
Trong bối cảnh thị trường smartphone toàn cầu đang bước vào giai đoạn chuyển tiếp - khi AI chi phối mọi kỳ vọng và thói quen người dùng ngày càng khắt khe hơn - hướng đi của Samsung không dừng lại ở những cải tiến nhỏ lẻ. Thay vào đó, hãng đang nỗ lực tái định nghĩa toàn bộ trải nghiệm cao cấp bằng một công nghệ mang tính định hình: thiết bị gập.
Với Galaxy Z Fold7 và Z Flip7 làm mũi nhọn, Samsung không chỉ củng cố vị thế tiên phong, mà còn đặt ra tham vọng lớn hơn: thúc đẩy phổ cập thiết bị gập, tái định nghĩa phân khúc flagship và dẫn dắt thị trường bước vào kỷ nguyên di động mới.
TỪ SÁNG TẠO KHÁC BIỆT ĐẾN TIÊU CHUẨN PHỔ QUÁT
Z Fold7 và Z Flip7 không chỉ là bước tiếp theo trong chuỗi phát triển sản phẩm. Chúng là kết quả của một chuỗi chiến lược nhất quán suốt 6 năm qua, đưa thiết bị gập từ một lựa chọn “lạ mắt” trở thành dòng thiết bị chủ lực trong phân khúc cao cấp.
“Thế hệ sản phẩm mới này chính là bước ngoặt thực sự. Thiết bị gập giờ đây không chỉ mỏng và nhẹ hơn, mà còn trực quan, đa dụng và thân thuộc hơn”, ông Simon Sim, Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc ngành hàng Trải nghiệm Di động Samsung Electronics Việt Nam, hào hứng mở đầu cuộc chia sẻ cùng Vneconomy. “Z Fold7 và Z Flip7 kết hợp nhiều năm đổi mới kỹ thuật với khả năng sử dụng tinh gọn và tích hợp AI nhằm mang đến giá trị thiết thực trong đời sống hằng ngày”.
Cũng theo ông, “Phản hồi từ người dùng đang rất tích cực: Z Fold6 đạt mức hài lòng 96%, Z Flip6 là 90%. Đây là dấu hiệu rõ ràng rằng người dùng không chỉ xem Galaxy Z là thiết bị cao cấp, mà còn là công cụ giúp nâng cao trải nghiệm sống”.
Với hệ thống cửa hàng trải nghiệm cao cấp và các chương trình bảo hành riêng cho dòng gập, Samsung Việt Nam đang từng bước bình thường hóa việc sở hữu thiết bị gập - biến lựa chọn này thành một quyết định hợp lý, thay vì ‘xa xỉ hóa’.
CHIẾN LƯỢC DÀI HẠN - DẪN DẮT THỊ TRƯỜNG, KHÔNG CHỈ DẪN ĐẦU SẢN PHẨM
Trên toàn cầu, các dự báo từ Counterpoint, TrendForce và DSCC đều cho thấy giai đoạn 2026–2028 sẽ là thời điểm tăng tốc của các thiết bị gập. Theo Canalys, Samsung hiện vẫn giữ vị trí dẫn đầu thị phần smartphone tại Việt Nam (26-30%), bất chấp sự cạnh tranh từ những đối thủ trên thị trường. Trong khi đó, tại các hệ thống phân phối lớn, doanh số thiết bị gập tăng ổn định trong hai năm gần đây, đặc biệt trong nhóm người dùng từ 28–45 tuổi: doanh nhân trẻ, nhà sáng tạo nội dung và người tiêu dùng đang tìm kiếm một thiết bị cá nhân hóa.
“Chúng tôi thấy rõ một xu hướng: người Việt trẻ ngày càng kỳ vọng thiết bị không chỉ mạnh, mà còn phải linh hoạt và thể hiện phong cách sống”, vị lãnh đạo nổi bật của Samsung Electronics Việt Nam, đặc biệt gắn liền với sự phát triển mạnh mẽ của ngành hàng Trải nghiệm di động tại thị trường Việt Nam, chia sẻ.
“Năm nay, thiết bị gập đã thực sự trở thành dòng chủ lực trong phân khúc cao cấp”, ông Simon Sim khẳng định. “Chúng tôi sẽ tiếp tục mở rộng danh mục sản phẩm, triển khai chiến lược theo từng khu vực và tăng cường hợp tác hệ sinh thái để thúc đẩy phổ cập hóa thiết bị gập và củng cố vị thế dẫn đầu.”
Điểm nổi bật trong chiến lược này là khả năng bản địa hóa linh hoạt. Ở các thị trường như Việt Nam - nơi người tiêu dùng trẻ tuổi, yêu công nghệ và sẵn sàng chi cho các trải nghiệm đáng giá - Samsung đã nhanh chóng mở rộng điểm trải nghiệm, cá nhân hóa truyền thông và tối ưu dịch vụ hậu mãi để đưa thiết bị gập vượt khỏi giới hạn của một sản phẩm “kỹ thuật cao”, trở thành lựa chọn hợp lý cho nhóm khách hàng cao cấp thế hệ mới.
THIẾT BỊ GẬP VÀ AI: CẶP ĐÔI CHIẾN LƯỢC CỦA THẬP KỶ
Không chỉ kế thừa sức mạnh của dòng điện thoại phẳng (bar type) truyền thống - từ hiệu năng đến độ tin cậy - Galaxy Z Fold7 và Z Flip7 còn mở rộng trải nghiệm nhờ màn hình linh hoạt và tích hợp sâu Galaxy AI.
“Nếu Fold7 mang đến trải nghiệm Ultra trong thiết kế gập mỏng và nhẹ nhất từ trước đến nay thì Flip7 tích hợp toàn bộ sức mạnh flagship vào một thiết kế nhỏ gọn, đầy biểu cảm. Cả hai đều hỗ trợ AI để tối ưu hóa công việc, sáng tạo và lối sống đa dạng”, ông Simon tiếp lời.
Khi phần cứng gập được nâng cấp song song với AI có khả năng thích ứng theo ngữ cảnh người dùng, Foldables giờ đây không chỉ là công cụ tiện ích - mà đang trở thành nền tảng mới cho phong cách sống số.
“Nhiệm vụ dài hạn của chúng tôi không chỉ là giữ thị phần”, ông Simon kết luận, “mà là dẫn dắt toàn ngành bằng việc mang lại trải nghiệm vượt trội cho người tiêu dùng. Với hệ sinh thái Galaxy, lợi thế công nghệ và chuỗi cung ứng mạnh, chúng tôi tin rằng sẽ tiếp tục giữ vững vị thế ở phân khúc cao cấp trong năm 2025 và hơn thế nữa”.
Sau bảy thế hệ phát triển liên tục, Samsung không chỉ định hình lại trải nghiệm smartphone - mà còn đang tạo ra một cú hích cho toàn ngành di động bước sang một chương mới. Không còn là thiết bị thử nghiệm, thiết bị gập đã đến lúc trở thành tiêu chuẩn. Và Samsung, bằng chiến lược dài hạn vững vàng, đang dẫn đầu làn sóng đó.




Hướng tới mục tiêu xây dựng điểm đến hấp dẫn quanh năm, Sầm Sơn đang chuyển từ tư duy phát triển du lịch biển mùa hè sang khai thác các sản phẩm văn hóa, nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe, ẩm thực, MICE và trải nghiệm cộng đồng trong mùa thấp điểm...
Chính phủ đã thảo luận, cho ý kiến đối với 11 dự án luật và 01 Nghị quyết dự kiến trình Quốc hội; nhấn mạnh việc rà soát để đảm bảo tính thống nhất, khả thi, không để xảy ra khoảng trống pháp lý…
Dù là lực lượng đông đảo nhất với trên 5 triệu hộ kinh doanh, đóng góp lớn vào ngân sách và mắt xích phân phối quan trọng của nền kinh tế, nhưng khu vực hộ kinh doanh đang phải đối mặt với nhiều sức ép từ thị trường cùng rào cản thể chế...
Mời quý độc giả đón đọc Tạp chí Kinh tế Việt Nam số 34-2026 phát hành ngày 24/08/2025 với nhiều chuyên mục hấp dẫn...
Better Choice Awards 2026 đã chính thức công bố chủ đề, hoàn thiện cấu trúc các trục giải và mở website tiếp nhận hồ sơ. Với sự xuất hiện của Nation Builders Awards cùng hai mạch đánh giá riêng biệt, mùa giải năm nay mở rộng câu chuyện đổi mới từ những sản phẩm phục vụ đời sống đến các doanh nghiệp tạo ra giá trị dài hạn cho đất nước.
Trong khuôn khổ Diễn đàn “Hoàn thiện chính sách tạo lợi thế cạnh tranh thúc đẩy phát triển năng lượng” do Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy tổ chức, các chuyên gia pháp lý và kinh tế đã đưa ra những góc nhìn sâu sắc về yêu cầu cải cách thể chế, trọng tâm là dự thảo Luật Dầu khí (sửa đổi).
Không chỉ mở rộng, giao thêm thẩm quyền tự chủ đầu tư, kinh doanh cho doanh nghiệp mà còn giao cho Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam là đơn vị chủ lực thay mặt cho Nhà nước để quản lý hợp đồng về dầu khí. Đó là những thay đổi rất lớn từ Luật Dầu khí (sửa đổi) hiện nay.