Ban quản lý khu kinh tế mở Chu Lai (Quảng Nam) mới đây đã cấp giấy phép đầu tư điều chỉnh cho dự án khu nghỉ dưỡng Nam Hội An, với sự tham gia của các đối tác mới, một động thái khiến cho giới đầu tư liên tưởng tới một ván bài vừa được xóa đi, chia lại.
Theo giấy phép đầu tư mà ban quản lý khu kinh tế mở Chu Lai mới trao cuối tháng 3 vừa qua, các đối tác mới là Chow Tai Fook (Hồng Kông) và Sun City (Macao) sẽ cùng liên doanh với VinaCapital để tiếp tục triển khai dự án quan trọng này.
Khởi động lại sau 4 năm
Dự án Nam Hội An được cấp chứng nhận đầu tư từ tháng 12/2010, theo đó, liên danh VinaGenting gồm các nhà đầu tư VinaCapital và Genting Berhad được triển khai một tổ hợp nghỉ dưỡng “có casino” với vốn đầu tư 4 tỷ USD.
Do một số nguyên nhân, tháng 9/2012, Genting bất ngờ rút khỏi dự án. Tuy còn một mình, nhưng VinaCapital vẫn quyết tâm theo đuổi dự án, và nỗ lực tìm kiếm nhà đầu tư thay thế.
Giữa năm 2013, VinaCapital đã giới thiệu đối tác mới là tập đoàn Peninsula Pacific (Mỹ), được xem là một trong những tập đoàn có uy tín và kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh casino, đã thực hiện thành công 7 dự án tương tự tại Mỹ.
Bên cạnh việc giới thiệu đối tác mới, VinaCapital đề nghị điều chỉnh một số nội dung liên quan đến dự án, đồng thời cam kết sẽ đầu tư dự án giai đoạn 1 tương tự như khu du lịch Hồ Tràm (Bà Rịa - Vũng Tàu), với diện tích khoảng 150 ha, gồm 500 phòng nghỉ, 90 bàn chia bài, đồng thời đầu tư các khu dịch vụ tại khu vực phía nam cầu Cửa Đại và đưa giai đoạn 1 vào hoạt động cuối năm 2015.
Đến ngày 12/12/2013, một đoàn công tác gồm đại diện ban quản lý khu kinh tế mở Chu Lai và VinaCapital đã sang Mỹ để làm việc với tập đoàn Peninsula Pacific và tham quan các dự án do tập đoàn này thực hiện.
Ban quản lý sau đó cũng đã đã kiến nghị UBND tỉnh làm công văn đề nghị các cơ quan chức năng hỗ trợ thẩm tra năng lực của Peninsula Pacific, để có cơ sở xem xét việc điều chỉnh chủ đầu tư dự án.
Tuy nhiên, cuối cùng thỏa thuận lại được VinaCapital ký với hai đối tác châu Á nói trên.
Trao đổi với VnEconomy gần đây, ông Hà Tôn Vinh, một chuyên gia giàu kinh nghiệm về casino, nói điều kiện mà Chính phủ đưa ra cho các nhà đầu tư casino là phải đầu tư dự án với số vốn “tối thiểu 4 tỷ USD” là "bất hợp lý".
“Vấn đề của các nhà đầu tư là khoản vốn đó được đầu tư vào đâu. Nếu là Hà Nội, Sài Gòn, 4 tỷ USD có thể được nhà đầu tư chấp thuận, nhưng với những tỉnh thành nơi hạ tầng chưa phát triển tương xứng, đòi hỏi “4 tỷ USD” khiến các nhà đầu tư phải lưỡng lự”, ông Hà Tôn Vinh bình luận.
Gần đây, một nguồn tin của VnEconomy cho hay, khi tiến trình đàm phán dự án casino ở Vân Đồn chưa có kết quả, một nhà đầu tư nội địa đã đề xuất rằng họ sẽ đầu tư hạ tầng cơ bản cho dự án này, sau đó mời các nhà đầu tư nước ngoài vào triển khai các dự án casino, với quy mô vài trăm triệu USD mỗi khu.
V
ì sao chọn Chow Tai Fook, Sun City?
Bốn năm qua, trong nhiều lần trả lời VnEconomy, ông Lê Phước Thanh, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Nam (giờ là Bí thư Tỉnh ủy), thừa nhận việc gỡ khó cho dự án Nam Hội An là một công việc được tỉnh ưu tiên. Sau khi Genting rút lui, tỉnh và VinaCapital đã nhiều lần họp để tìm phương án phù hợp.
Các báo cáo của tỉnh này trong thời gian qua liên tục ghi nhận quyết tâm của VinaCapital trong việc triển khai dự án khu nghỉ dưỡng Nam Hội An, đồng thời ủng hộ việc điều chỉnh giấy chứng nhận đầu tư để phù hợp với tình hình thị trường và việc liên doanh giữa VinaCapital với đối tác mới.
Vậy, vì sao lại chọn Chow Tai Fook và Sun City?
Ông Don Lam, Tổng giám đốc điều hành của VinaCapital cho hay, Chow Tai Fook và Sun City là những tập đoàn hàng đầu châu Á về đầu tư và điều hành hoạt động trò chơi có thưởng và có rất nhiều cơ sở kinh doanh nhiều nơi trên thế giới, đặc biệt thành công tại Macau.
“Họ hiểu rõ thị trường và tâm lý của người châu Á, có mạng lưới khách hàng rất rộng ở các nước láng giềng với Việt Nam, đây cũng là một lợi thế đáng kể khi chúng tôi quyết định mời họ làm đối tác trong dự án này”, Don Lam nói.
Một câu hỏi khác. Năm 2010, dự án Nam Hội An được cấp phép với tổng vốn đầu tư đăng ký 4 tỷ USD. Nhưng tại lễ trao giấy phép đầu tư cuối tháng 3 vừa qua, vì sao con số chính thức được công bố cho giai đoạn 1 chỉ là 500 triệu USD?
VinaCapital giải thích rằng, tổng số vốn đầu tư dự kiến cho dự án này vẫn là 4 tỷ USD, không thay đổi so với cam kết ban đầu trong giấy phép đầu tư. Tuy nhiên, “do những thay đổi của nền kinh tế - xã hội cũng như các chính sách đầu tư…, nên chúng tôi kiến nghị điều chỉnh tiến độ góp vốn và xây dựng cho phù hợp với tình hình mới”.
Don Lam nói, ông tin ngay khi VinaCapital bắt đầu phát triển dự án, sẽ có hàng ngàn công ăn việc làm dành cho người dân địa phương, giúp đời sống của rất nhiều hộ gia đình bớt khó khăn do có thu nhập ổn định.
“Về mặt tổng thể, chúng tôi tin, dự án sẽ giúp phát triển khu vực lân cận. Đây cũng là một điểm nhấn về mặt thu hút đầu tư của tỉnh Quảng Nam, qua đó sẽ giúp các nhà đầu tư khác thấy thiện chí của Chính phủ và chính quyền tỉnh Quảng Nam trong việc quan tâm hỗ trợ cho các nhà đầu tư vào địa bàn tỉnh”, ông Don Lam nói.
Vị sếp VinaCapital cũng tin rằng dự án sẽ trở thành một điểm đến du lịch mới thu hút các khách du lịch nội địa, khu vực và thế giới, cung cấp hầu hết toàn bộ các dịch vụ mà họ cần cho một kỳ nghỉ thoải mái, thuận tiện.
Bốn năm qua, trong khi dự án Nam Hội An không có nhiều biến chuyển, môi trường pháp lý lại đã thay đổi khá nhiều, đặc biệt là những chuyển động đáng chú ý như ban hành khung chính sách mới, lấy ý kiến về việc cho phép thí điểm cho người Việt vào casino…
Về điều này, ông Don Lam chỉ nói, với tư cách là nhà đầu tư nước ngoài, VinaCapital và các đối tác của “rất ủng hộ những chủ trương của Chính phủ liên quan đến các hoạt động casino và tin rằng, những chính sách này sẽ thúc đầy ngành kỹ nghệ này theo chiều hướng tính cực, đóng góp và ngân sách nhà nước và tạo công ăn việc làm,thu nhập ổn định cho số lượng lớn người lao động, tạo nên thương hiệu mạnh cho Việt Nam trên bản đồ du lịch thế giới”.




Dù Việt Nam tiệm cận mục tiêu bảo hiểm y tế toàn dân với khoảng 95% dân số tham gia, người bệnh vẫn phải gánh vác tới gần 40% chi phí y tế từ “tiền túi”, gấp 4 lần so với mức khuyến nghị của WHO. Vì vậy, giải pháp đột phá cho giai đoạn tiếp theo không nằm ở việc tiếp tục mở rộng độ bao phủ dân số, mà là nâng cao mức độ bảo vệ tài chính thực chất thông qua ứng dụng kinh tế dược học và đánh giá công nghệ y tế...
Lạng Sơn đang tìm cách tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, đổi mới mô hình phát triển, chuyển đổi số và xanh hóa nền kinh tế để đạt mục tiêu tăng trưởng GRDP đầy thách thức trong năm 2026…
Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy đã có cuộc trao đổi với TS.Vũ Việt Anh về câu chuyện thương mại hóa kết quả nghiên cứu khoa học công nghệ cũng như năng lực Lab-to-Market (L2M), đưa sản phẩm “từ phòng lab ra thị trường” của startup và xu hướng “doanh nghiệp một người” trong kỷ nguyên AI.
Sau nửa thế kỷ phát triển, Viện Năng lượng nguyên tử Việt Nam (VINATOM) không chỉ góp phần đưa công nghệ hạt nhân vào y tế, nông nghiệp, công nghiệp và môi trường mà còn đang chuẩn bị nguồn nhân lực, công nghệ và hạ tầng để đồng hành cùng Chương trình điện hạt nhân quốc gia trong giai đoạn mới.
Chỉ còn chưa đầy 6 tháng trước khi Quy định chống mất rừng của Liên minh châu Âu (EUDR) được thực thi đầy đủ. Thách thức lớn nhất hiện nay không nằm ở tiêu chuẩn kỹ thuật mà ở tư duy, sự minh bạch và khả năng phối hợp giữa các doanh nghiệp. Vì vậy, việc xây dựng dữ liệu vùng nguyên liệu chính xác là điều kiện tiên quyết để bảo vệ uy tín của ngành cà phê Việt Nam trên thị trường quốc tế.
Mời quý độc giả đón đọc Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 30-2026 phát hành ngày 27/07/2025 với nhiều chuyên mục hấp dẫn...
Tận dụng lợi thế vùng cửa sông với thủy triều lên xuống, một lão nông ở Thanh Hóa đã biến trang trại từng thua lỗ thành "ngôi nhà" của loài cáy đặc sản. Nhờ khai thác đúng đặc tính tự nhiên của con cáy, mỗi năm ông thu về trên 200 triệu đồng.