Hiện thực hóa mục tiêu đưa Nghệ An trở thành tỉnh khá, cực tăng trưởng tầm quốc gia trong kỷ nguyên mới cần sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị, người dân và cộng đồng doanh nghiệp. Doanh nghiệp mạnh, tỉnh mạnh như phát biểu của đồng chí Bí thư Tỉnh ủy Nghệ An Nguyễn Đức Trung. Tham luận tại Đại hội đại biểu Đảng bộ tỉnh Nghệ An lần thứ XX, nhiệm kỳ 2025-2030, thay mặt cán bộ, đảng viên, người lao động Công ty TNHH Một thành viên Xăng dầu Nghệ An, ông Nguyễn Sỹ Văn – Chủ tịch Công ty đã gửi đến Đại hội mong muốn và đề xuất giải pháp để doanh nghiệp được đồng hành, được tạo động lực phát triển để từ đó có đóng góp nhiều hơn vào tăng trưởng kinh tế của tỉnh nhà.
Đại biểu Nguyễn Sỹ Văn cho rằng trước tiên tỉnh cần tiếp tục đẩy mạnh cải cách thể chế, pháp luật và thủ tục hành chính theo hướng nhanh, minh bạch, ổn định và nhất quán, tạo niềm tin và môi trường thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động, phát triển; phát huy mạnh mẽ vai trò “kiến tạo và phục vụ”, lấy doanh nghiệp làm trung tâm của mọi chính sách phát triển kinh tế.
Trong đó, ưu tiên thành lập “Ban Điều phối phát triển doanh nghiệp tỉnh Nghệ An” trực thuộc UBND tỉnh Nghệ An, nhằm đóng vai trò đầu mối thống nhất trong việc tiếp nhận và xử lý kiến nghị, tháo gỡ khó khăn, xúc tiến đầu tư, hỗ trợ thủ tục pháp lý, thúc đẩy chuyển đổi số, kết nối thị trường và huy động nguồn lực hỗ trợ cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, các cơ quan hành chính của tỉnh cần nâng cao tinh thần cam kết với cộng đồng doanh nghiệp, đặt ra các chỉ tiêu cụ thể về rút ngắn thời gian xử lý hồ sơ, cấp phép đầu tư.
Cùng với đó, hoàn thiện cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn, tín dụng ưu đãi và chính sách sử dụng đất hợp lý, nhằm giảm chi phí đầu vào và tạo dư địa mở rộng sản xuất, kinh doanh. Đặc biệt, đổi mới phương thức hỗ trợ theo hướng “chính sách linh hoạt theo giai đoạn phát triển doanh nghiệp”, bảo đảm phù hợp với nhu cầu và đặc thù từng nhóm đối tượng.
Cụ thể, đối với doanh nghiệp khởi nghiệp cần ưu tiên cung cấp vốn hạt giống, hỗ trợ tiếp cận các quỹ đầu tư mạo hiểm; tư vấn pháp lý, hỗ trợ xây dựng thương hiệu và chiến lược tiếp thị, kết nối với các chương trình ươm tạo khởi nghiệp. Đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ cần đẩy mạnh hỗ trợ chuyển đổi số, áp dụng công nghệ sản xuất tiên tiến, nâng cao năng lực quản trị; hỗ trợ xúc tiến thương mại, mở rộng thị trường xuất khẩu; thúc đẩy liên kết tham gia chuỗi giá trị trong và ngoài tỉnh.
Đối với doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp FDI cần duy trì cơ chế đối thoại, cam kết đồng hành dài hạn; hỗ trợ đầu tư vào hạ tầng phụ trợ, khu dịch vụ logistics; tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp tham gia sâu vào chuỗi cung ứng và mạng lưới sản xuất tại Nghệ An.
Văn hóa kinh doanh và đạo đức doanh nhân chính là nền tảng cốt lõi để nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo dựng lòng tin vững chắc và đưa thương hiệu Việt vươn tầm trong giai đoạn hội nhập mới…
Trong 9 tháng đầu năm 2026, Vietnam Airlines ghi nhận doanh thu hợp nhất 114.480 tỷ đồng, tăng 28% so với cùng kỳ năm trước...
Dòng vốn đầu tư nước ngoài, các dự án hạ tầng quy mô lớn và sự dịch chuyển của thương mại quốc tế đang mở ra cơ hội để Việt Nam nâng cao vị thế trong mạng lưới logistics Á - Âu. Tuy nhiên, để tận dụng cơ hội này, doanh nghiệp cần chuyển sang quản trị chuỗi cung ứng thông minh, minh bạch và linh hoạt hơn...
Trải qua hai thập kỷ chuyển đổi số, Tổng công ty Tân Cảng Sài Gòn (TCSG) không ngừng tối ưu hóa vận hành, hướng tới phát triển bền vững. Trong hành trình đó, Công ty Cổ phần Giải pháp công nghệ thông tin Tân Cảng (TCIS) đóng vai trò nòng cốt, tiên phong phát triển các giải pháp công nghệ then chốt, tạo đà vững chắc cho mục tiêu xây dựng hệ sinh thái cảng biển thông minh.
Liên minh Bảo tồn Thiên nhiên Quốc tế (IUCN) và Quỹ Coca-Cola Foundation (TCCF) vừa tổ chức phiên thảo luận nhằm thúc đẩy các giải pháp dựa vào thiên nhiên, hướng tới mục tiêu biến phục hồi hệ sinh thái thành cơ hội phát triển kinh tế bền vững cho vùng Đồng bằng sông Cửu Long.
Theo nhận định của các chuyên gia, so với môi trường đầu tư cách đây vài năm thì thời điểm hiện tại nhà đầu tư cần chuyển hướng nhìn vào khả năng thanh khoản, khả năng đáp ứng nhu cầu thực... để dự án trở thành hàng hóa có khả năng thanh khoản. Nếu không sẽ dễ rơi vào tình cảnh tồn kho như số liệu Bộ Xây dựng vừa công bố mới đây.
Năm 2027, tổng nguồn cung đất san lấp, đá và cát xây dựng tại Thanh Hóa dự kiến đạt hơn 42 triệu m3. Việc đưa thêm các mỏ vào khai thác, kết hợp nguồn vật liệu từ các dự án thu hồi khoáng sản và sản xuất cát nhân tạo được kỳ vọng góp phần giảm áp lực thiếu hụt vật liệu phục vụ các công trình, dự án trên địa bàn.