khách du lịch lên con số 40 triệu người so với hiện tại. Điều này khiến cho việc xin visa du lịch Nhật Bản đối với người Việt trở nên dễ hơn.

Trong bối cảnh như vậy, các doanh nghiệp Nhật đang bắt đầu hướng tầm mắt vào “quốc gia tiêu thụ” Việt Nam.

Song tiến vào thị trường Việt Nam không phải là điều dễ dàng. Với nhiều kinh nghiệm trong việc nghiên cứu và tư vấn cho các doanh nghiệp Nhật Bản, người viết mong muốn chia sẻ một số điều cần thiết giúp cho nhà kinh doanh hoạt động tại thị trường đầy tiềm năng này.

Trước hết là vấn đề lưu thông hàng hóa. Người tiêu dùng Việt Nam thường không chọn những cửa hiệu lớn mà lui tới các cửa hàng nhỏ trong vùng. Mặt khác, các cửa hàng tiện lợi, mua bán qua Internet cũng đang phát triển nhanh chóng, hệ thống cửa hàng, khu thương mại hai miền Nam - Bắc khá khác biệt, nên việc xây dựng hệ thống kênh phân phối hàng hóa còn tương đối phức tạp.

Nhìn tổng thể, các mặt hàng doanh nghiệp Nhật kinh doanh tại Việt Nam thường hướng tới tầng lớp trung và thượng lưu. Nhưng có rất nhiều công ty đang phải suy nghĩ: nên bán hàng ở đâu để hàng hóa tới tay người tiêu dùng hiệu quả nhất?

Nhiều doanh nghiệp Nhật hiện nay kỳ vọng đối tác Việt Nam xây dựng các hệ thống lưu thông mặt hàng hiệu quả nhắm tới phân khúc người tiêu dùng đã xác định, chứ không phải bày bán trên tất cả các kênh phân phối hàng hóa (nói cách khác là các cửa hàng với nhiều hình thái kinh doanh khác nhau).

Tiếp theo là vấn đề marketing. Nhiều doanh nghiệp Nhật Bản nhận thức rằng để người dân Việt biết tới sản phẩm, họ phải vận dụng hiệu quả việc quảng cáo trên Facebook hoặc truyền miệng. Tuy nhiên, ngay từ đầu, cách sử dụng Internet của Nhật Bản và Việt Nam đã khác nhau, vấn đề ngôn ngữ cũng là một trở ngại, và nhiều nhà kinh doanh đã không chuẩn bị đầy đủ các kỹ năng nhằm thực hiện chiến lược marketing hiệu quả tại Việt Nam.

Chính vì vậy, dù mỗi sản phẩm có đặc trưng khác nhau, các nhà kinh doanh Nhật Bản phải cần tới sự hỗ trợ, những lời khuyên của doanh nghiệp Việt để biết được điều này, từ đó dễ dàng thâm nhập vào thị trường Việt Nam hơn.

Cuối cùng là cách giao tiếp. Đây là vấn đề về mặt ngôn ngữ nhưng lớn hơn, nó là việc thấu hiểu lẫn nhau. Mỗi doanh nghiệm khi thiết lập kế hoạch hay sản xuất mặt hàng, sản phẩm nào đó cần hiểu rõ suy nghĩ và chiến lược của chính họ, đồng thời tìm kiếm các cộng sự Việt đáng tin cậy nhằm giao phó một số công việc quan trọng trong kinh doanh.

Những doanh nghiệp Việt Nam có khả năng áp dụng phương thức giao tiếp chi tiết như việc đi từ xác định vấn đề hiện tại của công ty là gì, tình hình phát triển công ty, biết được doanh nghiệp Nhật cần tới sự hỗ trợ gì…, sẽ có ích rất nhiều cho hoạt động kinh doanh của phía Nhật Bản.

Người Việt Nam luôn có cái nhìn thiện cảm với người Nhật Bản, cũng như các nhà kinh doanh người Nhật luôn nhận thấy sự thân thiện của người Việt Nam và một thị trường thu hút đầy tiềm năng. Bởi vậy, nếu các doanh nghiệp Việt Nam đáp ứng được 3 điều kiện nêu trên, nhằm giúp đỡ doanh nghiệp Nhật Bản tiến vào khai thác, đầu tư tại thị trường Việt Nam, chắc chắn sẽ mở thêm nhiều cơ hội giao thương giữa hai nước trong tương lai không xa.

Doanh nghiệp nhà nước trước Nghị quyết 79: Từ nguồn lực lớn đến năng lực thực thi

Với khoảng 4,5 triệu tỷ đồng tổng tài sản, doanh nghiệp nhà nước đang nắm giữ một phần quan trọng nguồn lực của nền kinh tế Việt Nam. Tuy nhiên, để hiện thực hóa các mục tiêu của Nghị quyết 79-NQ/TW, bài toán không chỉ nằm ở quy mô nguồn lực mà còn ở năng lực quản trị, thực thi và phát huy quyền tự chủ…

Khai mở nguồn vốn mới từ tài sản thực được mã hóa

Ông Jeffrey Tchui, Giám đốc Điều hành kiêm Giám đốc khu vực châu Á - Thái Bình Dương của Hashgraph, đơn vị phát triển và thúc đẩy Hedera, một trong những mạng sổ cái phân tán hàng đầu thế giới, đồng thời là Giám đốc Điều hành của Web3 Harbour, hiệp hội ngành Web3 hàng đầu Hồng Kông (Trung Quốc), trong cuộc trao đổi với a/b, đã chia sẻ quan điểm về định hướng phát triển thị trường tài sản thực được mã hóa (Real World Assets - RWA), đồng thời đưa ra nhiều gợi mở để Việt Nam hoàn thiện khuôn khổ pháp lý cho lĩnh vực này.

Tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng của doanh nghiệp Australia

Quan hệ Đối tác chiến lược toàn diện Việt Nam-Australia đang mở ra nhiều cơ hội hợp tác mới cho doanh nghiệp hai nước. Tuy nhiên, để thu hút dòng vốn chất lượng cao và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng của doanh nghiệp Australia, Việt Nam cần tiếp tục cải thiện môi trường đầu tư, phát triển nguồn nhân lực và nâng cao giá trị gia tăng trong nước.

Thành phố Huế quyết tâm không để các cam kết chỉ dừng lại trên giấy

Từ những kiến nghị về phát triển du lịch, hạ tầng đến khó khăn trong sản xuất, tiếp cận đất đai và tín dụng, hàng loạt vấn đề của cộng đồng doanh nghiệp đã được đưa ra tại hội nghị đối thoại do UBND thành phố Huế tổ chức. Lãnh đạo thành phố khẳng định sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp, không để các cam kết chỉ dừng lại trên giấy...

Chủ động sử dụng công cụ phòng vệ thương mại để phát triển công nghiệp hóa chất bền vững

Trước áp lực cạnh tranh gia tăng từ hàng hóa nhập khẩu, việc vận dụng hiệu quả các công cụ phòng vệ thương mại không chỉ đơn thuần là giải pháp ứng phó tình huống, mà đã trở thành "lá chắn" chiến lược quan trọng giúp bảo vệ các ngành công nghiệp nền tảng, tạo dựng môi trường cạnh tranh bình đẳng và thúc đẩy nền kinh tế phát triển bền vững...

VnEconomy Interactive

VnEconomy Interactive

Interactive là một sản phẩm báo chí mới của VnEconomy vừa được ra mắt bạn đọc từ đầu tháng 3/2023 đã gây ấn tượng mạnh với độc giả bởi sự mới lạ, độc đáo. Đây cũng là sản phẩm độc quyền chỉ có trên...

VnEconomy
VnEconomy