Thứ Sáu, 12/12/2025
Quản trị công ty
Danh sách bài viết
Nâng tầm quản trị - "vé thông hành" trong cuộc đua đón dòng vốn tỷ đô
Trong bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam nâng hạng, quản trị công ty không còn là lựa chọn mà trở thành điều kiện tiên quyết. Chỉ khi nâng tầm tư duy quản trị, doanh nghiệp Việt mới đủ năng lực đón dòng vốn khổng lồ đang mở ra…
Thị trường chứng khoán Việt Nam trước vận hội mới từ nâng hạng và dòng vốn tỷ đô
Thị trường chứng khoán Việt Nam đang đứng trước cơ hội bứt phá khi được nâng hạng lên thị trường mới nổi, mở ra dòng vốn ngoại tỷ đô. Đồng thời, thúc đẩy quản trị công ty và phát triển bền vững, nâng cao năng lực cạnh tranh và giá trị dài hạn của doanh nghiệp…
Nâng tầm quản trị để đưa doanh nghiệp thành “tài sản đầu tư” của khu vực
Thị trường chứng khoán đang bước vào giai đoạn quan trọng, nhưng để dòng vốn ngoại thực sự chảy vào và ở lại, doanh nghiệp cần nâng tầm quản trị thông qua các yếu tố như đối xử công bằng với cổ đông, năng lực HĐQT, minh bạch thông tin…
Quản trị doanh nghiệp là “chìa khóa” giúp thu hút đầu tư quốc tế
Trong các “deal” giao dịch thu hút vốn, các nhà đầu tư quốc tế ngày càng ưu tiên và xem quản trị công ty như một yếu tố quan trọng khi quyết định đầu tư, phân bổ nguồn vốn. Các công ty có chất lượng quản trị tốt sẽ được định giá cao hơn 10 - 20% …
Lần đầu công bố Bộ thẻ điểm VNCG50 về quản trị công ty niêm yết
Bộ thẻ điểm VNCG50 nhằm cải thiện chất lượng quản trị công ty niêm yết sẽ lần đầu tiên được công bố tại Diễn đàn thường niên về quản trị công ty lần thứ 7 tại TP.HCM vào ngày 5/12…
VIOD: Tiếp cận vốn xanh, doanh nghiệp cần thực hành quản trị tốt
Thực hành quản trị công ty tốt không làm tăng chi phí tuân thủ các quy định mà giúp doanh nghiệp hoạt động tốt hơn, hiệu quả hơn, bền vững hơn. Đặc biệt, giúp doanh nghiệp gia tăng cơ hội tiếp cận nguồn vốn nhất là vốn xanh trên thị trường…
Doanh nghiệp xây dựng chiến lược phát triển bền vững theo phương pháp “phóng to - thu nhỏ”
Trong bối cảnh kinh tế khó khăn và thách thức kéo đến dồn dập, các doanh nghiệp thường bị choáng ngợp và có thể quên mất định hướng, mục tiêu phát triển trong tương lai. Theo đó, doanh nghiệp có thể tiếp cận xây dựng chiến lược phát triển theo phương pháp “zoom in – zoom out” (phóng to – thu nhỏ) để kết nối hiện tại và tương lai, giữa những hành động cụ thể trong ngắn hạn với bức tranh dài hạn của doanh nghiệp, cũng như xu thế của nền kinh tế và ngành...
Đọc nhiều nhất
